开一家美甲店，到底要不要和别人合伙呢？深夜聊骚

不能谈合伙色变，也不能盲目合伙。...

爽妹子自从进入美甲行业当小编，身边的朋友总会开玩笑说“快辞职吧，和我一起合伙开家美甲店啊，上什么班，一起当老板一起飞！”（啊呸，你以为美甲店这么容易开，是你想开就能开吗？！——无数美甲老板的内心的吐槽）。

特别是和别人合伙开店，更不是一件简单的事儿。今天的深夜聊骚，我们就来聊聊开一家美甲店，到底要不要和别人合伙呢？想必大家都有蛮多心声要说的吧

不合伙，自己的店自己做主

店铺：sakura美甲美睫

坐标：广东深圳

员工人数：4

状态：曾经合伙过，不再考虑合伙了

说实话，我是不建议合伙开店的。一家店铺最好是一个人做主，两个人做主肯定会存在分歧的。我之前自己也是和朋友一起开的，最后也因为一些意见和决策和不合就分开了。不仅是我一个人这样的例子，我身边的同行还有带过的学生几乎都是这样子。两个学生一起来店学习，打算一起开，到最后还是不欢而散。

开店有8年了，最初的三年是和朋友合作，到后面的几年都是我一个人在坚守和管理店铺。现在，我会考虑让员工入股，他们享受的是参与分红，不参与决策或者是有着投票权利。我认为最重要的是，老板自己一定要掌握决策权，这是最根本的。

店铺：JM·Beauty订制

坐标：天津

员工人数：2名员工&3名兼职

状态：曾经合伙过，不再考虑合伙了

合伙有很多束缚，包括装修风格以及你的风格都要被认可才行，往往合伙10各有九个不成功，想要做有风格的店，我觉得不合作会比较好。

我追求的是一家小而美的店，希望把纯正的日式美甲带给我的顾客，有着我自己独特的个人色彩的店才是我所追求的。和之前朋友散伙的原因很大一部分也是由于风格不同吧，就像大多数情侣分手的理由一样：性格不合。

就算受过伤，仍然相信合伙的力量

店铺：妮欧甲艺

坐标： 江苏南京

员工：4个

状态：合伙过，还是期待合伙

作为一个在合伙上经历过大伤的人，给大家的一点分享是不能谈合伙色变，合伙本身是一件很好的事情。从之前失败的经验中我得出了一些教训，合伙最重要的是人心和双方充分的信任。

合伙协议必须签，而且条款要很细，但是合伙并不能完全依赖于协议。我很喜欢用夫妻关系来打比方合伙的关系，其实夫妻之间其实也是一种合伙关系。

但为什么合伙经常容易散伙呢？那是因为合伙出现问题大家想的是逃避而不是解决，动不动就是散伙，那这样对任何人都没有好处的。我想说的是，在一起合伙了，就跟结婚了是一个道理，大家就是一家人了，同甘共苦！

店铺：蜜桃美妆

坐标：江苏苏州

员工：4

状态：合伙过，现在开店依旧和朋友合伙

之前和亲戚一起合开美甲店，因为我是一个重感情的人，所以在很多地方一再退让，对方却变得得寸进尺。到最后散伙的时候，对方的店就找在我的附近，微信和固定电话都拿走了。

所以说，合伙的事情真的是比较难说的，但如果想投资大，往更远的方向发展的话就要找对合伙人。凡事有言在先，分工分清楚，不可越位。在合伙人的选择上也要看起性格和理念是否相同，足够了解对方的为人。前期说清楚。沟通的过程中就是在不断地相互了解的一个过程。

我现在就是和我的一个好闺蜜一起开的店，她离职后就和我一起做生意。我俩性格很不一样，但都是有着老板的架势。顾客来了，我们靠着自身的性格魅力交了很多朋友，顾客的粘性很高，而且吸引到的朋友都还是不一样的人。加上之前她的社交圈子很不错，带来很多高质量的客人。最主要的我们共同的目的就是为了工作室能够有好的收益，目标一致，就不会有多的矛盾。

在占比的话，虽说我是51%，有着决策权，在很多事情上我还是会和她商量的，志同道合也不会出现什么大的分歧。对的人一起做对的事儿，才能走得更远更久。

合伙没有错，不对的是合伙人

店铺：米娜美甲生活馆

坐标：四川成都

员工：6

状态：合伙中，员工参与技术股份

我觉得合伙吧，比较不孤单，凡事也有商量，感觉不是自己一个人在战斗，但是前提必须是这个合伙人真的和自己目标一致，否则一切白搭。之前一个人开店真的是太累了，加上我有计划开分店，所以后来就让一个员工技术入股了。

通过合同的约定，合伙人参与部分的管理决策。在平时的交流沟通中，我尽量让对方从员工到合伙人的意识的转变。合伙人在销售和技术上能力都非常强，但在规划上稍微欠缺点。而我刚好又比较擅长规划，帮她规划好未来，共同执行，俩人还挺搭的。

在入股的时候，合伙人出了30%的资金加上10%的技术股，这样就算后期因为怀孕等原因不在店做技术了依旧能有30%的分红或者后期也是能够在店里做管理的。

合伙的事情在前期规划好，说清楚这个是比较在重要的。

店铺：Magic美甲

坐标：广东江门

员工：6

状态：投资人投资

合伙没有什么不好的，但志不同道不合的合伙就没啥好的了。一个人是很难做大的不然也不会出现股份公司了。但重要的前提是资源怎样整合、游戏规律怎么设定都是需要大家详细的沟通和合同的签订约束的。

不要害怕合伙，其他行业的大公司股东一大堆，依旧可以运营好，美甲店小小两家店又有什么好畏惧的呢？重要的是不要找错的人，格局不行心胸狭隘，有事情还不愿意开诚布公，那这样的合作是没有意义的。一定要想清楚自己自己到底想要什么再去合作，不能仅仅想着只是找个人分担成本就合伙，那肯定是会闹翻的。