《管人管到睡不着》

《管人管到睡不着》 内容介绍：

该不该裁掉那个很认真但不合格的员工？为什么下属对团队目标漠不关心？沟通什么时候才能不让人心力交瘁？管理到最后，最让头疼的都是由人产生的问题。高强的领导力意味着管理者不仅可以敏锐地发现自身问题，更能从容应对由他人带来的各种糟心事。 人才流失、恶性竞争、艰难的沟通、超负荷的工作量……若想在问题发生前就觉察出征兆，理解自己为什么会陷入这样的困境，下属为什么会有这样的问题行为，管理者们得把以往的管理学著作放一放，回到问题的源头，从人类心理上寻找肇因和解决方法。 身为心理学家和资深管理顾问，作者在书中提醒管理者们： 亲力亲为者并非好领导，这种管理风格不仅会让人迷失大局，其实还隐藏着不够信任下属的心理动机；稳定的工作状态在于能够识别出压力过大在情绪、身体和行为上的表现，并清楚自己和下属的“抗压个性”；沟通费神费劲？那是因为说话人没有抓住人心，没能在表达观点前先建立情感联系……其实，每一个管理困局都可以从心理层面被攻破。

作者[美] 妮可·李普金介绍：

妮可·李普金博士（Dr.Nicole Lipkin） 倍受欢迎的演说家和管理咨询顾问，拥有临床心理学博士学位和工商管理硕士学位，现为费城临床心理学家联盟（PSCP）总裁，国际教练联合会（ICF）以及美国心理协会（APA）成员，被誉为“商界的心理医生”。 多次在《纽约时报杂志》（New York Times Magazine）、美国国家公共电台（NPR）、美国全国广播公司（NBC）、哥伦比亚广播公司（CBS）、福克斯商业新闻（Fox Business News）等知名媒体上受邀分享她的专技与心得。

《管人管到睡不着》 目录大纲：

致谢
引言 我到底在想什么？
第一章 为何好老板会变坏？
第二章 为何我的明智建议没人听？
第三章 为何我会在压力下失态？
第四章 为何良性竞争会变味？
第五章 为何野心会毁掉成功？
第六章 为何人们不肯改变？
第七章 为何好团队会变坏？
第八章 为何明星员工没了干劲？
结语 恍然大悟的一刻
参考文献