哈佛MBA扎进农村3年一场空 踏进深山为潮妈觅得50农产品 月流水360万

 

​转了一圈,最后还是回到电商。...





◆ 有好东西创始人陈郢

文| 铅笔道 记者 杨雨晨

导语

陈郢计划着一毕业就回农村干点实事。于是在哈佛商学院攻读MBA期间,他利用假期走访了印度以及国内甘肃、湖南等地的农村,调研不同项目的可行性,最终锁定在电商行业。

3年多时间,他带领团队从电商切入,尝试了B2B采购、服装尾货倾销、本地社群运营等方向,阵地也由农村陆续转到乡镇、县城。但力气都像打在了棉花上,很疲软。“比起消费,这些地方的人们更关心赚钱。”

2016年5月,一次橙子售卖,让陈郢看到了城乡消费的差距。同样一批橙子,在北京某小区2小时售出了县城一周的量。“消费升级的真正需求仍集中在一二线城市;而县乡的需求则是如何帮他们赚钱。”

他决定将项目转型,从美食入手,搭建一个针对年轻妈妈的社群电商平台——有好东西。平台的商品均由寻味师深入乡镇精心挑选,口感优质、安全健康。

之后,寻味师会将商品介绍给由年轻妈妈们组成的甄选师团队,甄选师们再按各自喜好,推荐给她们的客户。

截至目前,平台已有SKU50多个,平均每天上新一款商品。寻味师7名,甄选师1000多位,上个月流水360多万元。

注: 陈郢承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书

从电商起步又回到电商
2012年3月,夜,陈郢坐在书桌前,将做农村电商最坏的结果一一列在了纸上。“当地黑恶势力把你的店砸了”、“应酬喝酒喝到吐”、“一辈子打光棍”......

农村是陈郢出生的地方,那样的环境让他感到自在,所以毕业后他想回去做点实事。仔细思考了一番,他觉得这些结果都在可承受范围之内,便撸起袖子,和团队扎进苏北农村。“最坏的情况也不过是从头再来。”

近3年时间,他从电商切入,尝试了B2B采购、服装尾货倾销、分类信息收集等方向,阵地也由农村陆续转到乡镇、县城。最终,团队聚焦基于微信公众号的本地社群搭建,扩展了400多个县城。

2015年6月,拿到大众点评的一笔投资后,团队开始试点县城的本地生活服务,作为商业化的一个方向,为用户提供本地消费的联名会员卡。

这块业务发展很快,最高峰时,一个县城一天流水有几十万。可该模式实现盈利的能力很弱,加上此时资本市场转冷,陈郢立马将业务叫停,思考接下来的出路。

他决定回到电商行业,利用这几年在乡镇的经验,去一线产地寻找优质的农产品,之后通过积累的社群用户进行售卖。“最先上了一款秭归的橙子,但根本卖不动,县城的消费能力还是不行。”



◆ 秭归的橙子

而团队的合伙人常青被橙子的口感“惊艳”,带回家小儿子一口气吃了三个。“东西好不好吃,孩子是最诚实的。”陈郢想看看,其它条件不变,换个地方销售效果如何。

常青所在的小区有个妈妈群,妈妈们偶尔会在群里分享好物。抱着试一试的心态,她在群中推荐了这款橙子,没想到2小时就卖出了团队在一个县城一周都卖不出的量。“这效果就太明显了。”

这次尝试拨开了陈眼前的迷雾,这几年他们一直在做农村消费相关的事,但消费升级依旧集中在一二线城市,而县乡的需求则是如何帮好产品找到销路,如何帮农民赚钱。

“当时一下就转过来了,团队真正要做的事是为有消费升级需求的人提供好产品,减少他的选择困难,提高其生活品质;同时帮想做优质产品的农民获取更多的收益。”

陈郢和团队估算了一下手中的资源,觉得这事可行。2016年5月,他们重新起步从美食入手,搭建一个针对年轻妈妈的社群电商平台——有好东西。由寻味师寻找好东西分享给甄选师妈妈们,再由妈妈有选择地推荐给自己的客户。
深入产地寻味甄选
要想把平台搭建好,核心是找到优质的供应链,为消费者提供比别的平台更好的产品,同时不断运营、拓展社群,吸引更多妈妈加入售卖团队。“社群能实现在线上不断提醒用户,又不被反感。”

