【野城建筑】卡夫卡计划 —— 一个乌托邦的降临
上个时代，只有偏执狂才能生存。这个时代，只有乌托邦才有未来！让野城带你进入乌托邦的精神高潮！...
上个时代，只有偏执狂才能生存
这个时代，只有乌托邦才有未来！
让野城瞬间带你进入乌托邦的精神高潮！
（注：此文高潮在后段，快枪手可以快速浏览直接进入高潮部分）
缘起：万科说要打开自己，先拿北京总部大楼开刀，跟《AC建筑创作》组织了个设计竞赛，征集脑洞大开的方案。野城受IKUKU建筑网站力邀，作为媒体推荐直入决赛。你们知道的，野城向来喜欢拿现实开刀，何况是自己送上门的肉，没必要装B不要不要的。当然我也从来不Care什么奖，做这样的方案就没打算拿奖。
先来解剖基地：
北京万科总部大楼位于东三环四环之间。
东有郡王府，西有朝阳公园，对面的棕榈园高档社区和在建的中央公园广场项目都是十几万一平。
坐拥壕地，却要拿自己开刀，打开自己，这算是万科有点B格的地方。
决赛入选19组，野城独树一帜以现实批判者和乌托邦宣言者的身份登场。
下面我将以野城·卡夫卡的身份进行演讲
面对这座“四方城堡”，操蛋的文学性让我不得不立刻把自己想成卡夫卡。
当我参观万科总部的时候，先要在大门的保安室核实证件，签到，过安全门，穿过石狮阵列的“官道”。走上台阶，进入办公楼，前台接待空间又是一层缓冲室，这里和内部办公区仍然隔离。要想乘坐电梯，还需要过一道保安守卫的门，才能进入一层内部。你可以乘坐电梯，或者进入围合的运动场。穿越运动场到达后院，依然有门禁，穿越门禁进入和超越公园的缓冲带，一圈被铁丝网围合的灰空间。东边有桥，过了桥也进不了郡王府，西边是被隔离的朝阳公园。
如果从电梯进入地下层停车场，从安全楼里进入地下，穿过停车场去食堂吃饭，这是一个很差的体验。如果你不是万科员工，进入停车场之后，因为要门禁刷卡，你不能从原来的电梯间返回。你必须从车道才能走出这栋大楼。
这座楼活像卡夫卡小说里的那个城堡。
卡夫卡其实塑造了一个典型的创业者形象。
没有人认可他，没有人知道他要干嘛。创业者就像这个社会中的异乡人，渴望冲破壁垒，渴融被认可，渴望改变世界，但绝大多数都以失败告终。而那座城堡，象征着牢不可破的体制。
我们这些苦逼的创业者们不就是一个个卡夫卡么？
卡夫卡：城堡是一个迷
野城：给卡夫卡一个创业的机会！三点式批判：
根据野城一针见血的一贯作风，将以三点式进行如下批判：1.
这个时代我们整天都在说痛点，好像我们浑身上下都是痛点，说得整个人都不好了。
大众创业的时代，创业者的基本痛点是怎么解决办公场地。而在互联网和经济下滑的双重夹击下，传统大企业人才流失，空间闲置，这是传统大企业的痛点。
传统大企业和微创企业之间注定是弱肉强食的关系？能不能改变这样的行业生态？痛则不通，我们为什么不能打通它们的痛点？！先不要雄心壮志地对这个城市说打开心扉，万科有没有决心和魄力先对创业者打开？
库哈斯：要利用城市中的Junk Space (垃圾空间）。
野城：要利用城市中的Loose Space（闲散空间）
现代办公空间的通病：封闭，压抑，密集，像监狱，像迷宫！
挤一挤，胸（怀）总是会有的！
中国地产的黄金时代已过去，挖掘城市存量是大势所趋。所以我建议传统大企业能够挤出一部分闲置的办公空间给创业者，作为企业内置的创业孵化器。
大企业可以在产业链上整合与自己业务相关的微创企业，扶持它们，同时为自己注入新鲜血液。一方面可以激活空间，提高空间和办公资源的利用率；另一方面也是激活人才，吸纳微创企业通过他们来促进新陈代谢，打开新的格局。
万科总部的南立面
植入海绵孵化器后的南立面
海绵孵化器从空间到体制都进行打开
海绵孵化器是一种新型创业孵化器模式：
1．多样性原则：不能只功利性的选择能够为自己直接服务的微创企业，比如选一些小型建筑事务所做枪手。营造多样性的创业生态。
2．产业链原则：带动上下游产业链相关的微创企业，打通产业链。
3．免租原则：设立奖励机制免房租1年。有一定比例的微创企业可以获得这样的奖励。
4．双向吸收原则：
空间分享，办公配套分享（安保、前台、网络、打印、清洁等服务）
资源分享（不仅仅是物理空间的分享，也不仅仅是业务扶持，还应把各种无形资源分享给微创企业：理念分享，领导培训，职业培训，员工互动等等。企业凭借自己的人脉和影响力，还可以邀请专业的创业辅导团队来指导。同时微创企业也会把他们的活力，新视野、新想法回馈给大企业。
5. 驱动原则：对于看好的微创企业和项目，可以作为天使投资来帮助起步。
运营模式：
- 万科自营。
- 另外的创业孵化平台运营。
- 万科成立一个海绵孵化器部门，负责万科和其它大企业的海绵改造。
这是一条去库存、增就业、打通升级产业链的共生道路。
当然，政府还可以对这样的大企业减免税收，鼓励更多的企业加入到海绵孵化器的系统中来。
我看万科官方网站每年都会公布一个报告，总结每年做了多少慈善和社会捐助事业。而海绵孵化器正是一个大企业社会责任的体现！这不是一次性的慈善行为，而是为社会发掘培养人才，给后人种树的事业，这是一种双赢！
2.
