曾经知我罪我，其惟春秋。现如今“众筹”上热收榜才刚刚开始时！_【众筹创业】

推动消费升级型众筹平台风生水起，传统股权众筹平台力不从心。众筹只是入口，社交和商业的多维融合才是商业模式，这个时代是用社交众筹让消费者转化为销售者的过程。同道、同趣、同利、同得，要同时具备这四点的社交众筹，基本上就是一次好的众筹——众筹创业...

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推动消费升级型众筹平台风生水起，传统股权众筹平台力不从心。众筹只是入口，社交和商业的多维融合才是商业模式，这个时代是用社交众筹让消费者转化为销售者的过程。同道、同趣、同利、同得，要同时具备这四点的社交众筹，基本上就是一次好的众筹。

——众筹创业

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目前较为普遍的众筹分类为：

⊙公益众筹

⊙奖励众筹（产品众筹）

⊙股权众筹

⊙债权众筹

本文仅基于奖励式众筹和股权众筹展开讨论。

在众筹发源地美国，奖励式众筹的支持者愿意为众筹发起者的梦想、创意和情怀买单，对于支持者而言，项目成功了当然更好，万一失败了，也是用自己的闲钱参与他人的一段人生经历。美国成熟的天使投资人群体也通过股权众筹市场带动了创业企业发展了新兴行业。

在2010年，也就是美国的众筹平台Kickstarter发布了一年以后，一位叫蒋显斌的中国人找到了联合创始人张佑，从美国回到中国创办了“点名时间”，这是中国第一个奖励式众筹网站。之后，国内的众筹平台不断涌现，仿佛看到过去如火如荼电商平台的影子。过去几年众筹平台的定位大致是：互联网金融生态圈的重要组成部分；打造闭环的创业生态圈；机构领投+社会资本跟投的合投平台；电商基础的类预售众筹平台；作为要素市场之一的众筹金融交易所等。

众筹作为分享经济的一种类型，所有的消费升级项目都应该是个性化需求对标准化需求的升级。沐浴着分享经济的春风，伴随网红经济和超级IP的崛起，一批新型众筹平台脱颖而出，比如基于自媒体矩阵突出生活风格型的“开始众筹”，专注于营造新型生活空间的互联网金融服务平台（尤其是民宿项目）的“多彩投”、新型空间收益权金融平台“一米好地”、基于移动端接入社交关系（主要是医疗互助项目）的“轻松筹”等。

中国号称拥有近3亿中产，在这一轮消费升级的大浪中，中产阶级终于拥有了话语权，同时也带动了这些先知先觉的新型众筹平台飞跃发展。

这些平台大多主打吃喝玩乐、文学艺术、旅居度假、个性创意等消费升级类项目，上线项目大部分是奖励式众筹（产品众筹）或者由“共建人”参与的“股权众筹”。项目画风很美，俨然见到《城市画报》的影子，项目标题也彰显着发起人的向光而行和报复平庸，“超级IP”和“网红”是支持者对项目发起人的多数评价。有些平台的微信公众号推文更像是平台价值观的一场布道和对读者信仰的一次洗礼。

这些平台的投资人也大多“有点情怀、有点钱”，他们是思维活跃、愿意分享观点、最在乎社交存在感的族群，一个众筹项目将族群未曾拥有而又一直渴望的对优质项目的话语权推送到了极致，这是在微信朋友圈的集体狂欢，这是在微信讨论群里的一场嘉年华盛宴。

而传统的众筹平台在这轮供给侧改革推动的消费升级中正逐渐失去江湖地位，平台的定位及对上线项目的审核标准是最根本的原因。

第一，传统平台大多具有深厚的互联网金融基因，努力打造的是链接人与金融的生态圈。

传统众筹平台在发展过程中，一直追随李克强总理对于众筹的代言，将“股权众筹”作为服务大众创新创业的工具，有些平台仅仅将奖励式众筹（产品众筹）作为对股权众筹项目的辅助，比如通过奖励式众筹对股权众筹项目进行预热。