虽然团队在农村扎根多年,也有一定的供应商资源,但如何挑出最好的产品并说服对方合作,之前从未有过。这件“不确定性最大,最辛苦”的事便落在了陈郢肩上。“我就赶鸭子上架,开始负责产品供应链,组建寻味师团队。”

早期,他和寻味师从应季水果入手,一起下到乡镇寻找好产品、与果农软磨硬泡搞定采购、为防止运输损耗尝试各种包材等。“只有自己跑一圈,你才了解整个流程,知道难点在哪,清楚什么样的人适合做。”



◆ 有好东西平台的车厘子

陈郢将寻味师比作平台上的创业者,他们不仅要将好产品从深山古林中扒出,还要知道怎么销售、运输,使用何种包材损耗最低。“他们还要懂营销,面对甄选师会提炼主要卖点,打动妈妈们的心。”

由于平台主打针对年轻妈妈的产品,所以寻味师一要了解妈妈们的喜好,二要从细分品类、不同供应商等多角度比较,挑出“品类杀手”。“所以我们的寻味师都曾是中小平台的负责人,要能独当一面。”

陈郢带着寻味师“风餐露宿”时,常青开始在北京搭建社群。起初什么都没有,进展很艰难,她只能通过朋友介绍和自己所在的妈妈群, 寻找想要做并认可平台的人成为甄选师。

甄选师首先需要“建一个店”(以各自的形式聚拢客户,如拉微信群等),每发布一款新品,团队会为他们介绍产品特征及卖点,甄选师们根据各自的客户特征,有选择地进行宣传。



◆ 有好东西甄选师朋友圈截图

一旦出现售后问题,甄选师需及时向客户解释,进行相关赔付。由于客户与甄选师是熟识关系,他们能比团队处理得更好。

“我们平台与妈妈希望提升家庭生活品质、宝宝的成长环境的诉求是相匹配的。她也希望在这块增加更多专业的知识和素养,同时这也可能成为她的事业。”

有好东西平台初上线时,有红橙、帝王橙两款产品,在团队的推广下,共销售3000多份。团队的名声逐渐传开,越来越多的年轻妈妈加入甄选师行列。
精选50SKU
为了尽量减少产品在路上的损耗,让其到达客户手上时品质更可控,陈郢在北京设立仓库。所有产品需由原产地先运往仓库,再出仓运送至客户手中。

产品入仓时会检查一次,出仓时再检查一次。目前有好东西的服务范围为北京,因此产品从出仓至用户手中仅需半天时间,极大降低了出问题的比率。

“如果出现问题,权责很清晰。到顾客手里的纸箱破了,那一定是快递公司的问题;若纸箱没破,里面的果子坏了,那一定是仓库的问题。”

之后,陈郢继续拓展寻味师、甄选师团队。一个月后,除水果外,平台还新增了水产、肉蛋粮油等品类。产品的更新频率也由半个月上一个,到一周上三个,到现在每日上新。



◆ 有好东西包装

为了找出“品类杀手”,寻味师们很拼。“橙先生”的果园沿着长江生长,为选出好果,他需要翻上一个个山头挑;有的产品抢果现象严重,寻味师便整夜整夜睡在车里盯着,不放过机会。

而甄选师们则会为平台的推广出谋划策。有一次团队正为如何解释几款橙子区别发愁,一位甄选师机灵地做了张图,用情侣间的甜蜜程度来区分。“有款橙子还在预售期,她便设计了一个可爱的卡通形象。”



◆ 甄选师的小创作

截至目前,有好东西有寻味师近10名,甄选师1000多名,SKU50多个,上个月流水360多万元。“过季的产品,或是找到性价比更高的产品,我们会替换掉。”

接下来,团队将进一步将北京市场做扎实,之后尝试在供应链方面做更深入的工作,如建立产地办公室、产地供应链、进口供应链。“我们也会考虑扩展一些新的品类。”
编辑   王  姝    校对  韩正阳
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