聚焦“双百”增产增效

 

聚焦“双百”增产增效采油管理七区紧抓产量落实全会精神听取党的十八届六中全会宣讲报告会后,采油...

聚焦“双百”增产增效
采油管理七区紧抓产量落实全会精神
听取党的十八届六中全会宣讲报告会后,采油管理七区第一时间利用晨会、微信工作群等平台,向干部职工宣贯全会精神,切实把党建工作和生产经营相关工作结合起来,尤其针对严峻的产量形势规划落实具体措施,尽全力打好第四季度保效攻坚战。

管理区针对稠油区块生产特点,根据油井措施及产出效益,深度摸排,细致规划,精心选择效益措施,提高油井产液能力,为产量稳定奠定坚实基础。从九月中旬开始,近两个月的时间因受自然保护区进出受限,作业设备、注汽锅炉无法正常运行。该管理区技术人员加强了单井分析,定期开展针对性的分析和讨论,针对油稠供液差因作业无法搬上的注汽井,实施挤二氧化碳及加降粘剂措施,共实施5井次,日增油13.5吨,其中GD27X2井措施前后日增油4吨,增有效果明显。

各注采站加强地面管理,积极做好升温降压工作,全力做好冬防保温工作。天然气系统是稠油生产过冬的生命线,管理区分级、分段严格干线、支线巡线工作,全力保证冬季供气安全,同时做好掺水管理,杜绝停躺井发生。同时,生产运行早安排、重过程,保证事不过夜,并要求加大作业施工的运行衔接力度,确保道路井场通畅。

通过各种有效措施的强势跟进,优化了资源配置,盘活了资源动力,各项工作有序开展,全体员工保持高度的责任感、使命感,保障全会精神落到实处,“双百”增产增效动力强劲。

采油管理六区注采604战“双百“上产凝心聚力

      面对目前生产形势,采油管理六区注采604站全体干部职工本着“全体总动员,快速上产,快速冲刺,夺取双百主动权”的宗旨,积极行动起来,统一思想,提高认识,化压力为动力,以原油上产为己任,围绕挖措施促上产等各项工作,打好夺油上产攻坚仗。

该站首先将取全、取准各项资料作为原油上产目标的主要工作来抓,全站上下到处洋溢着夺油上产的浓厚氛围。站长与技术副站长共同研究查资料、摸措施,及时对措施井进行调参、洗井。资料员一遍又一遍地与各班组及单井联系核对数据;化验员加密含水化验次数,对重点井的含水原始数据录取更是严细认真。计量站站上,班组人员一方面及时量油、取样、录取数据,另一方面强化地面管理,对刚作业完的井及时进行清理,平井场、擦井口、刷油漆,一刻都不松懈。目前全站干部职工心往一起想,劲往一处使,全力以赴为“双百“做贡献。



集输大队东四联加强安全管理确保平稳生产
面对冬季安全管理难度大的实际情况,集输大队东四联牢固树立“安全第一”的生产理念,牢牢把握冬季安全生产重点,大力实施预防为主、持续改进、全面提高的安全生产长效机制,从源头上遏制各类隐患事故的发生。

为做到冬季安全生产不留死角,该站充分利用安全教育警示片、微信、班组安全会等形式开展冬季安全生产知识宣传教育,组织员工开展冬季风险讨论、冬季安全操作规程培训和岗位练兵活动,员工的防范意识和安全操作技能不断强化。

为确保冬季“六防”安全措施落到实处,该站对所需保温的管线、设备进行分类汇总,对需更换的管线工作量进行统计,提前做好冬防保温工作,目前已经完成全部工作量。围绕掌握换季期间安全生产措施的制定和落实情况、安全技术操作规程执行情况、“我为安全作诊断”活动持续开展情况、事故应急预案的制定和落实情况等事项,并落实承包责任人和完成工作日期,确保各项工作的快速有效实施。

该站结合“双百”增产增效活动的开展,加强设备的健康管理,严格按照设备安全标准化进行自查自改,对设备运行不合理、不安全、不标准的情况做到及时整改,并限定整改期限,坚决杜绝设备带病运转坚决杜绝设备的脏、松、锈和冒、滴、漏等现象的发生,消除设备隐患,为冬季安全生产奠定坚实基础。


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