痛点太多就成了散点。
我一直对万科入口的广场耿耿于怀。我希望万科能拆掉那些石狮子，还有草坡上恶俗的不锈钢雕塑。拆掉旧的意识就是一种简单有效的打开方式！
我们能不能把入口广场做的简单有趣一点？！
于是我清理了广场上所有的装饰，把那块长方形的大草坡粒子化了，分割成许多粒子。这些粒子由程序控制，这是一个动态的可以自由组合的景观。
这是传说中的触媒因子
粒子化
互联网时代，所有界面都是0，1的聚合，当我们想看的时候，这些数字粒子便随时聚合，反之，将随之消散。未来的城市景观也应该具有这样的属性。景观是动态的，它可以变幻形式，也可以与人互动。它也由粒子组成，这些景观粒子，根据不同的组合呈现不同的景观形态。这个漂浮的粒子花园可以大大丰富城市的公共空间。
这个粒子花园可以扩散在办公楼周围的空地，可以围绕办公楼一圈运动。这些错落的粒子，制造了一个丰富的多孔隙的动态花园。这里是员工和市民休闲互动的场所，更可以让孩子们在里面玩耍，这一定是最让他们喜欢的躲猫猫的儿童乐园。
不过话又说回来，万科旁边就是硕大的朝阳公园，你再怎么打开，人家干嘛要来你万科玩儿？
我觉得前面这两个还不够嗨！
3.
痛点很多，G点只有一个。
痛点是解决现实问题，G点是达到高潮的途径。这是一个物质和技术极度丰富而精神极度匮乏的时代。
我预言G点时代将迅速取代痛点时代！
高潮分解示意图
这个时代的G点就是乌托邦
而乌托邦就是集体的精神高潮！
于是我空降了一个动物园把乌托邦引入万科，给我们麻木的身体注入新的想象力。
万科大楼的中央庭院是一个简朴的运动场，从窗户向外看，仿佛回到过去的中学。一个办公空间需要营造一个中学的氛围么？
从来没有哪个办公楼里会有一个动物园。高密度大城市的办公空间甚至吝啬到连一点土都没有，萎靡的办公绿植只是无力的点缀，改变不了监狱一般的格子办公间。
万科动物园试图恢复人与动物共生相处的本能。人在山里，而动物住进了办公楼，人和动物平等相处。这个开放性的办公楼动物园（Office-Zoo）将是多么激动人心的事情！。
山里是个素食餐厅，可以对外开放，也可以把地下停车场的员工食堂搬进来。当然这个空间还是一个VR虚拟自然的空间，可以营造出雨林、山谷、草原、洞穴、海底等各种场景。这是一个奇幻的餐厅。
员工Happy
客户爱疯
如果每日能面对着一个动物园办公，那种乐趣是无与伦比的，工作不再枯燥乏味，因为你在为你的动物园办公，而不是为你的办公楼。面对自然，面对动物，你会更有爱，你会更快乐，更有激情和创造力。
最早的城市公共动物园是1835年的伦敦动物学会的动物园 （图为骆驼饲养房 油画）
野城最推崇的超现实电影《地下》的场景：城市里的动物园被侵略南斯拉夫的德军炸毁。
动物饲养员伤痛欲绝。。。。。。
人们是有多爱动物园啊。
Office Zoo 感知型开放动物园
简称O-ZOO
万科动物园超越了传统的观赏型封闭动物园，升级到感知型开放动物园。万科动物园试图把城市人瞬间带入自然，恢复人与动物相处的本能。我相信于动物的友好相处更能激发人的。
凯文凯利：未来的四个趋势：分享、互动、流动、认知
野城：生命的互联才是互联网的终极状态
人和动植物才是真正的触媒因子。
这是一个城市内置的自给自足的自然生态系统。城市生态系统不只是人，是人与动物、植物、昆虫和微生物等各种生命的总集。
从城市抽离，瞬间回到自然，是这个时代最渴望的梦想！这是一个从现实到现实到超现实的计划
这也是一个从痛点到很多痛点再升华到G点的过程
电影《地下》剧照
乌托邦是漂离于现实之外的孤岛
一个想象和狂欢的孤岛！
但这个孤岛
却给予现实源源不断的想象力和生命力
更给人以希望！
旅法青年建筑师，诗人，艺术家，策展人，评论家
野城建筑事务所创始人/主持建筑师
毕业于南京大学地球科学系
巴黎专业建筑学院 DESA 注册建筑师
巴黎高等装饰艺术学院ENSAD研究员
首位荣获法兰西学院（Institut de France）“青年艺术家奖”的中国人
新浪微博：巴黎野城
Email：yecheng.china@gmail.com
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