“一主多元”？这是什么发展新思路？

低油价是逆境，不是绝境，胜华钻井协调部全员聚力想市场、闯市场，逢山开路、遇水架桥，向逆境发起了全面突围。...

嘿!小伙伴们,又见面啦,最近过得怎么样?

市场寒冬、改革攻坚的大背景下，经营的压力前所未有，犹如泰山压顶.

转型的压力前所未有，犹如凿山开路。


这么艰难!那日子怎么过?


“一主多元”?

具体是指什么?

我给你讲讲?




已搬好小板凳听真相！

胜华区域协调部通过“一主多元”谋发展、“多元反哺”促转型，既培育了新的效益增长点，又积极稳妥地深化推进改革，不断破解生存发展困境，实现了协调部的健康稳定发展。“今年的领导办公会开得格外多，时间格外长，涉及协调部发展的大事要事格外多”，党委书记杨钟山提到了“三个格外”。协调部领导集体在干事创业中合心合力合拍，发挥了把关定向的关键作用。

低油价是逆境，不是绝境，协调部全员聚力想市场、闯市场，逢山开路、遇水架桥，向逆境发起了全面突围。

在钻井主业上，他们持续优化内部市场生产运行，抓实项目化管理，致力打造口井精品工程，创造最大效益，与此同时主动争取国内外部市场承包项目，全力保障海外井队高效运转，全面保稳了既有油气市场，争取最大收益。





在钻井队伍大量停待、市场开拓举步维艰的关键时刻，他们积极推进同心多元化发展，在非油气领域开疆辟土，代表胜利工程公司参加中石化绿源地热能开发有限公司的地热井招标，成功中标四个标段，是所有投标单位中标数量最多、标的额最大的单位，30170、30417和40549三支队伍成功闯入河北地热能和山西煤层气市场，在非油气领域打响了胜利钻井的品牌。加快钻井管理和技术人才的劳务输出，目前已输出12人到延长油田、贵州天然气能源投资公司、北疆项目部等担任钻井及安全监督。





在精兵简配、瘦身健体的转型发展中，将目光聚焦“价值重塑”，在非主营业务领域，推进离心多元化发展，将富余人员有效剥离，激发人人创效活力源，先后向锦华三区物业、建工物业和逸灿项目输出富余人员147人，占协调部用工总量的10%，有效释放了人力资源的创效潜力，培育形成了新的效益增长点。目前，协调部站位“一主多元”发展格局之下，全线发力开拓市场，全面动员人人创效，将“保效人人可为，创效事事可做”全面落细落实。

我们“一主多元”发展思路怎么样？




厉害了ｗｏｒｄ小伙伴！此时，有两句话想送给你们。


泰山压顶不弯腰，

凿山开路创前程！



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