技巧 该怎么拯救你，我的工作汇报？

年末了，我只想知道怎样做好工作报告...







智惠

主任啊，最近要填报的那张表，有一个数据还没有收集到，马上就要交了，哎呀快下班了，业务部门还没给我，咋办呀？

主任

小惠呀...所以你要我怎么办？



不难发现，上面的汇报是无效的。因为...

①时间点的选择很糟糕，临近下班的时间点无形中为领导处理问题加大了难度；

②只摆出了问题，没有任何建议方案和个人思考过程的体现；

③在语言组织上比较混乱。

今天，小编就来谈谈，如何有效地向领导汇报工作。

事先一定要想清楚：这次汇报应该达到什么目的。如果汇报人都没有弄明白汇报的目的，还可以期待领导弄清楚问题所在吗？多问问自己，为什么在这个时候领导要听汇报？要听的内容与当前中心工作的关系是什么？要听汇报的领导平时的习惯是什么？



有了明确的汇报目的作基础，下一步就是选择重点内容，找准切入点。很多人在汇报工作的时候，芝麻绿豆一把抓，什么都想说，唯恐遗漏自己做的一丁点儿的工作，不分主次、面面俱到，这样既抓不住要领，又吸引不了领导，甚至适得其反。

何谓重点，并没有“放之四海而皆准”的标准。如果是要解决问题，那问题的关键所在和解决建议就是重点；如果是工作总结，那么工作的特点和成绩就是重点。

汇报前，要根据汇报的目的和重点，事先准备。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。

另外，尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。



向领导汇报工作，可以加工润色，可以技巧性处理切入点，但无论怎样，都必须以事实为基础，不能瞎编乱造，弄虚作假。这既是职业道德问题，也是人格问题。

向领导汇报工作，不可能事事按照我们的设想发展。在汇报过程中，领导可能会随时提问，可能会提出一些要求。这时，灵活的应变能力是非常重要的。及时调整汇报思路，调整汇报顺序，及时突出重点等都是对策。



汇报工作，可是一门技术活儿，而且是在职业发展中非常重要的技术活儿。经验的积累对于练就这门技术也是非常重要的哦。勇敢地去向领导汇报工作吧！

文章来源：@匠影志 该拿什么拯救你，我的工作汇报

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