互联网“勾搭”农业时代，你准备好了吗？

在互联网时代，很多企业在互联网领域内“游刃有余”，但也不乏首次试水互联网就遭致搁浅。那么，在互联网蠢蠢欲动想要“勾搭”农业的时代，广大的农产品企业您准备好了吗？...

再不点蓝字关注，机会就要飞走了哦

上周小编发布了一篇《学会互联网之后，他的企业终于倒闭了》的文章，例举了很多在互联网领域内“游刃有余”的成功企业，但也不乏首次试水互联网就遭致搁浅的企业。那么，在互联网蠢蠢欲动想要“勾搭”农业的时代，广大的农产品企业您准备好了吗？

对于多数传统行业来说，面对互联网这一新生事物，究竟是“烫手山芋”还是“救命稻草”尚在两可之间，让更多企业踌躇不定的是，面对市场的大环境，企业不转型，等死！企业转型，怕死！很多企业就是在这两难的境地，既不敢妄动，又不敢坐以待毙！

著名财经作家吴晓波这样说：那么，我们如何成为那些成功应对的少数人？

知己知彼，方可百战不殆！中国经济在很长的一算时间内是处于经济过剩，供大于求的状态，面对产能过剩的市场，整合资源、提高资源的使用效率显得十分重要。这时，互联网思维应运而生，通过整合资源，提高资源使用效率，将产品更好的卖出去，解决产能过剩的问题。可以说是，互联网思维是产能过剩时代的必然产物，它的诞生是为了更好的卖货！但是现在绝大多数传统企业的思维和能力仍然停留在“造货”的时代，他们希望通过上游建设与基础设施建造来打造自己的竞争壁垒，最后做成市场第一，这是典型的“造货”思维。而“卖货”思维的落脚点却是在消费端，从最下游的消费者开始，倒逼至最上游的生产者，进而获取成本优势。

小米手机的卖货思维，值得借鉴：它先用产品抓住消费者——将消费者发展成为社群——用社群做品牌——用品牌整合上游供应链——获取成本优势——进入下一循环。

农产业还不同于其他电商，它涉及了后端种植产业链，中端运输成本，后端供应链服务等诸多环节，而且消费者对于农产品的直接消费不只是产品本身，而是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，想要做到这些，还必须不能丢弃本土化的实体商圈。电商的趋势正在往社区迁徙，趋势是线上社区+线下社区，而且商业模式的变化发酵迅速，本地化O2O已成为必然趋势，现在60-70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化融合的重要策略。很多企业对于电商的理解也过于片面化，认为在某电商平台上开个店铺、卖个货，产品就可以畅销了！如果多数企业按这样的理念去经营产品，市场就不存在竞争了。

电商其实就是在互联网的圈子里卖货，怎么在这个圈子里卖货，玩儿法也有很多种，开个店铺，卖个产品是最基本的营销手段，褚橙的橙子之所以能够声名远外的畅销，可不仅仅是在网上卖个货而已，而是借互联网卖品牌故事、卖产品文化、卖有情怀的包装...灵智在今年中秋为东方秀食用油做的微信h5互动，在一定意义上说也是借助互联网的平台进行有效传播，从而达到卖货的目的。所以，请不要狭隘的看待电商！互联网虽然正在以势如破竹之势”勾搭“着农产品，但是农产品请在做好万全的准备之后再”愿者上钩“。上期精彩文章链接：

学会互联网之后，他的企业终于倒闭了！99%的人都点击了“阅读原文”，因为这里有...

    关注 灵智品牌策划