思屋电气集团2016年终总结会胜利召开。

1月16日上午，思屋电气集团六楼大会议室内济济一堂，思屋电气员工在这里隆重集会，总结一年来的工...

1月16日上午，思屋电气集团六楼大会议室内济济一堂，思屋电气在这隆重集会，总结一年来的工作得失，谋划2017年新发展。大会由人力行政刘经理主持，思屋电气每个中心负责人上台做本部门的总结和计划报告。

2016 年以来，世界经济结构性和周期性问题相互交织，不稳定不确定因素逐渐增多，思屋电气全体员工奋勇拼搏，砥砺前行，大力推行智能制造和管理提升，持续推进人才队伍建设，扎实开展阿米巴经营运作和企业文化建设，实现逆势上扬，全面完成年度经营指标，取得“十三五”开门红。

2017年，思屋电气围绕年度经营指标，稳步推行阿米巴式事业部运作模式，加大科技研发投入，加快新产品线开发，大力开发国际化市场，持续提高产品质量，谋求新发展和新突破。

郑松猛董事长对思屋电气全体员工一年来辛勤工作表达了衷心感谢和诚挚慰问。针对于2017年的发展，他指出竞争和挑战形势依然严峻，呼吁全体员工要用实际行动去践行思屋“思您所想”企业文化，在面对竞争和挑战形势时，一是要激发正能量，多一点担当、少一点推诿，多一点责任、少一点抱怨，多一点实干、少一点空谈；二是经营指标要追求过硬，在追求发展速度的同时，要矢志不移地把控好产品质量和经营质量；三是改革发展要善于碰硬，要针对业务发展、基础管理、改革发展上存在的难点问题，敢于“啃硬骨头”，推动企业健康、持续发展。