当奇门遁遇见私董会

当奇门遁遇见私董会，会迸发出“火星撞地球”般的思想火花吗？...



2014年9月23日下午，上海衡山宾馆二楼“璞玉艺术会所”会议室，本人应邀参加了一场私董会体验活动。这是我的“第一次”，所见所闻所思自然不少。

这场名为“连接力私董会”的体验会议由何永平先生主持。何先生1959年生人，刚好长我10岁，商海沉浮多年，人生阅历丰富，谈吐儒雅、反应敏捷，正是私董会主席（教练）人选的黄金年龄。近年来，何先生致力于私董会模式的探索与推广，在沪上私董圈早已名声鹊起。

对于私人董事会，我并不陌生。从某种程度来说，私董会就是为企业家“私人定制”的智囊团，这是源于西方管理学经典理论的有效决策组织。对于专注于应用东方哲学智慧为企业家提供不败决策支持的“海派奇门”来讲，我一直对私董会抱有强烈的兴趣，一直很想找机会深入了解私董会的运营机制和决策流程。这次承蒙圆生兄（李训生/华东EMBA联盟秘书长/上海百浦瑞企业总经理）的引荐，使我能够得偿所愿。

本场私董会采取了“七步法会议模式”，简言之，就是从问题人提出问题开始到问题人接受现场与会企业家提出的问题解决方案为止一共拆解为七个步骤，这一模式的理论基础是西方领导力大师奥托.夏莫与彼得.圣奇先生提出的U型理论。特别值得一提的是，源自西方的U型理论所倡导的认识问题和解决问题的方法和程序，与东方的佛学思想甚至阳明心学多有暗合之处，令人称奇。

经过现场投票，在与会人员的众多问题中，会议最终选择了与会的上海某金融服务公司的合伙人M女士提出的得票率最高的问题：“传统企业如何利用互联网工具经营好自己的粉丝？”



私董会此时才渐入佳境。

在何永平先生有条不紊的主持引导下，经过与会家人多轮由此及彼、由表及里、去粗取精、去伪存真的提问与发言，会议最后将M女士的真正问题归纳为：“企业如何精准地找到客户？”

问题浮出水面，答案就水到渠成了。当会议流程进入到建议环节时，与会企业家结合各自的商业经验提出了不同角度的解决方案，可谓精彩纷呈。我一边聆听大家的发言，一边紧盯手中的奇门局象苦思遁甲所预示的方案思路。

当与会家人的发言告一段落之后，我依据奇门遁甲的现场预测分析提出了如下观点（观点来源详见文尾局象分析）：

第一、M女士所在的金融服务行业客观上存在一些容易引起争议的模糊地带，故不合适像一般行业那样做大面积的完全公开的推广和宣传；

第二、就M女士所在的公司而言，可以做一些半公开的市场推广，例如像今天的私人董事会就是一种恰当的形式；

第三、微群、公众号等互联网推广方式可以进行，但应该以讲好M女士人生过程中那些可以打动人心灵的真实的关爱家人、公益爱心的情感故事为主（M女士此前现场分享的这些故事至少已经感动我了），相信会令更多的微友为之感动，从而令他们“爱屋及乌”地喜欢上自己所从事的金融中介业务，这种以情动人、旁敲侧击的营销策略也符合《孙子兵法》提出的“凡战者，以正合以奇胜”的思想；

第四、从线下的营销地域来看，短时间还是以上海地区为主，暂时不宜范围过大；

第五、总体来看，短则三个月长则九个月，M女士的客户开拓必会大见成效，公司最后有望真正进入上海同行业前二名。

奇门遁甲带有前瞻性的独特分析和建议，引来与会家人热议，众人的热情反应多少有点出乎本人的预料。



通过这次奇门遁甲与私董会的“亲密接触“，我感受良多。面对当事人抛出的问题，私董会并不急于给出答案，而是首先刨根问底式地先去了解提问人问题的真正含义以及与此相关的种种信息，这一点作为奇门人，尤其值得借鉴。在奇门决策咨询中，有时是因为当事人自身因为对奇门的误解而支支吾吾，有时是奇门人出于自身的”炫技“心理，奇门人对当事人提出的问题总是回答得太快，而在”破题“上花的时间实在太少！过快的反应难免有时会答非所问，从而最终影响到当事人决策的正确性，由此造成的后果可想而知。从这点来说，奇门人应该向私董会学习，面对当事人咨询，宜多问之、深思之、慎言之，多几分凝重、多几分淡定。

当然，最令我欣慰的是，这次珍贵的“初体验“印证了我原先的直觉判断：当奇门遁遇见私董会的时候，一定会迸发出”火星撞地球“般的思想火花，一定会给问题人带来超倍的决策启示！私董会的力量之源在于众小组成员丰富的人生和商业经验，而奇门遁甲的巨大力量则源自于其高妙的道家哲学智慧以及由此衍生的历经数千年铁血验证而屹立不倒的远见卓识，如果说“私董会”是西方式决策巅峰之作，那么奇门遁毫无疑问是东方式决策的骄傲！奇门遁甲在人们熟悉的决策路径之外，又多提供一架“望远镜”和一只“显微镜”，帮助人们看得更远、看得更清！


简要分析：

1、为什么“M女士所在的金融服务行业客观上存在一些容易引起争议的模糊地带，故不合适像一般行业那样做大面积的完全公开的推广和宣传”？

（A）  月干同行落入巽4，上乘玄武天芮飞临，奇门遁甲中典型的灰色地带信号；

（B）  日干上乘太阴、景门休囚，太阴为低调、景门不旺主不合适公开宣传。

2、为什么“M女士所在的公司而言，可以做一些半公开的市场推广，例如像今天的私人董事会就是一种恰当的形式”？

丁奇为宣传落入日干长生之地可以宣传，然景门休囚，故只可以半公开宣传。

3、为什么“微群、公众号等互联网推广方式可以进行，但应该以讲好M女士人生过程中那些可以打动人心灵的真实的关爱家人、公益爱心的情感故事为主（M女士现场分享的这些故事至少已经感动我了），相信会令更多的微友为之感动，从而令他们“爱屋及乌”地喜欢上自己所从事的金融中介业务，这种以情动人、旁敲侧击的营销策略也符合《孙子兵法》提出的《凡战者，以正合以奇胜》的思想”？

时干丁奇为客户与日干同落兑7，兑主少女主情感，太阴主策略，结合兵法原则建议情感策略。

4、为什么“从线下的营销地域来看，短时间还是以上海地区为主，暂时不宜范围过大”？

时干为客户与日干同落内盘，内盘主本地。

5、为什么“总体来看，短则三个月长则九个月，M女士的客户开拓必会大见成效，公司最后有望真正进入上海同行业前二名”？

（A）日时同落内盘主见效快，值使主期限落离9，该宫含3、9之数；

（B）日干旺与月令重克月干同行，预示本方必可超越绝大部分同行，兑主2故断言为前二名。



奇门遁甲，诸葛亮神机妙算的秘密武器，历代帝王军政决策的御用智囊，国学领域唯一与“孙子兵法”并驾齐驱的决策智慧，历经数千年时间的反复检验！奇门遁甲善于针对每个疑难的决策问题提出预见性分析和策略性建议，在当下中国经济风声鹤唳、危机四伏的逆风时刻，奇门遁甲将会继续助力服务对象决胜商海、倍增财富！
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