施工钻井钻头

围着“转盘”多举措开展技术服务保障

完善方案提高质量加强管控攻克瓶颈...

随着勘探开发的进一步深入，高压区、井控风险区和深探井低效等问题更加突出，给公司带来了巨大的施工风险和成本投入。围绕“拓展市场、优质高效、构建和谐、稳健发展”的核心发展理念和全年160万米生产任务，工程分公司因地制宜地完善技术方案，预防事故和复杂，以靠前指挥，围着“转盘”转的思想，为安全、优质、高效完成各项钻井任务提供坚实保障。

加强生产协调保障。与相关服务单位、项目部紧密结合，做好设计准备和审核，组织井控设备安装试压，掌握现场施工动态，确保井队搬家和开钻顺畅，各环节衔接紧凑，固井时间安排合理。

持续完善技术方案。根据施工区域特点和难点，工程分公司不断改进和完善施工方案，尤其是大庆施工区域、新立大平台和深井技术方案，同时研究和分析钻头、井下工具的适合性，提高钻井施工效率。

牢固树立质量意识。加强与钻井队、项目部沟通，做好调整区、易漏区和地层孔隙压力高等复杂井的方案论证关，并全程跟踪井身质量和固井质量，确保高标准的完成钻井施工，营造良好的公司形象。

加强高风险井技术管控。在明确技术人员靠前指挥的思想下，现场管理采取有侧重点的统筹模式，增强重点井、高风险井、重点施工环节和节点的管控，有效降低施工风险。

开展技术研究和攻关。针对影响速度和质量的技术难点，组织开展多项公司级科研项目，工程分公司重点进行两项攻关，解决软地层泥包钻头问题和进一步发挥PDC钻头优势，实现中深井型钻井提速。

提高全员责任意识。树立全心全意为钻井队和现场服务的理念，有工作不隔夜的态度，提高工作效率，疑难问题及时报告，并跟踪解决，全力保障现场生产施工顺利开展。