沁水：如何在爬坡路上负重赶超、弯道超车？答案在这里...
沁水是千年古县，尧王选贤、舜耕历山。荆浩、赵树理名人辈出文化底蕴深厚，特别是无烟煤和煤层气资源名扬世界。依托...
沁水是千年古县，尧王选贤、舜耕历山。荆浩、赵树理名人辈出文化底蕴深厚，特别是无烟煤和煤层气资源名扬世界。依托独特的资源，沁水像其他县市一样，经历过经济快速增长的黄金时期，面对“十三五”经济结构深度调整、脱贫攻坚、全面建成小康社会的重任，对于沁水来说就是爬坡赶路，不进则退，慢进亦退，那么，沁水“十三五”这趟车如何增加新引擎，在爬坡路上负重赶超、弯道超车呢？
说到沁水，我们脑海中的第一印象是煤田。依托滚滚乌金，沁水经济曾经一路高歌猛进，经历黄金十年带来的发展喜悦，但也不得不适应市场调整变化，面对经济下行带来的阵痛。怎样跳出以往“市场好时无暇调整、市场差时无力调整”的怪圈，资源型经济如何深度转换发展动力，实现全面转型，不仅是我省、我市发展面临的课题，更是沁水县在“十三五”发展期间绕不开的一个坎。县委书记原光辉提出要在稳定煤炭基本面的同时，抓住创新这个牛鼻子，在培育煤层气、现代农业、文化旅游、现代服务业等新兴产业上厚植土壤，积蓄发展新动能。
晋城华港燃气有限公司由中石油华港集团和晋城市经贸资产经营公司共同组建，注册资本3300万元。公司实施的沁水煤层气液化调峰储备中心于2016年3月正式运营，目前日液化能力达到200万方，是我省规模最大的液化项目。别看这个小小的煤层气液化公司，却是沁水县首开与大型央企合作的先河，与中石油多次博弈的胜果。至此，沁水县拿到了中石油1/3的气权，并与国新能源、北京商络深度合作，用市场的办法赢得煤层气利益上的话语权，在煤层气产业发展上挺起了腰杆。
十三五期间，沁水县将以打造“全国、全省煤层气产业示范基地”为目标，以“七大基地”和“一个平台”建设为抓手，全面实施煤层气大产业链战略。
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县委书记原光辉：
围绕创新驱动、转型升级，未来五年，我们要把煤层气作为战略性新兴产业来打造。具体地讲就是要建设煤层气开采、清洁能源输出、转化利用、装备制造、工程服务、生活服务、科技创新“七大基地”和“互联网+煤层气”“一个平台”，通过观念的转型、技术的创新、园区的建设、政策的支撑，形成一条从抽采、压缩、液化到发电、民用、装备制造等完整的煤层气产业链条，促进煤层气在我们沁水县就地利用，就地转化，打造“全国、全省煤层气产业示范基地”。
目前，沁水县煤层气工业总产值达到近72亿元，对规模以上工业增加值的贡献率达到67%，在2015年首次超越煤炭，实现了与煤炭的“并驾齐驱”，成为沁水经济“双轮驱动”，深度转型发展的强大内生动力。
2016年1月，沁水县与山西高新普惠旅游文化发展有限公司在太原签订战略合作协议，决定在沁水县打造“太行洪谷”国家森林公园、历山景区、张峰水库、湘峪古堡等一批旅游文化产业项目。6月，普惠旅游收购历山旅游公司65%股权，开创了我省依靠资本运作、股权融合进行旅游景区资源整合发展的先河。7月，历山景区接待游客13350人，破天荒的环比增长175%。在此之前，2015年10月，沁水县西部两条旅游循环公路建成通车，打通了历山生态旅游经济圈的交通瓶颈，结束了历山旅游因路而困、因路制约的历史。同时，促成了晋煤集团控股柳氏民居，争取到国家1.3亿元资金，推动湘峪三都古城、窦庄等传统村落保护与利用项目建设。一系列快节奏、大手笔的项目实施与规划，为沁水县旅游发展按下了“快进键”，跑出了“加速度”。
县委书记原光辉：
我们要把文化旅游作为转型的一个主攻方向，叫响“千年古县、魅力沁水”这个金字招牌，（接）就是要集全县的力量来打造赵树理旅游文化节，以赵树理旅游文化节为平台，把沁水的自然资源、人文资源整合起来，通过举办一系列的活动，以历山景区为龙头，开展我们自然生态的体验游，以柳氏民居湘峪三都古城为龙头，来开展我们的人文古堡的体验游，通过赵树理文化的发掘传承和展示来推动赵树理文化游。通过这三种类型不同的活动，整合沁水的各方面的旅游资源，真正把旅游产业变成一个我们产业转型的主导产业，变成我们富民增收的一个主导产业。
