【成功就业微学堂6】面试修炼指南:拿什么打动你?我的面试官…
为什么面试官选他不选你,看完秒懂…...
我很有料!
我工作能力超强!
我还做过很多大项目!
But,为什么我面试还是失败了…
面试其实就是在自我营销,
淘汰说明你营销得不彻底!
事实上,想把面试这个技术活儿做好,
必须得掌握语言和行为上的一些技巧~
本期 ☞ 给求职者的面试修炼指南,
为什么面试官选他不选你,看完秒懂…
我工作能力超强!
我还做过很多大项目!
But,为什么我面试还是失败了…
面试其实就是在自我营销,
淘汰说明你营销得不彻底!
事实上,想把面试这个技术活儿做好,
必须得掌握语言和行为上的一些技巧~
本期 ☞ 给求职者的面试修炼指南,
为什么面试官选他不选你,看完秒懂…
面试致胜——求职自我营销的关键
成功就业微学堂6
点击红框标题可进入二级栏目
成功就业微学堂6
点击红框标题可进入二级栏目
你一生中卖的唯一产品就是你自己。
案例导读例
戳☞晋升的为什么是那个前台?♪ 机会青睐最傻的求职者
♪ 在最没有前途的岗位上闪光
♪ 把大家最敷衍的事情做到最好
欢迎扫码勾搭,分享你的职场经历~
第一道菜:关于面试,你要了解这些内容
1.面试的五种类型求职过程中,最让求职者揪心的就是面试环节。
面试有哪些种类?为什么有些公司面试好几轮每次都是不同的形式?
点击标题☝ ,了解面试常见的考察形式~
2.面试在考察什么
HR在面试过程中,到底在面什么?
作为一个应聘者,为什么会被录取?为什么又会被pass?
看本文小编为你揭秘:面试考察的那些内容!
第二道菜:应对面试,你要学会这些技巧
1.面试的语言与行为技巧
面对越来越丰富的面试形式和越来越复杂的面试流程,正在(准备)求职的你应该如何应对呢?
别急!点击上方标题,一键get面试的语言与行为技巧~
2.如何应对无领导小组及半结构化面试
无领导小组和半结构化面试如何进行?
如何在这些面试环节中脱颖而出?
戳☝标题,小编为您详细解答~
3.职场牛人的面试成功法则
职场小白与职场精英的距离,可能就在这些细微末节里……
4.笔试应对策略
对于很多专业性、技术性很强的职位来说,笔试也是企业招聘人才的必用考核方式之一!
对于这部分求职者来说,事前应该如何准备,答题时又该采用什么样的应对策略呢?
第三道菜:HR启示+技能实训
1.HR启示:烦人的面试都有哪些
求职面试需要掌握一定的技巧,不然,面试阶段被人事OUT了都不知道为什么……
2.技能实训
面试技巧都get到了吗?
通过文中的两个活动自我训练一下吧~
课堂活动
无领导小组面试
1.准备阶段
时间控制在3-5分钟,考生准备进入角色,考官会向考生宣读指导和语文试题。
指导语:
大家好!欢迎大家参加面试,本次面试是采取开座谈会的办法,就一个主题展开讨论。希望大家在讨论中就自己的看法积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现,对你们进行评价。在讨论过程中,考官只作为旁观者,不参与讨论,不发表任何意见,完全由你们自主进行。注意在讨论开始后,请不要再向考官询问任何问题。讨论时间为40分钟。
参考问题:
(1)开放式问题
考察:考生思考问题时是否全面,有针对性,思路是否清楚,是否有新的观点和见解。
举例:你认为什么样的领导是好的领导?
回答:可以从很多方面,如领导的魅力、才能、亲和力、管理取向等方面回答。既要有一定的全面性,又要强调重点。
(2)两难问题
考察:考生分析能力,语言表达能力,以及说服能力。
举例:你认为工作取向的领导好,还是以关系取向的领导好?
回答:有说服力地证明自己的观点。
(3)多项选择问题
考察:考生分析问题的实质,抓住问题本质的能力。
举例:某个市场研究部门收集到了15条关于市场动态的信息,只能向主管经理上报5条,请讨论出结果?
