企业如何制定资本整合战略？

 

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10月14日下午，中国豪新食品论坛第4期在中国晋江·豪新食品市场举行。这是一场关于“企业如何制定资本整合战略”为主题的企业上市成功经验的分享会。会上，主讲嘉宾、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、资深上市操盘专家、福建省理臣管理咨询有限公司董事长李亚分享了曾经辅导的30多家民营企业上市实战操作的心得。

（分享会现场）

分享会上，主讲嘉宾李亚通过比较分析对比上市后顺利进入良性循环的企业和上市反而走向灭亡的企业，两类企业上市后不同的结果，用通俗易懂的语言，结合丰富的经验和切身体会，与现场企业家进行了全面、深入的交流。通过剖析上市企业成功之道与经验教训，全面解读企业该如何正确借外部资本的力量，制定自己的资本整合发展战略。

分享会上，豪新食品市场执行董事苏永锋表示，豪新食品市场作为专业的食品市场运营商，一直致力于服务各类食品企业、经销商，本着“运营先行、服务第一、共同发展”的原则，“在今天邀请各路总裁参与此次分享会共同交流讨论企业如何成功上市。借此了解企业成功上市的经营模式，对今后企业的发展及方向的制定起到一定的帮助。”

整个分享会过程互动不断，来宾企业家们反响激烈，积极参与讨论，现场高潮迭起。企业家们还针对企业挂牌上市的风险、股权融资、企业债务等问题提出了疑问，李亚先生一一耐心地为大家提供专业性的讲解。

中国豪新食品论坛有关负责人表示，通过举办此次分享会，让企业家们对企业挂牌上市有了更全面、直观的认识。也为企业开拓面临资金困难时，如何正确寻求融资途径提供了新方向，更增强了企业家发展壮大企业的自信心。

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