采访中，县委书记原光辉反复说的最多的一句话是，只有让景区“活”起来，旅游才能“火”起来。那么，景区要“活”，就要打造全域旅游，全景沁水。融合自然、生态、人文、历史等多种要素，让游客在沁水感受到百里不同风、四季不同景，让更多的百姓参与到旅游产业中，这样，旅游产业的格局才能做大，产业链条才能拉长，地处美景深处的贫困群众才能从中增收受益。当然，对于十三五脱贫攻坚重任在肩的县委书记原光辉来说，群众增收仅靠旅游还不够，还要因地制宜、精准施策，让更多的贫困人口通过产业来脱贫。
12月的沁水北风萧瑟，万物凋敝，但在土沃乡下格碑村的润泽农庄的蔬菜大棚内，茄子绿意浓浓，长势喜人。贫困户刘白旦正在技术员的指导下细心的管理茄子幼苗。对于高度近视的刘白旦来说，以往外出务工工作不好找，即便找到了一年也不过万把块的收入。而如今，他一分钱不用花，就承包了这一栋蔬菜大棚，待到明年7月茄子全部销售完毕后，除了给农庄交一部分管理费用后，他能拿到近5万元的收入。之所以能够有这样的好事，全靠沁水县和润泽农业联合实施的“零风险+零成本”的脱贫规划。按照规划，润泽农业从2016年开始，分三年投资1.2亿多元，当地政府负责流转土地，公司统一建棚、统一管理、统一技术、统一销售，承包贫困户不用掏一分钱，承包种植大棚，在获得收益后，除交纳一部分管理费用后，剩余部分就是自己的收益。这样，可以解决近千人的脱贫增收问题。
县委书记原光辉：
脱贫攻坚既是我们沁水“十三五”时期的一项重要政治任务，也是我们必须紧紧抓在手上的第一民生工程。那么打好脱贫攻坚这场硬仗，关键是要突出精准、聚焦项目，用产业带动脱贫，用项目支撑脱贫。重点是要处理好贫困村贫困户、扶贫资金和脱贫项目三者之间的关系，把脱贫资金精准到贫困户身上，让贫困户通过入股项目获得稳定的股金收益、劳务收益和财产收益。要动员社会力量，以项目为龙头，以扶贫资金为纽带，通过龙头企业，通过专业合作社，适度家庭农场的带动，让贫困户能够实现稳定增收，稳步脱贫。
十三五期间，沁水县将通过全力实施特色产业扶贫工程、易地扶贫搬迁工程、生态补偿脱贫工程、培训就业扶贫工程、社会保障兜底工程、基础设施改善工程、公共服务提升工程和社会力量帮扶工程等八大工程，确保2017年摘帽、2018年全部脱贫。
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县委书记原光辉：
党的路线方针政策最终是要靠基层党组织来落实。我们要树立好基层导向，通过重心下移、力量下沉、保障下倾，把“三基”建设紧紧抓在手上，重点实施强核心抓班子、强素质抓队伍、强规矩抓管理、强服务抓发展、强激励抓保障“五强五抓”，通过规范“一课三会”、组织生活会等“六项制度”来从严组织生活，通过目标管理来激活农村干部队伍，管好“工程”、管好“决策”、管好“公开”等五个管好来规范农村权力运行，形成“一梁三柱”的农村党建工作机制，建设服务型农村基层组织，为圆满完成“十三五”的各项目标任务提供一个强力的保证。
在县委书记原光辉看来，十三五对于沁水而言是爬坡赶路，弯道超车的关键时期，沁水面临的各种“考试”难度大、任务重。各级干部必须保持“赶考”的姿态、坚定“考好”的决心，以功成不必在我的决心，不做裱糊匠，争当求真务实、改革创新、攻坚克难的实干家。
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县委书记原光辉：
我们要坚决贯彻落实十八届六中全会精神，来锻造“自身硬”的品格，全面推进干部作风建设、基层组织建设“两大工程”，抓好法治沁水，德行沁水、同心沁水“三项创建”，在“基层组织、基础工作和基本能力”建设上积极探索，走在前头。（接）在省第十一次党代会、市第七次党代会精神指引下，把五大发展理念融入到建设绿色沁水、活力沁水、幸福沁水的生动实践中，在脱贫攻坚和全面小康建设的征程中，来体现沁水担当，交好沁水答卷。
历山无语千秋画，沁河不言万古流。答卷书写容易，写好却很难。但原光辉却告诉记者，十三五要想爬坡赶超，沁水的干部群众就要拥有一份沁水胸怀，锻造一份沁水志气，树立一份沁水自信，敢于跳起来摘桃子，俯首甘为孺子牛，不用扬鞭自奋蹄，这样才能书写好中国梦沁水篇章的壮美画卷。
来自：晋城广播电视台
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冬至时节！沁水尽显“饺子情”！
在沁水，那些年我们一起听过的民间俗语
沁水历山 西峡现雾凇奇观，恍如人间仙境!!!
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