有些平台的自媒体运营能力相对较弱，专题策划不足，很少做线下活动，社交众筹的工具也运用不到位。股权众筹平台的投资人年龄和思想相对偏成熟，刷屏分享产品和项目的社交欲望有限，也会连带平台的曝光率不足。

第二，在当下的中国，股权众筹成为了一款理财产品。

项目支持者是为预期收益买单，而不是为梦想、为创意的可行性买单。逐利是资本的本性，快速发展是股东的期望。股权众筹发展之初，平台为覆盖用户风险，对众筹项目严格把关、精益求精，以缓慢发展的代价换取良好的口碑，进而留住用户。随着新型众筹平台的异军突起，传统众筹平台对于用户的大量流失开始焦虑而力不从心。加上股权众筹项目的体验感与创业的成功率紧密相关，创业失败、投资受损会直接导致投资人彻底放弃这家众筹平台。

第三，对于平台而言，如何在“信息中介”与“信用中介”之间转换身份是最大的困惑。

为了规避法律风险，股权众筹平台往往将自己定位于信息中介，如36氪就明确表示自身是撮合项目投融资的互联网非公开股权融资平台。

根据去年7月发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》规定，股权众筹融资主要是指通过互联网形式进行公开小额股权融资的活动，股权众筹融资方应为小微企业。

第四，股权众筹平台目前存在的主要问题有：

1、项目过于传统，众筹类同于会员卡营销，甚至拉人头分销。

以某RR投为例，多数项目为传统服务业项目，与消费升级的理念明显背道而驰。项目亮点不足，更像是会员卡营销和拉人头的二级、三级分销。

2、优质的股权众筹项目流失

以投资回报为最重要目的的股权众筹投资人，缺乏对项目的独立分析判断能力，依赖平台背书，抗风险能力弱，资本投入能力也不够。项目发起人也疲于一对多（投资人众多）的沟通以及繁琐的工商手续，更愿意选择机构投资。

3、违背股权投资的投资理念

平台为了圈用户，项目发起人为了吸引投资，股权众筹项目依然没有打破刚性兑付潜规则，这与股权投资的投资理念是相违背的。

股权众筹以小额、公开的形式让更多的普通大众参与到风险极高的小微企业投资中，可能导致的结果是部分风险偏好高但承受能力低的寻求暴富的个人参与到众筹中来。

经过4年的苦苦摸索和支撑，由于长期处于亏损状态，“点名时间”不得不在2014年8月宣布退出众筹市场，转型为“智能科技产品的首发平台”，即转型为预售式电子商务网站。众筹在国内仍属于初级发展阶段，无论是众筹项目发起者、支持者还是众筹平台，也都还在不断的学习、摸索和成长中。在美国纳斯达克上市的电商平台上也会有假货，发展数十年的搜索引擎上也会有虚假广告，一个新兴行业在走向成熟的过程中更不可避免的会浮现出各种问题，众筹行业的健康发展需要整个行业的参与者共同努力和更多时间的检验，知我罪我，其惟春秋。

目前发展较好的众筹平台多集中在北京、深圳、杭州等一线城市，很多平台堆积的待审项目已严重超负荷，尤其是奖励式众筹项目。而股权众筹项目，筛选专业性高、退出周期较长，大量的项目和投资人的维护需要有强大的运营团队的支持，而这意味着平台搭建和庞大运营所带来的高昂成本。小额项目所带来的营收根本无法覆盖如此高昂的成本，平台的如何生存将成为一个问题。

即便是盈利状况较好的新型众筹平台，与项目发起人沟通、辅导，对项目资料的审核、优化，对投资人的教育等等也开始力不从心。

我有一种预感：众筹项目的本地化服务将会是各平台下一步的战略布局。

最后，想用李善友教授对这个时代的描述作为本文的结语：

这是一个降维化生存的时代，

这是一个方生方死的时代，

这是一个颠覆式生存的时代，

这是一个超时空获取资源的时代，

这是一个审美的时代，

这是一个灵性回归的时代。