西北公司召开工程总承包管理推进年研讨会暨EPC作业指导手册编制启动会_【中建八局西北公司】

3月23日下午，西北公司工程总承包管理推进年研讨会暨EPC作业指导手册编制启动会在总部18楼会议室顺利召开。...

3月23日下午，西北公司工程总承包管理推进年研讨会暨EPC作业指导手册编制启动会在总部18楼会议室顺利召开。局工程管理部副经理周德军、高级经理郭学伟应邀出席会议，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王晓波，总经济师杜善启、机关各部门负责人、西安地区工程管理创新工作室负责人参加了会议，会议由公司副总经理许向阳主持。

会上，各部门负责人就公司工程总承包管理推进年部门工作计划进行汇报，参会领导对各部门工作部署情况做了详细点评。随后，启动了《EPC作业指导手册》编制工作并就编制任务进行了责任分解。

郭学伟称赞会议准备充分、务实高效、内容丰富、解决实际问题、措施到位、针对性强并就《EPC作业指导手册》的编制分工提出了具体建议。

王晓波指出，各部门在工程总承包管理推进年的工作计划内容详实，思考到位。他对《EPC作业指导手册》编制工作提出三个要求：一是编制任务使命光荣、责任重大、各部门要统一思想，高度重视；二是健全编制工作组织机构，建立良好的工作机制；三是加强对EPC工程总承包的学习，出成果、出效益、出人才。

周德军分析了行业工程总承包管理的形势，介绍了我局“持续提升工程总承包管理能力”的总体部署，重点介绍了推进年“五大能力提升”的落地和“成果转化”的具体措施，并对西北公司如何结合“陕西人保”和“敦煌文博会”等项目经验，编制《EPC作业指导手册》提出建议。

许向阳在总结讲话中强调，今年要聚焦“五大能力”落地和“四推进一考核”工作，着重做好七项工作：一是组织保障，系统联动，确保把推进年年度工作抓严抓实；二是推进设计管理，加快设计人才队伍建设，梳理、集成、推广优化案例；三是推进计划模块化管理，强化计划管控体系；四是推进战略资源整合工作，加快人才培养；五是推进成果转化，加快提升整体水平；六是加强过程考核，压实管理责任，七是《EPC作业指导手册》编制工作各部门要勇于担当，加强业务协同，注重能力建设，加快提高总部引领水平。

猜你喜欢