采购微课第83集：超市采购谈判内容与技巧(一)-零售微视

吴军生老师擅长领域：超市开店策划、超市整改、业态创新升级、总部体系搭建、流程制度标准建立、加盟体系建立、薪酬体系与考核机制建立、人才梯队体系建设与搭建、公司战略规划设计与方案落地、公司年度预算制定与制定、全渠道线上线下融合等。...



零售微视ID：lingshouweishi

零售小编：liansuo1688

原创作者：吴军生老师

简介：

角色认知：

超市帮联合创始人

中国店长招聘网创始人

零售微视联合创始人

高级管理咨询师、人力资源师

中国零售行业店长集训营培训模式倡导者

国内首创零售咨询企业人才集训营与咨询管理1+1运营模式

超市整改专家、超市开店专家、超市培训专家、百货运营管理专家，

19年零售行业管理、咨询、培训经验，曾在家乐福、欧尚等多家连锁企业任职；

担任多家整改企业战略合作顾问；每年走访合作企业约19家，培训人次近5000人，场次近20场；

担任多家职业院校的客座老师、专业指导老师

擅长领域：超市开店策划、超市整改、业态创新升级、总部体系搭建、流程制度标准建立、加盟体系建立、薪酬体系与考核机制建立、人才梯队体系建设与搭建、公司战略规划设计与方案落地、公司年度预算制定与制定、全渠道线上线下融合等。

案例项目：曾主导并参与华夏集团、森美购物中心、佳联购物中心、乐梦精品超市、万客隆、固始华联、万家乐、登封隆达、红太阳、金色华联、世纪华联、商之都、好又多、帝达、景客隆、全家百货、富迪、孝武集团、联华华商、雅家乐、吉麦隆、华联超市、金联超市、凯尔亮超市、商联超市等多家零售连锁企业成功进行门店现场指导及培训与卖场整改、卖场开店策划、总部体系搭建、流程体系搭建、薪酬体系搭建等。

























































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