【百日冲刺】点线面结合 全力冲刺100天

经营管理部开足马力、抓关键，从“点、线、面”三个层面……...

       刚刚步入十二月份，年末冲刺的号角也随之吹响，航天磁电公司进入生产、营销冲刺的关键阶段。为促使全年各项经营指标与责任令的达成，经营管理部开足马力、抓关键，从“点、线、面”三个层面，掀起重点工作推进新高潮，全力冲刺100天。

紧抓合同管理风险点

合同管理是企业经济效益最大化的根本保障。针对公司目前合同管理过程中出现的合同文本缺陷、合同监管缺失、制度流程隐患等风险点，经营管理部狠抓关键环节和重点领域，在前期预防、中期控制和后期处置三道防线上下功夫，扎实推进风险管理。具体做法有：分类制定统一的合同范本，掌握文本选择的主动权，避免在关键条款上处于弱势与被动；修订发布《合同管理制度》，明确合同金额定级，修订送审表格，明确归口部门，优化审批流程；实施电子扫描存档，以便随时调取查询，降低纸质打印成本；严把合同审核关，重大合同事后审计，责任到人。合同管理制度体系的优化，为提高风险防范能力，维护公司合法权益提供了有力保障。

优化固定资产投资线

固定资产投资是企业经营发展的基础支撑。经营管理部围绕重点项目，稳步推进工程中心、稀土永磁事业部钐钴磁车间及成品车间建设。在原有固定资产投资管理基础上，及时发现存在的问题、漏洞，直面流程中的薄弱环节，分析管理现状，提出改进方案，修订实施《固定资产投资管理办法》，完善固定资产投资项目审批流程，并组织培训学习，统一思想认识，加强部门衔接。固定资产投资体系的完善，为优化资源配置，提升管理水平提供了有效支撑。

扩大外部资金增收面

外部资金是企业转型升级的外生动力。为积极争取上级资金支持，助推公司跨越式发展，经营管理部牵头相关部门吃透政策、提早谋划、动态跟踪，无缝对接政府扶持政策和资金投向，做细做深项目前期工作，积极争取上级部门对公司项目申报工作的支持与指导。2016年，申报的湖南省经信委技术改造节能创新专项、信息产业和信息化专项、长沙市引智项目等9大项目已获取批复资金200余万元；湖南省发改委重点实验室、湖南省军民融合产业发展专项、望城区年终考核专项预计还能争取资金200余万元。各级政府政策和资金的支持及重大科技项目的布局，为促进公司经营转型，实现跨越发展注入了强劲动力。

寒风起，干劲足。在忙碌而活跃的工作节奏中，经营管理部朝气蓬勃、热情似火，我们有信心在年末的冲刺战役中满载而归，再创辉煌！

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