总结2016这一年
一、销售业绩高歌猛进x0a二、新店开拓业务继续增长x0a三、坚持技术创新,树立品牌口碑x0a四、管理系统升级完善x0a五、荣耀见证品牌实力x0a六、新销售模式得到市场认可...
春
节
快
乐
面对未来,2016年欧川主动降速调整,每一位伙伴抱着“认真,认真,再认真;感动自己,影响他人”的信念,依然取得了一系列继往开来、影响深远的成果,其中最重要的有6项。节
快
乐
销售业绩高歌猛进
新店开拓业务继续增长
坚持技术创新,树立品牌口碑
欧川新品推出的原则:宁缺毋滥。欧川给风神T7打分60分,并以此为标杆,要求每出一款新品都要超过上一款。正是由于对产品持续的技术创新和升级优化,欧川才能不断成长,站稳市场。
管理系统升级完善
荣耀见证品牌实力
2016年,欧川再次荣获集成灶十大品牌殊荣!自2013年开始,欧川已连续5年荣获十大品牌荣誉。在16年,欧川还分别荣获了:集成灶最具影响力十大品牌、集成灶最具投资价值十大品牌、中国平安保险质量承保品牌以及外观专利、实用新型专利等多项殊荣。荣耀见证实力,感恩每一位相信、支持欧川的伙伴!
新销售模式得到市场认可
16年,尽管困难很多,我们依然完成了既定的业绩目标,感谢所有欧川人的锐意进取和辛勤拼搏,感谢大家!
最艰难和迷茫的时候已经过去了
欧川的“整体解决方案”模式在16年遇到了挑战,身处“消费升级”的时代,只深耕优化这种模式已然不够。欧川是一家有雄心的公司,绝不会安于现状,欧川全新的“生活方式”销售模式适时研发而出,收获行业一致好评。
2016年,欧川也遭遇了产品质量瓶颈,过去几年欧川在这方面积累还是远远不够,再加上一些客观因素,这不是靠过去一年努力就能弥补的。不过,最艰难的时候已经过去了,16年新品获得的口碑就是最好的证明。用技术创新和产品说话,欧川今年比去年强大,明年肯定比今年更强大!
一个核心战略和一个“小目标”2017年怎么干?唯有“万众一心,撸起袖子,拼命干!”
今年欧川聚焦1个核心战略,就是公司平台化。欧川公司将改革为“创客创业平台”,帮助有梦想的个人、团队,实现他们的梦想。一群人,一条心,一件事,一辈子。每个人都是老板,都是在为自己做事业。16年已初步实行,成果显著,17年将围绕着“公司平台化”这个战略目标,升级创新运营模式,尽快的落地到每个部门,甚至每个人。
新年里,稳步扎根的欧川也“定个小目标”。
2017年,欧川扎根夯实13个省,业绩要提升2倍!代理商新增500家!老代理商提升300家!
为支持完成目标,17年欧川积极招贤纳士,要求每个人都成为教练,都具备带新能力,目标是在17年底公司人数增长120人!
渠道开拓方面,将启动“星火燎原”行动,老带新。这就要求欧川的业务经理必须持专业上岗证,成为专业的教练,帮助老客户迅速成长,具备帮扶新客户的能力。“星火燎原”行动,计划全年老客户带新目标150家!
比“小目标”更重要的是价值观欧川的核心文化是“军队+学校+家庭”,认真、责任、感恩、共赢是欧川价值观。
认真就是付出不亚于任何人的努力,严肃对待不苟且,要么不做,要做就做到最好。认真工作,快乐生活,享受创业乐趣。拥有责任意识,培养责任能力;学会感恩顾客、感恩公司、感恩父母、感恩生活给予的一切;拥有利他精神,创造共赢局面,为用户创造价值,为社会创造财富。
这是欧川之所以是欧川的核心。
我们的愿景是致力为每个家庭提供更加舒适、健康的生活方式,如果自己都不能想享受这个过程,怎么可能让用户享受结果?其实,欧川的认真与责任,感恩与共赢,已经深刻的改变了这个世界的一小部分,已经开始影响了一些人的生活。
从欧川诞生的第一天起,我们就怀着一颗成为伟大公司的梦想。相比开店的速度,我们更注重帮扶的力度。相比渠道层层加价,我们更相信真材实料、定价厚道终究会更得人心。相比追求利润,我们更相信追求员工物质与精神的幸福,体现员工价值,更有前途。
我们也相信欧川的每一个人,为了公司的发展都竭尽全力,也始终坚信欧川人的内心充满至深至纯的幸福感,不是在满足自我,而是在满足了“他人”的时候。所有欧川人都真心地庆幸自己能够在这个公司工作,人人都希望公司不断发展,这就是我们欧川人。这注定是一条如履薄冰的荣誉之路,经得起磨难,受得了委屈,才能奔向我们梦想的大海。
感谢欧川所有的家人,感谢你们过去以及将来将要做出的巨大付出。几十年后,我们每一个人都可以自豪地说,把青春与热血贡献给了“为每个家庭提供更加舒适、健康的生活方式”的伟大事业中。
2012年:“结果导向,数字说话,时间锁定”
2013年:“一职多能”
2014年:“干”、“认真”、“盯目标”
2015年:“高薪酬”、“高标准”、“高要求”、
2016年:“认真、认真、再认真,要做就做最好;感动自己,影响他人”
2017年:“专业专注,适时创新,45°爬坡干事业”
欧川 祝全国人民新年快乐,诸事如意!
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