一生二，二生三_【老张读书】

道与协同...

1.

昨天去看《西游记女儿国》的点映，突然想明白一个事情：为什么《道德经》里说，一生二，二生三，三生万物。

女儿国这种地方，也只能存在神话故事里了。

它只有一个性别，它实际上无法繁衍，哪怕真有也是会灭失。

虽然神话里说，女儿国的河水喝到肚子里，可以实现孕育生育的功能，但是它是一生一，一生了一，还是一，这个地方延续不了。

一生一是不符合生态的，连那些最等级进化的生物，它实现的都是一生二，是分裂式的，肯定不是一生一灭式的。

这就是为什么一生二。

2.

为什么二生三呢？

孔子在周易里说的是两仪生四象啊，但是道德经为什么说三？

其实周易里说的就是我们习以为常的阶乘增长，是属于理性演绎；二生三更多的描述是自然生态的发展，一生了二，二就有了双向关系，滋生了更高一个层次的复杂性是三，这包涵二的自我延续和合作延续的选择。

就像一个两性组建的家庭，实现了三口之家的延续，这包括自体延续和合作新生延续两种。

为什么不是四呢？

四里面看不出合作、延续，以及复杂性的递进和演化。

3.

三生万物呢？

三已经开始发展各种各样的关系了，不再是单向度的和简单反馈双向了，所以三之后就可以实现复杂性了。

比如一个组织里，如果只有一个人，这个组织是极简的，事情也没有回头余地。

组织向任何一个方向的发展都是单向度的，所以组织的不稳定性是最高的，极有可能因为某一个单向度的选择错误，组织直接灭掉。

如果组织有两个人呢？

两个人选择可能会规避单向度，但是也有可能是绝对掣肘的，是反方向的，这种反方向会带来消耗，直接让组织停滞。

如果是三个人呢？

各种选择的维度就开始增加了。

选择的方向开始多维度，哪怕是有掣肘，可能在其他维度还能形成合力，也有可能形成向度的多元，这个时候的关系也不是一种，而是有超过组织体的四种关系（AB，AC，BC和ABC），这是复杂性的开始：关系大于组织个体。

4.

思考这个事情有什么意义呢？

这个问题的思考，解决了我选择投资方向的一个疑惑：我们该把什么样的标的作为投资的长期选择？

之前我们看了几个很好的标的，可能未来一两年肯定是大年，但是会觉得这些标的的盈利可能是阶段性的，抗风险很差。

比如某个公司是一种食用添加剂生产商，过去的一年盈利情况特别好，连国外的厂商都要排队购买。

但是，除了这款添加剂产品之外，其他的都特别一般；而且即使未来一年仍然形成全球垄断，大家还是让它公司股票的估值开始越变越低。

再比如一些周期能源股，上涨的时候也挺逆天的，但是你总会觉得心里惴惴不安。

像煤炭有色这些靠天吃饭的，起来时候真是不知道顶部在哪。

但是用十年的周期来看，收益率低得惊人，甚至还有些比十年前还差。

再比如过去的半年杀估值的手机供应链厂商。

盈利继续增长甚至之前增长了三四年，但是现在大家发现它们随着手机的饱和，出现了杀逻辑和估值的现象。

无论它们现在及未来一两年会如何涨跌，我们需要明白的是，这些标的在十年的跨度里面，是怎么回事？

通过这种一生二二生三的哲学语句里，我们似乎可见端倪：它们的业务都太单一了，没有形成抵御风险的复杂性。

5.

很多价值投资者认为，不是应该业务模式越简单越单一越好么？

这是理解出现了偏差：产品可以简单易用，但是产品背后的复杂性必须要高，才能实现最终的抗风险能力。

比如你做可乐，看起来产品很单一，但是它背后的营销渠道，定价模式，广告宣传，文化营造……这些东西必须复杂，如果过于简单，那可能就意味着替代性高，一旦替代性高，这个东西，就极有可能面临淘汰。

谁说可乐和茅台这种简单呢，它是呈现出来产品的简单；它们形成那种文化认知，这是多复杂的事儿？

这种复杂性，还有另外一个说法，就是能不能实现多维度的协同。

就是你不仅是产品好，产品的品类好，你还有营销好，还有管理好，利润好，现金流好，然后你的独特性好。

那些生产能源和原材料的行业，也可以实现独特性好，就是我资源垄断，但是营销水平，成本管控，管理效能……这些会不会好？

这些如果不好，就势必跟着能源价格实现涨涨跌跌。

这其实也是很多控制国家独特资源的国企的问题，它们无法实现协同效能，只能吃政策饭随行就市。

6.

