【老王新说】:六业之人不得了

 

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将帅之道—打造团队卓越领导力

没有敬业,哪有专业
没有专业,哪有职业
没有职业,哪有商业
没有商业,哪有事业
没有事业,哪有伟业


一重境界:没有敬业,哪有专业

敬业是我们人生的第一课,是我们社会的第一步,是我们人生阅历的开启。当我们从学校毕业走向社会的时候,学到的东西实际上是很有限的,学校和社会是两个不同的大学。走向社会,一切得从头开始,从新开始。我们发现真正成为社会中坚的人,并不完全是在学校待得时间越长的人,往往是哪些离学校早或早向社会学习的人。这也就是为什么三洋电器的社长、松下幸之助的妻弟说:我永远赶不上松下幸之助,是因为我向社会学习的时间永远比他差两年。

敬业也两层意思,一是对从事的工作有敬畏,二是付出比别人更多的时间花在工作上,把表面工作做深、做透、做专,做完美。时间比别人多、态度比别人好、动作比别人到位、把简单的事情当复杂的事情做,把没用的事情当有用的事情做,把别人不做的事情当自己的事情做。



二重境界:没有专业,哪有职业

只要我们对工作有敬业精神、敬业行为,日积月累,少则三年,多则五年,我们就能够在我们所从事的工作中形成一定的专业能力,更有甚者,则成为该工作领域专家。要形成专业,我们必须在敬业的基础之上,有目的的去培养我们在某项工作的能力,从工作的深度、广度、高度去建立完善的工作体系与方法,从工作的技能、流程、套路去总结工作的结构与程序。把工作做细、做透、做深、做好、做实、做到自己满意、别人满意的状态。

专业是一技之长,专业是立业之本,专业是生存之道。所谓专业,应该有三层含义,一是能够轻松驾驭自己的工作,二是在这个工作领域,我们能够比别人做得更好;三是我们对这个领域的工作,还有自己的一些总结与升华,能够去推动这个领域的工作。



三重境界:没有职业,哪有商业

有了专业技能、专业方法、专业体系、专业能力,我们就不愁职业了,只有形成相对比较稳定的专业,我们才能够建立相对稳定的职业,才能够胜任自己的职业,才能够规划自己的职业。没有专业,我们的职业是漂浮不定的,是没有方向的。而职业在某种程度上,约束了我们的工作方向和目标,要求我们在相对一段时间,必须以某项技能去实现我们工作中的某项专业目标与结构。

所谓职业,应该至少也有两层含义,一是以某项工作作为一定时期的主要行为与活动;二是在行为和活动中,能够表现得职业化,达到一定的标准和水平。特别是第二点,不仅仅是说我们能够把某项工作当作长期的一种行为方式,更重要的是强调我们要达到一定的状态。从我们的着装、言行、技能、水平、结果等多方面,要求我们必须能够达到高度的吻合与一致,能够在第一感给客户带来我们就是干什么的,能够从外在传递我们内在的精神价值与能量,能够从内在影响我们的行为与方式。



四重境界:没有商业,哪有事业

在专业的基础之上,形成我们的职业化,已经是由内到外的提升,从外到内的统一,我们能够在第一时间、第一印象、第一感觉告诉外界:我们是做什么的,我们能做什么,我们非常职业,我们不是业余,我们能够让某一项工作做得更出色、更出众、更有价值。这个时候,职业的商业价值就显示出来了。我们不仅能够为自己带来价值,同时,也能够为别人带来价值,我们有资格和有条件去和别人谈论自己的价值,同时并能保持信心,我们能让我们过去付出的敬业、专业、职业以更高价值的形式来表现,那就是综合我们的技能,与商结合,从而实现我们价值的商业化。

所谓商业,我认为也有两层含义:一是我们常说的商业交换、商业活动;二是作为个人,将自己的价值商业化,并能够持续的实现自己的商业目的和商业利益,也是我们能够为我们带来更大价值和目标的实现。



五重境界:没有事业,哪有伟业

当我们的商业达到一定目标的时候,商业财富累计到一定的时候,或者我们能够看到未来能够为我们带来精神和物质的更多收获和体验的时候,我们内心中就不由自主的涌现出一种热情与冲动,使命与激情:我们找到了我们可以用毕生精力和心血去奋斗的东西——事业。这是我们人生中的一次超越升华,是我们从过去行为上的变化转变到我们行为与内心的一起变化,我们感觉找到了与我们身心想结合的一致性的东西,我们能够为它付出更多的心血和努力,能够接受各种状态与现实,甚至我们能够以更坦然的心态去面对失败,并能从失败中再次再起来。基本上,我们的所有时间、所有场所,都是围绕它在去做,并且我们还能够保持一种从未有过的激情去做。



当我们的事业达到一定状态的时候,我们内心中也冒出过去从未闪现过的灵光:我们希望我们的事业能够帮助更多的人,我们希望我们的事业能够更有价值,我们希望我们的事业能够更有生命,这个时候,伟业两个字诞生了。伟业不是一代人可以实现的,甚至需要几代人去实现。

所谓伟业:我认为至少也有两层含义:一是毕生能够为之付出的、达到一定状态和平台的、带有使命和激情的。二是能够为别人带来敬业、专业、职业、商业的价值体系,能够形成文化与愿景的。



一业一境界;

一业一状态;

一业一台阶;

一业一天地;

一业一人生。



历时1年用心开发,精品大课倾情上演

将帅之道-打造团队卓越领导力
从成功走向成熟
王清华|主讲
课程大纲:壹

何为将帅

☑将帅决定了企业的命运

☑何为将帅

☑ 将帅风采
课程大纲:贰

将帅之别
☑ 视野之别☑ 性格之别☑ 颜色之别

☑ 使命之别☑ 战略之别☑ 管理之别

☑ 责任之别☑ 错误之别☑ 风险之别
课程大纲:叁

将帅之道
☑ 将帅之道,人道也☑ 将帅之道,色道也
☑ 将帅之道,服道也☑ 将帅之道,容道也
☑ 将帅之道,看道也☑ 将帅之道,学道也
课程大纲:肆

将帅十四败法
☑ 为亲所败☑ 为怒所败☑ 为下所败

☑ 为膨所败☑ 为安所败☑ 为听所败

☑ 为时所败☑ 为傲所败☑ 为礼所败

☑ 为狭所败☑ 为意所败☑ 为上所败

☑ 为能所败☑ 为怨所败


授课对象:企业中高层

联系电话:王女士(18664305161)


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