回答:分析是否透彻有理(题目难出,但容易引发争论)
(4)资源争夺问题
考察:主要考察考生的语言表达能力,分析问题能力,概括与总结能力,发言的积极性和反应的灵敏性。
举例:让考生担当各个分部门的经理,并就有限的资源进行分配。
回答:要想获得多的资源,必须说服别人,要有理有据。
2.自由发言阶段
时间控制在10分钟内,考生准备轮流发言,阐明各自的观点。发言的顺序可以是随机的,以保证每个人都有机会发言。评委会根据考生的发言,记录发言的观点。
3.讨论辩驳阶段
时间控制在30分钟,考生发言结束后,小组成员的讨论辩驳开始。这个阶段是最重要的阶段,考生必须充分展示自己的聪明和才智。表现优秀的人往往在这个阶段脱颖而出,成为小组的核心人物。同时考生的优点和缺点也一清二楚。尤其是人际沟通能力、决策能力、应变能力和组织领导能力充分展露出来。
4.总结阶段
时间控制在3-5分钟,讨论结束后,小组成员推荐一名小组长,对所讨论的问题进行总结性的发言。这时候考官会写一份评定报告,内容包括此次讨论的整体情况,所问的问题以及每个人的表现和录用建议等。
无领导小组面试
1.准备阶段
时间控制在3-5分钟,考生准备进入角色,考官会向考生宣读指导和语文试题。
指导语:
大家好!欢迎大家参加面试,本次面试是采取开座谈会的办法,就一个主题展开讨论。希望大家在讨论中就自己的看法积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现,对你们进行评价。在讨论过程中,考官只作为旁观者,不参与讨论,不发表任何意见,完全由你们自主进行。注意在讨论开始后,请不要再向考官询问任何问题。讨论时间为40分钟。
参考问题:
(1)开放式问题
考察:考生思考问题时是否全面,有针对性,思路是否清楚,是否有新的观点和见解。
举例:你认为什么样的领导是好的领导?
回答:可以从很多方面,如领导的魅力、才能、亲和力、管理取向等方面回答。既要有一定的全面性,又要强调重点。
(2)两难问题
考察:考生分析能力,语言表达能力,以及说服能力。
举例:你认为工作取向的领导好,还是以关系取向的领导好?
回答:有说服力地证明自己的观点。
(3)多项选择问题
考察:考生分析问题的实质,抓住问题本质的能力。
举例:某个市场研究部门收集到了15条关于市场动态的信息,只能向主管经理上报5条,请讨论出结果?
回答:分析是否透彻有理(题目难出,但容易引发争论)
(4)资源争夺问题
考察:主要考察考生的语言表达能力,分析问题能力,概括与总结能力,发言的积极性和反应的灵敏性。
举例:让考生担当各个分部门的经理,并就有限的资源进行分配。
回答:要想获得多的资源,必须说服别人,要有理有据。
2.自由发言阶段
时间控制在10分钟内,考生准备轮流发言,阐明各自的观点。发言的顺序可以是随机的,以保证每个人都有机会发言。评委会根据考生的发言,记录发言的观点。
3.讨论辩驳阶段
时间控制在30分钟,考生发言结束后,小组成员的讨论辩驳开始。这个阶段是最重要的阶段,考生必须充分展示自己的聪明和才智。表现优秀的人往往在这个阶段脱颖而出,成为小组的核心人物。同时考生的优点和缺点也一清二楚。尤其是人际沟通能力、决策能力、应变能力和组织领导能力充分展露出来。
4.总结阶段
时间控制在3-5分钟,讨论结束后,小组成员推荐一名小组长,对所讨论的问题进行总结性的发言。这时候考官会写一份评定报告,内容包括此次讨论的整体情况,所问的问题以及每个人的表现和录用建议等。
课程内容都学完了?
最后送个视频给你!
最后送个视频给你!
点击边框调出视频工具条
往期导读:5.听说这么写简历的人,最后都进了500强?!
4.抱歉,企业不想要这样的佛系求职者!
3.职场,贵有自知之明……
2.职业猎场,应该主动求“猎”……
1.先就业,后择业——这可能是人生最大的骗局……
地址:朝阳区南磨房路37号华腾北搪大厦310室
电话:010-53682683
成功就业微学堂,每周五定时开课!
中创教育创就业师资培训近期安排!(动态更新,建议收藏~)
关注 中青创想创就业教育
微信扫一扫关注公众号