听“三基”的故事
“三个完善”提升三基创建水平...
听“三基”的故事
双子
师傅们好，最近各单位都在迎接三基检查，那么小编就给大家讲一讲三基的那些事吧！
小编师傅你好哇，三基是啥？
网友
双子
哦，那我先来简单说一说！
帮助
“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。网友
双子
嘿嘿，是美女你都认识？这是工程公司“三基”工作检查组到黄河钻井40179队检查验收呢！
19日
工程公司“三基”工作检查组一行，在总公司党委书记曹新华，经理张建阔，党委副书记、纪委书记张加义，以及相关部门人员的陪同下，对黄河钻井40179队“三基”创建工作进行了检查验收。
检查组采取查资料、看现场、提问题等方式，全面细致地了解了该队的“三基”工作开展情况，对检查中发现的薄弱环节提出了整改意见。
然后
检查组一行对钻井队基层建设、现场管理及党建思想文化工作等方面的特色做法给予了充分肯定。
做得好！
网友
双子
嗯呢，咱们一起来看看这些年东安区域协调部的三基工作吧！
＊
内容提要：
＊健全完善“日常督导、季度评比，量化考核、择优推荐”的动态管理机制，量化考核，动态排序；
＊从完善选拔机制入手，通过搭建竞技平台、典型示范，形成了基层创建靠管理、看指标、凭本事的良好格局；
＊丢弃“保牌子”的意识，完善公平竞争的环境，使基层队站在同一起跑线上，实现能者上、庸者下的动态管理，增强了创建考核的生机活力。
网友
双子
呵呵，我给你仔细讲讲啥叫“三个完善”提升三基创建水平吧！
东安区域协调部围绕“三基”创建工作，着力推进“三个完善”，丰富创建内涵，提升创建质量，逐步建立起 “分级管理、量化考核、末位警示”的动态监督管理机制，推动形成了“三基”创建梯次推进、你追我赶的浓厚氛围。
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日常督导、季度评比，量化考核、择优推荐
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完善选拔机制，搭建竞技平台、典型示范
他们把竞技比赛与岗位素质、指标管理水平提升相结合，搭建相互交流、公平竞技、优势互补的平台。先后举办了“井控技术比武”、“班组长素质大赛”、“结对互学促生产”、“创先创效班组对抗赛”等一系列活动， 比出了效果，比出了差距，比出了压力，比出了干劲。
围绕创建活动，推出了以“班组文化”为代表示范引领阵地，积极开展征集班组文化建设工作理念、班组管理制度、班组特色做法和班组文化故事的活动。
员工们围绕各自班组特色，纷纷开动脑筋，推进了班组管理向文化管理阶段进程，形成了“干就干最好，争就争第一”浓厚争创氛围，班组创建水平不断提升。
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完善公平竞争的环境
在2015年度三基创建考核中，黄河钻井东安区域协调部综合各基层队安全生产、基层党建、季度检查、技能竞赛等成绩。
通过量化考核，最终40179队以较大的优势成功由银牌队晋级为金牌队，进一步激发了各基层队创先争优、比学赶超的积极性。
网友
双子
今天的“三基 ”就讲到这里，师傅们下期见！
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