【专家讲堂】第十期卢世英：“制造 + 预防 + 检查”，实现“零缺陷”智造

 

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第十期专家讲堂


12月29日，由长沙市经信委和长沙智能制造研究总院联合举办的第十期智能制造专家讲堂在研究总院举行，讲堂吸引了全市制造企业的部门经理、核心负责人等近60人参加。

本期讲堂特邀埃非索管理咨询智能制造战略顾问、霖普国际咨询董事总经理卢世英先生开讲。卢世英先生毕业于麻省理工大学-清华大学MBA，拥有近20年的世界级制造管理实践经验，曾任麦格纳动力总成世界级制造总监、沃茨集团亚太区运营总监、史丹利百得亚太区精益经理、通用汽车精益经理，是智能制造顶层设计师、WCM世界级制造管理导师、TPS丰田生产系统实践导师、Shingo零缺陷管理研究专家。



卢老师以世界级制造管理WCM的发展历史开题，简要概述了世界级制造管理体系，介绍了世界级智造管理与精益生产管理的区别，并从生活中常见的产品“缺陷”问题出发引导学员思考要实现“零缺陷”的原因。接着重点讲授了实现“零缺陷”的方法和策略，包括“零缺陷”的质量策略、以及实施“零缺陷”的重要步骤——“七步法”，即明确标准、恢复标准、关键改善、反应机制、小组改善、预防机制和自主改善，并以汽车行业为例详细讲解了“零缺陷”“七步法”在企业落地的路径。



WCM（World

Class

Manufacturing）即世界级制造管理，是由美国学者施恩伯（Richard.Schonberger）在1986年首次提出的管理思想，他整合了精益生产和六西格玛两套管理体系。WCM管理的目标是通过非凡卓越的管理树立在行业里的世界级地位——最高品质、最短交期和最低成本。2013年，卢世英先生和顾问团队一起将WCM发展为12个支柱的WCIM（World

Class Intelligent Manufacturing），与智能制造技术紧密结合，并且已经在企业内成功实施。





现场交流ing


来自各个制造企业的学员们纷纷表示，卢老师的课程内容干货满满，本次课堂的学习让他们收获颇丰，希望研究总院来年能继续为制造企业从业工作者和智造领域专家提供这样开放有效的交流平台，帮助基础相对薄弱的中小微制造企业发展壮大。

研究总院表示，明年将继续邀请更多国内外智能制造领域的院士、知名专家学者，针对智能制造产业、智能化改造及车间信息化建设等每月组织一期专家公益讲堂，搭建智能制造学习交流平台，助推长沙工业转型升级，将长沙打造成先进制造业示范城市。

课后，研究总院还带领学员们参观了长沙智能制造展厅。