谈谈当下创业孵化器那些事儿

如果还不了解孵化器——当下最火爆的组织创业模式，就OUT了。...





从雷劈概率说起

如果还不了解孵化器——当下最火爆的组织创业模式，就OUT了。

不过为什么要创业？全世界每年有上千万家创业企业诞生，3年后仍健在的比例不超过10%，而一直能坚持下去直到上市的，约等于走在路上被雷劈中的概率。所以，创业可以说是成功率最低的一个“行业”。

但我们有幸所在的这个时代，价值创造的速度越来越快。今天全球市值最高的十个公司当中，苹果、微软、谷歌，基本都是在二三十年前创立的公司，它们迅速超越了那些百年老店。再以小米为例，小米在过去两年中从几百万增长到了6000万台手机的销售，这在过去几乎是不可想象的。

用李开复的话说，未来5年，云端大数据及物联网两大革命同时发生，今天的创业时代比人类历史以来的任何一刻，都带来更大的机会。

而与此同时，创业成本被极大地降低了。不用工厂、制造，甚至连租房都不用，透过互联网，也许3、5个人就能不断将一个狭窄领域越做越大，甚至成为业界的领跑者。

事实上，巨头们同样意识到了这个机会。但受制于船大难掉头，它们越来越难颠覆自己，居安思危，它们选择的路径往往是砸巨大的钱，不断在外部投资新创事业。

无疑，未来属于年轻人、属于创新的小公司。问题是，成功从来都是一个小概率事件。九死一生、荣辱兴衰，当你为成功的几率从1%变为1.5%而欢欣鼓舞时，可知那分子0.5的提升，电光火石间，其分母又膨胀了多少倍？

当下中国，越来越多的孵化器，正在被创造和实践着。本期菲儿就为你详解那些散落全国、形形色色的孵化器。

需要钱，更需要前辈的指点

对初创企业来说，孵化器的功能是什么？为企业诊断问题；为企业规划财务；为企业设计资本结构和资本道路；为企业导入可靠的早期投资机构，并进行专业的路演和财务顾问活动。

事实上，孵化器在中国并不是新鲜事物：1987年中国诞生了第一家孵化器——武汉东湖新技术创业中心，1999年中国诞生了第一家民营孵化器——南京民营创业中心。直到今天，全国范围来看，北京拥有中国最好的早期创业氛围和最多的投资人，以及最先进的投、管、孵理念。

不过，令人遗憾的是，即便经历了如此漫长的发展阶段，即便在北京，中国式孵化器——无论官办还是民营，相较于美国、以色列等国家，尚处于起步阶段，还没有找到一条真正适合中国孵化器发展经营之路。

换言之，以孵化企业为目的的孵化器，正走在一条自我孵化的道路上。

中国囧境：导师资源匮乏

YC创立于2005年，是硅谷非常知名的创业孵化器，它只关注种子阶段的创业团队，致力于扶持初创企业并为之提供创业指南，其成功率达到惊人的75%。而YC的做法，除了直接给创业者真金白银外，他们对每个创业项目进行认真包装，在正式和大家见面前非常保密，但经过导师的多次辅导，反复路演并修改PPT后，丑小鸭立马变成白天鹅。所以，在YC毕业典礼上路演的当天，30%的项目被投资人看中拍板，一个星期内，70%的项目被投资人敲定。

随着社会的发展，现在创业所需资金越来越少，除了资金，创业者们更需要有创业经验的导师来辅导，为他们提供技术、商业以及融资等方面的实用培训。

孵化器选择指南1.生物类

赛珑生物国际孵化园

领域：健康与新医疗、现代海洋生物技术、高技术服务

坐标：厦门

赛珑生物国际孵化园位于厦门湖里高新技术园区湖里五石商务中心，地处厦门本岛东北部五缘湾片区，东为环岛干道，西靠高崎机场，北临集美大桥，交通区位优势明显。孵化园基地占地面积16361平方米，地面12层，地下两层，共有三栋主楼和一栋附属楼，总建筑面积80000平方米。

