【作风建设】常走动、常联系，确保实现“1+1﹥2”

【作风建设】沟通交流凝聚合力，确保实现“1+1﹥2”...

“2017年是集团公司全年提升年，我们要将工作作风建设作为全面提升的首要任务，认真贯彻落实好集团公司总部员工大会、河南公司本部建设推进会的精神，部门间要‘常走动’、‘常联系’，多到其他部门‘认认门’、‘聊聊天’，多为其他部门人员服好务、帮好忙，多到一线转转，多与员工聊聊，凝聚合力，共同发展”。

——副厂长（主持工作）、副总经理（主持工作）、党委副书记杨智峰在2017年党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话。

关于作风建设工作，这次是杨智峰主持全面工作2个月以来第二次在具有全局意义的重要会议上强调要求的，早在年初职代会上针对作风建设明确强调：“坚持“对外一盘棋，对内有分工；部门间服好务，部门内尽好责”，坚持目标和问题导向，坚持“发展，大局，和谐”理念，凡事提前谋划和计划，凡事追求卓越和一流，凡事敢于创新和尝试，凡事勇于担当和落实，凡事善于总结和提升，提升工作质量和工作效率。”

各部门迅速落实，走出自己的“一亩三分地”，到其他部门“认门”、“取经”，相互交流，相互服务，凝聚部门间合力，实现“1+1﹥2”。

燃料采购部、经营管理部互访交流