聚说 SynVoice丨这么多被总裁们争相抢夺的好员工，你是哪一种？

什么才是真正意义的“好员工”？...





很多人在工作中遇到困难的时候总喜欢抱怨“是老板的要求不合理”、“是上级的指示有错误”，等等，然而足够细心的话就会发现绝大部分会如此做的人都不会成功，也都不会有多大成就。

而原因其实也很简单：他们都只是在抱怨而从来没有想要从自身出发去解决问题，负面情绪的肆虐让他们放弃了自身潜能的释放，也即是我们经常说的“个人领导力”不足。

世界以及社会的庞大注定了个人的喜恶并不能够影响规则的制定，一味的“抗上”只会让自己越来越难以生存甚至举步维艰，作为一个员工如果不能够释放潜能从而展现价值自然就会被淘汰。

那什么才是真正意义上会被老板看重甚至争抢的“好员工”呢？

能够自燃的人，内心驱动强

日本企业家稻盛和夫把人类分为三种：

自燃型的人——不用借助外力、自动自发的人；

可燃型的人——借助外在刺激可以积极上进的人 ；

不可燃型的人——否定一切、态度冷漠的人。

做企业，最最最需要的是自燃型员工，他们能够自动自发地完成工作，并且不断地寻找新的挑战。

你不需要时刻紧盯着他的工作进度，不需要催他。而且他不仅能自己完成得很好，他的活力还能影响身边的人，带动其他员工也元气满满。他们的内心驱动力特别强，这种力量是源自内在的，可遇不可求。

一旦遇到这样的人，老板就会忍不住希望他们成功，会把时间、精力和资源向他们倾斜。

对于不燃型的员工——那种做任何事都要不停地催他、最后交出来像坨屎的人，分分钟想炒掉他。

强心脏的人，抗压力超强

一批评他就眼泪汪汪、悲伤逆流成河的员工，真的好难伺候啊。

强心脏的员工，有什么问题，老板可以直接指出来，不用花时间考虑措辞，直来直去，效率会高很多。

同样是要求对方改方案，对玻璃心的员工，要花30分钟，委婉地指出问题，安抚情绪；而对于强心脏的员工，直接说“哪里哪里不好，重写”，全程10秒搞定。

那种经常被否定还能满血复活、持续精进的员工，真的是——人！间！精！品！

能帮老板省时间的人

总有员工抱怨，“我们老板真的有病，明明有的事他自己做半小时就能搞定，非要让我们做，我们得花3小时”。

如果老板什么都自己做，要你干嘛？

他花半小时就能搞定，因为他比你牛。

更重要的是，老板的时间比你的时间值钱。

身为老板，最稀缺的东西不是钱，而是时间。

下属的存在意义，就是帮老板省时间。

你能为老板省更多时间，你就能拿到更多钱。

能给老板安全感的人

其实老板和员工有一点近似恋爱关系，需要对方给自己安全感。

作为员工，你的老板很不靠谱，你会很恐慌。反之也一样。

首先，老板喜欢忠诚度高的员工，一来是怕对方背叛，出卖商业机密；二来是怕浪费自己的培养，重新招人成本太高。

其次，老板喜欢做每件事完成度都很高的员工。这样才能把每个任务放心地交给他。

超出期待的人，能举一反三

好的员工，你预设他只要做到80分就很好了，他直接做到了120。

你说身为老板，对于这样的员工，你是喜欢他呢，还是特别喜欢他呢？

知道老板要什么的人

员工们总是说，老板就知道喜欢那几个“心腹”。

其实是可以理解的。

有些“心腹”只靠裙带关系，或者巴结，那种我们不管，但更多的“心腹”是有能力、并且知道老板的需求的人，老板有什么事跟他们说，效率最高。

好的员工会换位思考，假如自己是老板，需要什么，然后就能理解老板没有说出来的“潜在需求”，精准地完成任务。

跟他们沟通，特别省力。

格局大，不计较短期得失

有些员工信奉的是：你给我多少钱，我就做多少事。

坦白说，这是很低端的价值观。

拜托，咱们格局能大点吗？

要放长线、钓大鱼，为了将来挣大钱好吗？

我的建议是，你给公司半年到一年的时间，火力全开去努力，尽力创造价值。

如果公司持续没有给你相应的回报，那你就换一家公司。

要相信，你学到的东西永远是你的，谁都抢不走。

有的员工为了几块钱的报销去跟公司撕逼，耗费特别多的精力，就怕自己吃亏——其实有这个时间拿去学东西，哪止多赚几块钱啊。

职场规则，那些升职加薪特别快的人，关心的都不是一时的得失，而是自我的进步和成长

当你成为了这些类型之一或更多，你必将成为被老板赏识的员工，而到那个时候，你的个人领导力也必将突破到一个新的层次。所以别再抱怨，别再抵抗，用个人的成长征服困难与瓶颈才是真正释放自我，蜕变成蝶的唯一方式！

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