在企业发展中，最牛的协同还不是这种内部的各种效能合作，因为毕竟还有瓶颈问题，都六西格玛了，基本就穷尽了，还能怎么提高？

最牛的协同是什么？就是来自高维度的平台嫁接。

假如你是个普通穷屌丝，再怎么努力打工，一年几十万上百万基本就这样了。

这时候有个千亿万亿级的公司说，我投资你做些事情。

这时候，穷屌丝的增长极就一下子被打开了，不仅是百万级，可能是亿级的机会。

这对于投资公司来说可能提供了一个增长极，但是对于屌丝公司来说，这可是翻天覆地的机会，对接的何止是钱，还有这个公司本身已有的资源。

这就是协同的最高级形式，对接高维度资源。

7.

如果从这个意义上考察投资机会，我们就会发现，原来所谓的白马也好，价投也好蓝筹也好，它们成长发展最大的资源，就是对接了高维度资源。

茅台为啥涨？

经过几年的反腐倡廉大局已定，该喝的领导们可以喝了，整个社会环境重新开始效仿，也认了。这是社会资源的高维度嫁接。

（那些说领导们不喝，全是群众喝出来的，这是没从深层明白茅台的文化，自说自话。）

格力嫁接的高维度资源，就是房地产的这十来年突飞猛进的发展。

没有房子增长，空调装哪里呢，卖给谁呢？

如果说这种高维度嫁接还是略显抽象的话，小天鹅卖给美的之后的发展，可以帮我们更好的分析和理解。

小天鹅洗衣机在嫁接了美的这个大平台之后，实现了渠道、产能、技术，甚至包括品牌提升等的多重协同，销量开始实现了大于美的自己品牌和小天鹅自己增长的双重增长，小天鹅的市值也带来突飞猛进的增长。

所以从这个意义上来说，那些高维度带流量公司投资或者收购的传统标的，就极有可能走出一个大牛公司来。

当然这里有个核心的主旨是带来协同的发展，而不仅是财务投资。

很多大公司的投资如果没法对接协同资源，仍然不是一个高维度的对接，对企业的发展没有促进，也就谈不上市值的变化了。

8.

不仅是企业，人本身的复杂性和协同能力，其实也有抵御风险的作用。

之前罗振宇创造的一个词叫斜杠青年，就是在多个领域能够保持高于普通水平。这样的青年，比只有一技之长的人，抗风险能力要强很多。

两个月前有一个广为流传的视频，说得是一个收费站的下岗人员，抱怨政府不给她找工作。她说我35了，我除了收费，啥也不会。

这就不仅是只有一技之长了，是没有任何技能，也不愿意思考了。

其实你哪怕做个高速公路收费员，你依然可以在公司里表现积极，在收费时多观察多思考。每天看那么多司机，以后做销售也是一种资源啊。

在三十五岁的时候，还敢于面对镜头说出这种话，基本证明人生废了。

我们在这个变化很快的社会，如果不能实现多方向多维度的学习，很容易在某个时刻一下子败下阵来。

那个中兴跳楼的技术人员，只是因为要面对下岗，就结束了40岁的生命——哪怕前面四十年，证明你的选择是对的。

突如其来的事件，你简单的技能，还有简单的思维方式，还是早早结束了生命。

所以，人本身的复杂性何止技能的掌握？

情感、心理、关系，各种认知能力都需要提升，我们才有可能在复杂的社会环境里，增强自己的韧性，提高环境的适应性，不至于败下阵来。

9.

这是农历新年前的最后一篇了。

我不喜欢过农历新年，觉得独立的生活被完全打搅了。

但是仍然不免在这种氛围中，也会做一些总结和展望，这就是被大环境给统筹了。

除夕之日，祝福每一位关注公众号的朋友，新春快乐。

也祝福狗年，大家能够在自己的投资上有所收获。