V视界 剑指“十三五”,营销当先锋!

 

公司召开2017年营销工作启动会暨一季度营销推进会,吹响了实现“313”奋斗目标的“集结号”!...

导读
剑指“十三五”,营销当先锋!

2016年,公司合同额同比增长46%,各项指标创下历史新高,海绵城市、智能驾驶区、综合管廊业务尽收囊中。

2017年公司市场营销工作如何做到“百尺竿头更进一步”,助力公司实现“跨越发展”的目标呢?
2月27日,公司召开2017年营销工作启动会暨一季度营销推进会。局市场与客户部总经理陈雷到会指导,公司党委书记、董事长马跃光、总会计师莫松虎、副总经理王军年、总经济师肖林、工会主席向群及各分支机构主要营销负责人、区域营销经理等参会,各区域所有营销人员视频参会。
公司党委书记、董事长马跃光:此次会议吹响了土木公司2017年市场营销工作的“集结号”。

针对2017年公司市场营销工作,马跃光从四个方面进行了强调:

放下成绩和荣誉,及时归零重新起航

在全面完成2016年局下达的年度指标上,提振信心,增强紧迫感、责任感、危机感,再度出发;

认清形势和未来,抢抓机遇再创佳绩

进一步抢抓基础设施的“春天”、PPP项目“窗口期”,围绕年度目标,全力推进市场攻坚,做强做大。

要解放思想和观念,焕发“狼性”激情跨越

各区域公司要创新营销模式,以包容的心态,耕好“责任田”,提升市场攻坚“狼性”,助推公司跨越发展。

远离空谈和幻想,要脚踏实地真抓实干

以“三着力、三突破”即着力再织网,重点突破高端资源、着力责任区域,重点突破PPP项目、着力强内功,重点突破营销品质实现公司跨越发展。
公司副总经理王军年指出要充分利用公司现有“天时、地利、人和”条件,并从项目在哪儿、项目怎么找、项目怎么拿、我们怎么做、人从哪来、证从哪里来六个方面对公司2017年市场营销工作进行了部署,确保实现年度奋斗目标。
公司与各分公司就下达的营销指标、必中项目及资质申特工作与相关责任人签订了责任状。


大理综合管廊PPP项目进行典型案例分享,益阳片区就区域发展案例进行分享。

为进步提升公司市场营销人员业务技能水平,公司邀请局投融资部总经理孙艳清、投资公司总经济师王素莲进行了精彩授课。
局投融资部总经理孙艳清:《投资业务权限及报批管理》
投资公司总经济师王素莲:《浅析PPP合同谈判与合同优化》


公司党委书记、董事长马跃光

现在不是有没有机遇的问题,而是能不能抓住机遇、加快发展的问题。全司上下要把握好当前“基础设施的‘春天’没有变、PPP市场‘窗口期’没有变、五局转型升级的战略方向没有变”的有利机遇,将机遇转化为发展力,借助PPP市场“东风”,实现公司跨越发展!

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图片/文字:市场与客户部/隆昌兵

编辑:隆昌兵

审核:陈泓树
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