HR做到这一点，会让老板离不开！

HR致富的方法！...

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HR们总是奇怪老板为什么要求多却又不明说，却不知道，同一个老板，面对不同的HR时，会呈现出完全不同的要求。

面对操作层面的HR,老板会认为，不懂业务是没问题的,因为在操作层面，一个HR几乎所有动作，其实都是被规范了的，行动自由度低得和机器实际上没有什么区别。

而一份工作做得有没有成就感，有没有前途，一定是HR与老板之间长期互动协调的结果。

一直想做这个操作层的事情，作为HR的你不怕会被淘汰？老板是否也会觉得你在我这里是养老的节奏？

所以想“敌不动，我不动”，不想晋升，现世安稳的也许并不现实。

老板希望看到你更大的价值，家人等待你更多的收入，办法只有一个——从操作层面上升到执行层面，然后再努力爬到决策层面。

当你做到执行层和决策层的时候，选择度、自由度、待遇、成就感都会大大提高。

咳咳咳、撒花，转圈，隆重推荐帮助你更好的方式是：

让自己成为一个懂业务的HR——HRBP。这里的懂业务并不是要你去做业务的工作，更多的是要了解业务的流程，公司的产品，有这样从业务出发做工作的意识，根据业务需要来做HR管理，这样才能做好人力资源工作。

GHR专业技能强化锻炼，从“怕业务”到“懂业务”，让你在工作之余体验“薪”的飞跃！隆重推荐：

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