赛珑生物国际孵化园由赛珑生物国际孵化园公司、赛珑生物研究院、赛珑股权投资基金、赛珑国际发展公司等模块构成，并建有共享办公空间、生活服务空间、纯化水站、污水处理等较为完备的配套设施。赛珑生物医药孵化园除为创业者提供综合性创业服务，还可为客户提供新药筛选、药物中试生产、临床前研究、CFDA注册、医学检测、食品检测等专业技术服务及种子、天使资金、科技贷款等科技金融服务。

孵化园的领域围绕健康与新医疗、现代海洋技术以及高技术服务产业，以科技资源开放共享为支撑，坚持“支持创业，服务创新，共进共赢” 的理念，为进驻企业提供健康与新医疗、现代海洋技术及高技术服务等相关的基础服务、专业服务、特色服务。

孵化园将充分运用国家和地方扶持科技企业的相关政策，聚集社会资源，不断拓展服务内容，帮助初创企业吸纳成功经验，规避创业风险，使初创企业从零开始，走向成功。

2.十项全能类

科技寺

领域：TMT（数字新媒体产业）

坐标：北京

成立于2013年9月，位于北京簋街附近，是北京最大的联合办公空间，面积超过2000平米。科技寺采用全开放式的工作区域，同时配有多个会议空间以及独立的活动区域和咖啡休息区，可以同时满足300位创业者在同一空间工作交流。

3.企业进阶类

联想之星

领域：科技

坐标：北京

创建于2008年，是由联想控股和中国科学院共同发起的专业的创业培训孵化机构。它位于北京中关村创业大街，其孵化模式可概括为：创业培训＋天使投资＋开放平台。

创业培训上，开设“创业CEO特训班”，从数千名创业CEO中挑选精英，由柳传志及联想高管们亲自带头授课，免费为学员开展每年一期的实战性针对性培训。

4.海淘类

Haxlr8r

领域：硬件

坐标：中国深圳、美国旧金山

创立于2012年，是硬件领域的孵化加速器，以“深圳——旧金山”的孵化模式而知名。

所谓的“深圳——旧金山”模式，即面向全球接受入驻申请，通过严苛的审核，将筛选出来的创业者们带到深圳，利用深圳本地完善的供应、销售体系，在111天内帮助他们联系工厂做出原型产品，最后再带到硅谷面向投资人举行Demo Day（演示日）。

5.文艺类

创亿谷

领域：文化创意

坐标：北京

成立于2014年10月，位于北京798创意园，是国内首家众筹模式设立的文创企业孵化器。其场地面积约1500平方米，拥有独立孵化间、开放办公区，配备会议室、接待室、活动区等公共空间。

其孵化领域涉及影视制作、动漫、游戏等，将以筹资金、筹服务、筹资源、筹人脉等服务，为文化创意小微企业提供早期创业辅导。

孵化器入门攻略

入驻前，你必须问清的问题1.亲，你自己有创业的经历吗？你是否有资历给我的新创公司提建议？

现在这世道，孵化器比养鸡场还多，好像随便哪个人都能成为企业孵化器的经理。所以这是最重要的一个问题，因为只有创业者才会理解创业者，他们理解彼此的奋斗，也明白其中的问题。

2.你能现在就把我介绍给创业导师吗？

这个问题一定要问，尤其是那些之前参与过这个孵化器的创业者们，他们感觉自己和创业导师之间的关系到底如何。很多创业活动会请来一些知名人物，但是他们都只是简单地露个面，就消失不见了。

3.上一轮的孵化器项目结果如何？

这个问题非常重要，因为这关系到公司的发展和你的股权，所以你得确保这些都是值得的。

4.在你的孵化器里，哪些公司没有走到最后的展示日？

如果经理告诉你确实有这样的公司，你需要找到这些人，问问他们到底发生了什么，这其中有什么问题。

5.之前参加你们活动的公司，现在怎么样，有人得到投资了吗，能给个例子吗？

如果他们不愿意给出例子，那么这是个危险的信号。这些信息都应该是公开的，虽然有时候是有例外，但这样的信息能够帮你确认这个孵化器是不是真的能帮到你。

你如何递交入驻申请，并打动孵化器经理？

1.公司做什么？

请列出每一个创始人的基本资料，告诉孵化器经理，你们是怎样一个团队，公司的主营业务是什么，这些业务有怎样的市场前景。

2.每个创始人有什么样的优秀能力？

小王从 10 岁开始编程，16岁开始创业，在大学里创立在线教育网站并盈利；大李是一个严谨的程序员，曾经参加过世界黑客大会；老陈是一个精明的投资者，这是他投资的第98个项目，之前的97个都赚钱了。

