热点 微信小程序，到底是颠覆还是鸡肋？

新的挑战下微信小程序能否抓紧新的机遇？如此来看，恐怕是道阻且长，长路漫漫罢。...



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新的挑战下微信小程序能否抓紧新的机遇？如此来看，恐怕是道阻且长，长路漫漫罢。

近日，微信小程序正式上线激发了广大网友躁动已久的心，大量微信用户开始纷纷尝鲜。似乎在转瞬之间小程序就占领了所有互联网从业者的首页，据悉不到两个小时，一家科技媒体的小程序体验群就建到了第二十个编号。

微信小程序使用前提是先将微信更新至iOS6.5.3版本或Android6.5.3版本，根据微信官方提示有五种方法找到小程序：线下扫码、微信搜索、公众号关联、好友推荐、历史记录。

据统计，目前上线的小程序已经有几百个，其中多以“腾讯系”和中小科技公司产品为主，涵盖交通、旅游、美食、理财、电商、阅读、教育等众多类目。如：美团外卖、大众点评+、京东购物、摩拜单车、滴滴出行DiDi、携程酒店机票火车票、去哪儿出行等。

用户体验后称其进入速度快，只是部分小程序相较于其原有APP只保留了核心功能，其他的一些功能则遭到了舍弃。小程序秉承着方便的理念，将用户的体验放于首位，欲逐渐创造一个新的生活方式。

知名IT评论人洪波(微博)认为，小程序的入口不是在微信，而是在现实生活中，比如医院的挂号小程序就在医院。微信将真正实现“一个生活方式”的目标，把不同的入口分散到不同的生活场景中，拓展微信母程序的边界，让微信的想象空间更大更广。移动互联网发展已有数年时间，在这几年时间里，从PC时代迁移过来的连接人与信息、连接人与人、连接人与商品、连接人与服务四个大类已经基本完成了格局重塑。

从BAT的壮大看出，互联网的连接特性日趋明显，百度连接人与信息，阿里连接人与商品，腾讯连接了人与人。然而三家都有着连接人与一切的野心，而下一步就是都开始介入人与服务的连接。

微信早已是一个集社交、咨询、搜索为一体的生态系统。目标是“连接每一个群体”，但其实也连接了每一盘生意。

而服务更多的是垂直的、细分的、非标准的，腾讯自己做显然是很难做到的，虽然腾讯也投资了大量的服务公司，但毕竟还有很多新兴服务和潜在的服务无法概括进来，如果有一个产品能够让所有的服务都接入进来，在这个产品上能够将服务与人直接连接，那显然是价值巨大的。

有网友总结已上线的微信小程序显示，以高频刚需类和低频工具类为主，未来O2O和电商类获或将大规模爆发。据原91助手统计，安卓及IOS已积累超过1000万个应用，相关专家预测，小程序上线后的半年内数量将会超过500万个。

随着移动互联网市场的成熟与固定，其开疆扩土的时代已经过去了，接下来的应该是契合用户需求、提高用户满意度了。其实现在很多线下的繁琐的事物，都有了一个相应的线上的方法去进行相对简便的解决，或应用程序，或网络平台。

只是这一个个孤立的应用程序或网络平台，增加了很多繁琐的操作，占据了大量的存储空间。或许微信小程序的推出又是一次颠覆，就像人类一直在进化且人类制作的工具也一直在进化一样，为了提高效率的初衷，张小龙也在使微信这个工具不断进化。

如西方文艺复兴运动时人们解放双手般，小程序解放了工具的存储空间。并且小程序的四点特性，无不是在追求便捷，也是在努力完成百度和UC都曾尝试过的轻应用的模式。

张小龙常说，他一直认为微信是一个工具。那么首先在工具属性上，微信小程序在轻量级应用的体现和交互要好于其他平台的轻量级应用。其次，更多联接线下，比如小程序线上无入口，依托线下扫描二维码。

不能分享到朋友圈，但是可以分页分享给朋友和群聊。第三，真正的轻。无需安装，触手可及，无需卸载。如此简易流程，在如今的互联网产品里也算是一枝独秀了。

2016年微信用户数据报告中显示：日登陆用户达7.68亿，94%的用户每天登陆，50%的用户每天使用时长达90分钟。

如此庞大的流量，虽使得微信独占鳌头，却也似乎到达瓶颈，这也不得不使微信再谋出路。所以微信想把线上的优势扩大到线下，而小程序就是一个很好的切入口，既满足用户求简的需求，又能让自己连接线下更多的服务。

微信希望通过小程序打开一扇通往线下的窗，同时那些线下的商家也想要迈入微信这一强大流量入口的大门。

虽然张小龙一直在强调小程序的前期不会有红利，它既没有入口又很难搜索。但是很多长尾的需求之前由于落地条件不成熟不能做的，现在可以重新回来尝试一下。

曾受制于APP高昂的研发、推广和导流成本，又压抑于用户时间这一共同市场被所有产品争抢，如今面对微信这一既有流量又有用户粘性的平台，即使是很小的一个需求点，以轻应用的形式附着在微信上，或许也能具备一定的生存空间。

微信想以新的服务形态连接人与服务，如张小龙所说，微信小程序或许就是个运行程序的程序。如同数年前移动互联网趋势处于话题中央，却无人知晓如何融入移动互联网的趋势。如今又将是一个新时代的到来，VR还是AR,人工智能还是物联网？无论是哪一种主导，都将有新的秩序与交互方式，微信以至于腾讯都需要寻求一个新的支撑点，而小程序或许就是张小龙此次求变的起始。

移动互联网时代的终结，一方面是整个手机生态系统能量流动的缩减，另一方面是微信生态红利的消耗。

微信的理念是“连接一切”，那便如同苹果拒绝其他分发中心出现在其AppStore上，微信也会抑制其他第三方平台出现在微信与商家、服务中间。掣肘，这是微信欲建立其独立完整的生态所必然发生的掣肘。

微信及腾讯是移动互联网时代最大的受益者，便会受到趋势变更最大的冲击。微信想要通过小程序完善争到其最后的平台霸主机会，但或许将会步百度后尘，对于大的平台或APP如同鸡肋，而吸引许多长尾的小程序们却又难以突破。

与微信小程序类似的，曾经的百度轻应用被称作其成败事关百度生死，可由于其没有移动端的强势入口产品，这一应用已经沦落。

两者更相似的是推出时间都在互联网大趋势的转变期，百度轻应用发布于PC互联网到移动互联网的转变期，而微信小程序也正是发布于移动互联网到另一未知趋势的转变期，两者都是在短期市场形态模糊，看不清晰未来的环境下，在商业模式、认可度，开发者聚集效应及商业变现能力上，都还只是一个“轮廓”。

当初百度在移动时代将入口定位于搜索框，而微信在即将的未知时代将入口仍定位于二维码，都只是在过去的辉煌和习惯下延伸，却并不是一个很好的颠覆。

据2016年全球APP发展报告公布，中国仍为安卓APP下载及使用规模上排名第一，用户对于app使用还是处在一个热度期，短期内不太可能改变使用APP的习惯，大部分用户使用微信还是在意其社交功能以及支付功能，让用户在短期内接受微信小程序不是件容易的事情。

而且对于百度、阿里这样的巨头皆未接入微信小程序，其竞争仍然激烈，微信又要参与到与各应用分发市场的战争中，这些对于目前的微信小程序来说都是一个挑战，对于微信来说也将是一个很大的挑战。

新的挑战下微信小程序能否抓紧新的机遇？如此来看，恐怕是道阻且长，长路漫漫罢。

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