你是否当过自己的发起人？

有发起人经历的人，通常都更积极主动，更愿意承担后果，更愿意相信自己而不依赖环境做出变化，这些比起纯粹的技巧更有利于创业...



前几年我曾经系统的学习过项目管理的知识。虽然要当一个项目经理非常不容易，需要协调所有条件和要素完成一件事情，但是我真心觉得项目发起人更了不起。

项目经理是把一件事情做对，而项目发起人需要的是找到对的事情。

在我职业生涯中遇到许多非常尊敬的前辈，不是因为他/她们做事的技巧多么好，而是身上的担当，犹如灯塔。

在关键时刻，能发起某项关键项目，一直为整个过程指引方向。这种感觉，我觉得我阐述得仍然不够准确。这是create something和finish

something的区别。

能把一件事情在兼顾时间成本质量的情况下完成，的确不是一件容易的事情。但是能够开创一件事情，更不简单。需要眼光和勇气，需要魄力和毅力。

刚毕业的时候，有时看见一个技能很差，或是某个方面有明显缺陷的人（例如无法清晰表达无法控制自己的情绪等等），为什么能够领导一支团队，很不理解。后来发现，这种人的眼光和勇气，能够聚集一群人在他/她身边，这远比技巧更能照亮人心。

我们经常看到一群无比聪明的脑袋，需要一个有魄力的发起人把他们聚焦在某一点。发起人身上的担当和决断，回馈给团队坚定的力量。

有一次我们上关于创业的课程（这个现在讲出来觉得非常别扭，创业还有课程），老师让我们回忆，是否从小到大曾经当过发起人？哪怕是多小的事情，例如在学校发起某个兴趣小组，在家发起社区的某项活动，或者发起公司的某项运动等等。

有发起人经历的人，通常都更积极主动，更愿意承担后果，更愿意相信自己而不依赖环境做出变化，这些比起纯粹的技巧更有利于创业。

勇于承担，更容易成为领导者。

不过话虽如此，哪怕意识到这一点，在现实生活中要有【发起人】意识其实并不容易。我们更容易倾向于追随大流，因为这样比较安全且相对容易。何况“枪打出头鸟”的文化一直根深。

尤其女性，更愿意呈现追随，支撑，协调这些角色，而害怕引领，害怕一个人做决定的孤独感。

退回到我们的学校教育，我们从小就习惯被指派谁谁当班长副班长，然后按照约定的流程组织活动。但是如果我们改变一下，在幼儿园时就发起成立玩具俱乐部，大家一起分享玩具；在小学中学时成立自己的跨年级兴趣小组？

这些未必会花我们很多精力金钱，但是有可能彻底改变了我们的思维习惯。

撇除工作，我们其实在生活中也可以培养自己的发起人意识。

周遭很容易听见抱怨，为什么男朋友一直这么忙碌，我的日本之旅一直无法实现？

我最想要的家的风格是怎样怎样，他就是一直无法理解？

为什么不能买自己喜欢的东西，因为他没有办法买给我。

为什么周末不能去吃个大餐，因为他不能陪我去。

我想要过自己想要的生活方式，可惜他无法提供给我。。。。。。

试着想想你是这些问题解决的发起人，要采取什么行动方案？最起码意识到抱怨，等待他人是最耗时无效的方式。

我身边有两个同样是妈妈的女生，一位一直抱怨自己有多少年没有空看电影，即便电影票已经简单到只要在手机上点击几次，她仍然认为这种事情应该由丈夫来承担。

一位妈妈自己组织了一个家长互助会，不但解决了自己独立抚养小孩的困难，而且是大家都很羡慕喜欢的会长妈妈。

看，发起人的意识，不一定能引导我们成为什么人物，可是却是最容易改变我们生活质量的方法。

当一回自己的发起人吧...

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