3.项目的创新点是什么？

请列出你的项目优势，它有什么特点，解决了哪些竞争对手没有解决的问题。

4.项目如何赚钱？

比如，“我们前期会做一些用户体验，聚合粉丝，然后用大数据来出售产品。目前，我们已经谈了一些合作商家，只要项目投用，短期就会盈利。”

5.竞争对手、潜在对手有哪些？最怕谁？

比如，“我们不怕任何对手，我们已经申请了相关专利，这对于竞争对手而言存在技术壁垒，所以我们项目的核心环节很难被复制。

入驻后，如何处理与孵化器的关系，从中获取更大的价值？

1.建立关系

与创业企业孵化器主管建立深厚的友谊。和过来人的交流对公司成长有巨大帮助，企业家也能从中得到更多的意见和建议。如果今后公司运营遇到问题，也能寻求他们的帮助。

2.利用资源，但别分心

充分利用加速器的资源：如免费咖啡馆，工作直接在咖啡馆进行；通过网络联系导师，征询来自导师的建议；获得来自赞助商的免费法律帮助；拥有研讨会和生产车间的进入权限。

3.主动

不论在哪个项目中，主动都是至关重要的。如果你能清楚知道要和什么人建立关系，并且有清晰的目标，相信孵化器能带来意想不到的效果。所以，大胆利用他们的知识和人脉，向他们询问你需要的信息。

4.利用导师资源

在孵化时一定要好好利用导师的人际关系网络，他们也一定会竭尽所能帮助你取得生意的成功。

5.理清要从孵化器得到什么

也许你是一个科技公司，对写字楼资源需求不大，但需要工程师的资源。孵化器也许能为你提供和大公司进行会议的机会，而大公司的科技人员在将来很有可能成为你的合作对象。

6.找到金融顾问

孵化器的金融顾问能为你健全会计系统，建立工资表和完善的财务部。在大方向的资金政策上他们也能给予指导，让你知道现金流效率和资金风险，避免触碰法律的底线。

7.尽心尽力做好工作

孵化器并不是对每个企业都是平等的，因为它无法顾及所有企业，但他们会挑选其中有潜力的对其着重培养。所以，必须尽120%的精力做好工作，让孵化器看到你的努力和价值，它们将给你非同寻常的照顾。

孵化器在中国的聚变计划

YC的模式，可谓世界上最早的风险投资：一个想法一个团队，在创业者想法的萌芽阶段就介入，看似风险极大，但是它通过极小的投资金额（1.1 万美金+0.3 万美金×团队人数）控制风险，再通过庞大的投资数量（最近一批高达 74 个项目）分散风险。可以说，YC 以一己之力撼动了硅谷，在某种程度上极大改变了风险投资这个行业的玩法。

但在国内，最早借鉴 YC 模式之一的天使湾却将其投资计划进行了重大升级：由原来的20 万元 8% 的标准投资改成更为弹性的、上限为 100 万元的种子投资，最高所占股份不超过 10%——也就是说，种子项目理论上也可以达到千万元的估值。这就是天使湾的“聚变计划”。

开始时，单纯地模仿非常奏效，天使湾召集到了全国各地以及海外的很多极具潜力的优秀团队，这些来自天南地北的创业者在一个地方封闭开发，互相促进、学习、分享，大大提高创业团队的成熟度，天使湾也能集中将自己最大的资源分享出来，节约了成本。

然而，在试水过程中，天使湾的外部环境和内部实践都发生了一些变化。

从外部环境来说，天使投资已经如火如荼，不管是个人还是机构天使，就连所有早中后期 VC 都有专门的人民币基金来做天使，比如红杉、IDG、经纬、戈壁等都有自己独立投天使项目的人民币基金，或多或少面临着竞争，优秀的创业团队是稀缺资源。而YC模式里的“20 万元 8%”的标准化投资能吸引一些年轻的潜力团队，但很难吸引一些非常优秀的成熟团队，比如一些已经创业多年的连续创业者。

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