【聚焦】三大渠道工程始落成 群英荟萃共筑根力多梦

根力多如火如荼的会议进展，根力多股份三大渠道工程战于11月15日正式拉开序幕，凝结根力多股份高层审时度势的智...



根力多

为期三天紧张而充实的根力多股份“三大渠道工程战役实施暨业务技能培训大会”于11月16日完美收官，根力多新一轮的市场布局和营销战役即将全面打响。三大渠道工程旨在网络细化，由面及线、由线及点，直抵终端和用肥大户，每个节点都详细规划不同的管理和政策，根力多营销渠道升级跨出革命性的一大步。

海哥

教你做营销

为从“填鸭式”的学习变成启发式的工作，16日上午根力多股份特别邀请到吉林省12316专家、农汇首席专家、农财宝典特约撰稿人杨大海老师，为大家传授讲解“农资观摩会的100条军规”。杨老师为吉林人，同样，根力多合作伙伴吉林省30名核心经销商也于当日来到会议现场接受知识培训，杨大海为东北地区著名的农资达人，在业界拥有众多粉丝，杨老师的出现也为吉林经销商的莅临平添一份惊喜和亲近。



有着16年农资行业历练和沉淀的杨大海，面庞黝黑、举止干练，深具农资人的形象，他通过自己做农业推广、种肥营销的经历，覆盖式全权讲授实战营销学之精髓。尽管化肥农药零增长的政策趋势及农资经济的萎靡不振，农业产业依旧是最有前景的朝阳企业，杨老师极具信心的说道。

粮价过低、土收负增长的时代，农民理性回归，肥料企业在推广产品上就要创新。酒香不怕巷子深的时代已不复存在，竞争激烈而又鱼龙混杂的农资市场下，需要有目标、计划、执行力的全程营销和服务。例如，会议营销，会前向农民发请柬，从源头上做到尊重客户；田间开会，准备砸金蛋、抽大奖等与农民互动性活动；地头讲课，带领种植户在示范田区边观摩边授课；置办酒席，会后让大家吃上一顿活色生香的农家野炊，试想，现场签单又怎能不成功。杨老师说，这便是带着明确的目标和规划把工作细化、量化，做到精致。



简单的事情重复做，回归原点做市场。杨大海讲说农资是一个高风险行业，杜绝做垃圾产品，一款好的肥料组合是带给农民丰硕果实的希望，通过市场营销人锲而不舍的推广，最终才能收获丰收、占领市场。

杨老师会议的最后讲道，做农资营销走乡串户，就要有不怕苦、不怕累的精神和不抛弃、不放弃的魄力，把控细节，甘于奉献，并持之以恒，终会做透终端、笑傲市场。一如根力多股份董事长王淑平所说，“简单的事情重复做，就不简单！”

王淑平

讲根力多故事

王淑平董事长为杨大海老师和吉林经销商的到来，深表感谢。会后，冬日的暖阳懒散的洒进会客厅，大家沏上根力多精心培育的菊中上品绿宝石，菊香缭绕，惬意无比。王总最早亦是做农资流通，面对合作伙伴，看到当年的自己，追忆似水流年，王淑平董事长向大家娓娓讲述根力多的故事。



从农业生产资料公司担任经理时，将囤积的苏联二铵化废为宝推销市场，点燃对农资行业的热情，到8个人单打独斗闯“江湖”，再到立足卧牛城邢台创办威远农资集团。从做肥料经销商冠绝群雄，到被厂家断货，自立门户，红海到蓝海的艰难过渡。王总一步步回忆心里路程。艰难的创业发展期，王淑平也曾经历各种诱惑，08年金融危机，农资行业风雨飘摇，好多老板纷纷转行房地产赚的盆丰钵满，但她坚信肥料行业终会迎来春天，始终如一做下来，从未放弃。

从经营型到生产型，再到研发型企业，根力多一直在寻找可以长远发展的支柱产业，科技、方向和趋势皆有的产品方能带动产业，这便是王淑平最终选择做新型生物有机肥的初衷。大化肥时代已经结束，生物加有机的生态肥料才是市场的新宠。王淑平用眼界和行动印证了土壤需要生物有机肥，农民需要生物有机肥，农业需要生物有机肥。



诚然，过来人的王淑平董事长深知当下肥料经销商的苦衷和困扰，竞争惨烈、赊销严重以及“互联网+”对厂家到终端中间环节的严重冲击等，那么未来肥料经销商，尤其根力多经销商的路该何去何从？王淑平向大家提到根力多新颁布的三大渠道工程之一“125”工程中的厂商一体化环节，解除经销商的后顾之忧。

先知先觉的经销商们深知大树底下好乘凉，亦看到根力多发展的迅猛之势，更明白了王淑平董事长的良苦用心，雷鸣般的掌声经久不绝。

根力多好肥料能够使得农作物根深叶茂，而企业本身也以根字当头，扎根农资各个层次，受益于各个群体。感受腾飞中的根力多脉搏，让我们一起翱翔！

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