【训练营】企业之间的竞争，是商业模式之间的竞争——《商道逻辑 - 商业模式4.0》

《商道逻辑－商业模式4.0》，将带你看到当下领先公司正在使用的创新技巧，并为你提供强大、简单、经得起考验的思考方法和工具，来理解、设计、实施一个全新的商业模式，配合企业二次创业，做好顶层设计。...

各位企业家，今天，数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人，颠覆式创新和跨界打劫随处可见，互联网带来的冲击让很多传统产业猝不及防。

你能想象从现在开始，2年、5年甚至10年后你公司的商业模式会是什么样子？你会从容面对那些挥舞着崭新、令人敬畏的商业模式的竞争者吗？

如何有效建立起对企业战略目标、定位、核心竞争力、商业模式、发展格局、顶层架构等关键问题的系统思考，让企业真正找到转型升级的突破口？颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志，尽管民营企业老总都在大量的学习和补充新鲜的知识，但是，纷繁复杂的资讯、观点、理论、案例、技巧……在混杂上企业每天面临的各种各样的问题，让我们的头脑更加混乱，信息过载，良莠难辨。

民营企业家普遍面临着对前景的迷茫，出招怕走错方向，不出招怕贻误战机，散点式的尝试又无助长期目标的建立，因为思路没有理顺，做任何事儿都无法全力以赴，纠结中惶恐不安！

《商道逻辑－商业模式4.0》，将带你看到当下领先公司正在使用的创新技巧，并为你提供强大、简单、经得起考验的思考方法和工具，来理解、设计、实施一个全新的商业模式，配合企业二次创业，做好顶层设计。武学东（eleven）老师是全国十大CFO，优秀CFO奖获得者；更是清华大学总裁班、清华大讲堂、国家会计学院CFO班特邀讲师；也是首席财务官杂志顾问，资深财务管理顾问。

武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业，商学硕士；曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理，首信股份有限公司经营财务部总经理，副总裁，主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事；是一位卓越的中国本土企业商业模式优化与设计专家；经世界顶级跨国企业多年的历练，丰富的经验、开阔的视野，具有专家能力的职业经理人，擅长企业商业模式，盈利模式，投融资及资本运作，在私募融资及企业上市方面有过多年经验。在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面，有着深厚的造诣，是一位卓有成就的实战派管理专家；

多家顶级跨国公司的磨练，多年的探索和积淀，善于将战略、商业模式、相关企业管理工具与财务管理紧密结合，系统协调推进；尤其擅长和重视财务管理在企业实战中的落地。是一位造诣深厚的实战派财务管理和培训专家。

武老师善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；风格务实，内容实用性强，针对实务中需要的技能、方法、观念，以解决问题、达到目的为主，没有长篇大论，全部为重点内容讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角描述专业深奥的观点和思想。

1.认知商业模式

2.商业模式的模型

3.商业模式设计模板

4.商业模式设计方法

5.全面审视商业模式

6.商业模式设计流程

7.商业模式的价值及应用

附录：课程设计及概念

• 互联网+
• 工业4.0与中国制造2025
• 一路一带与自贸区
• 资本盛宴
• 产融结合之道
• 免费经济
• 物联网
• 大数据与云计算
• 互联网思维及移动互联网
• 众筹与P2P
• 电商及O2O
• 平台化与生态化
• 合伙人、大众创业万众创新

√ 深度剖析当前流行的商业理念，看清背后的逻辑，拂去各种浮夸式的表面造作，回归商业本质，让企业家在五花八门的学说和概念背后找到自己的逻辑

√ 基于企业现状，创新性的设计商业模式：掌握关键元素的应用技巧，理解商业模式的设计逻辑，搞清在企业的实施条件，掌握结构化剖析

√ 结合各行业的产业发展趋势解析进行战略定位与蓝海战略

√ 了解产业升级转型的路径、发展方式与扩张模式全新突破：

突破传统讲授模式，由以讲师为中心，升级为以学员和问题为中心

身先士卒：

整个课程学员亲自参与操作、设计、思考、pk，在小组讨论、导师启发下完成整个商业模式设计过程

全方位剖析：

涉及到的上百个案例讲解与剖析，均源自当前最真实企业样本

企业华丽丽的蜕变：

带你看到当下领先公司正在使用的创新技巧，并为你提供强大、简单、经得起考验的思考方法和工具，来理解、设计、实施一个全新的商业模式。

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