分享丨韩三平：如何拍摄一部好影片？

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目前，中国电影市场上每年都会生产出大量的电影作品，但是好电影却寥寥无几，如何拍摄一部好电影成为了所有电影从业者无比关心的问题。3月19日，由中影电影股份有限公司影视人才培训中心主办，北京华信博文化传媒有限公司承办的“中影股份·影视泛娱乐高级总裁班”有幸邀请到了中国电影界的领军人物韩三平导演为学员们分享经验。

韩三平，中国著名制片人、导演，原中国电影集团公司董事长。他为中国电影事业的发展做出过重要的贡献，是中国电影界的“大腕”级人物。很多耳熟能详的电影都经由他导演、制作或出品，比如：《 建党伟业》、《 建国大业》、《赤壁上》、《云水谣》等等。韩三平导演在如何拍摄一部好电影的问题上，为学员们做出了重要的指导。他从“拍什么，怎么拍，谁来拍，谁来演，成本核算，营销发行”等六个方面展开了具体的讲解，并以美国电影的制作流程为例，多角度分析了其成功的原因，让学员们更加清楚的了解到中国电影制作的方法和出路。

好电影の标准是什么

两个指标：1、软指标——口碑。2、硬指标——观众人次，票房。

两个效益：经济效益，社会效益。

三性统一：思想性、观赏性、艺术性。

如何拍摄一部好电影

No.1 拍什么？

拍什么，是制作一部电影的第一步。1、表现什么？电影是视听艺术也是心灵艺术，我们要知道，电影最终的成功一定是来自于对观众心灵和情感的刺激。所以一部电影传达什么就显得尤为重要！以《教父》为例，它不是拍打打杀杀，而是拍黑帮之间的情感。2、人物形象。人物形象要鲜活，《教父》成功的塑造了两个超级大明星，罗伯特·德尼罗和阿尔·帕西诺。像《血战钢锯岭》《午夜狂奔》《辛德勒名单》《美国往事》《出租车司机》《巴顿将军》，这里面的每一个人物，都给观众留下了深刻的印象。因此，他们才能被称之为经典，好电影。

No.2  怎么拍？

当有了一个好的内容后，明确怎么拍是最重要的。这就要求制片人具备一定类型化电影的知识。要懂得类型电影的风格是什么，在与导演沟通的时候，必须要有自己的想法。可以找到一两部类似的电影，多比较研究。

No.3  谁来拍？

怎么选择和配置导演是制片人必须要掌握的技能。必须要注意的是：找合适的导演而不是找票房高的导演。有两个考量标准：1、选择有导演特质潜质的人。2、所选人选要具有拍摄这类电影的情感。

No.4  谁来演？

明星不等于高票房，选择合适的演员最重要。不要将人气高，粉丝多作为唯一的标准。我们拿美国的明星制举例，比如：汤姆·克鲁斯上一部戏150万观众，这部戏就是120万到180万。而中国还做不到，这个数据是无法为你的电影保驾护航的。你启用了最当红的明星，但票房不高，你不能怪粉丝，因为中国目前的明星制体系还不完善。需要强调的是，与前3点相比，第4点是最不重要的，所以，还是要将精力多放在前面。

No.5  成本怎么核算？

成本要做到准确科学。电影的目的不是省成本，必须要确保影片有足够的资金，达到一个观众喜欢的效果。以《阿凡达》整个营运为例，他的预算是一个非常复杂的过程，制片公司老总要有一个基本的感觉。

No.6  如何来营销发行？

营销发行同样占据着重要的地位，可以说，在第一个问题开始的时候，就要考虑到这个问题了。但是，目前好多电影的营销比例比制片还大。显然是强调过分了，质量是立身之本，悠悠万事唯此为大，最热闹的地方和电影质量没关系，这种本末倒置的状况，对电影的发展极为不利。我认为：60%靠质量，20%营销，20%靠口碑。营销手段很多样，但绝对不能迷信。我们以《驴得水》为例，多分析一下它是怎么选择档期，影厅，怎么去确定电影的上座率的。当然，要看到好的，也要看到不好的。

总结

韩三平导演表示，以上6个问题，制片人都要有意识的去研究思考。中国电影还在高速发展，中国电影正在呼唤一批优秀的编剧，导演和演员，更加亟待呼换一批优秀的制片人。制片人是要控制整部影片的经济结构的，还望大家全方面的提升自己。总裁班将不定期有全国游学及互动聚会！欢迎影视基地、特色小镇，酒店、会所、礼品、餐厅、红酒、食品、……等赞助合作！

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