【时间的力量】卓有成效的五项修炼，７期成果在这里……

 

明智有气量，大智到彼岸！

每一个智慧的人

在这里遇到最好的自己

亲爱的，2018，

幸福都是奋斗出来滴……

爱，就助他成长！

“你要雇用一个人的‘手’，

就必须雇用他‘整个的人’。”

所有学过这门课的人
都会说这样一句话：“相见恨晚”

因德鲁克而有了不一样的人生，

从这里开始……



七期同学，有空想来聚聚……

学

霸

分

享

1

浙江一鸣　赫慧娟



一鸣的小伙伴，太厉害了，课程结束了，思维导图将二天的课程好好做好整理，不清楚……哦，需要点击放大，慢慢看哦。如果想学思维导图，太好了，７月７－８号，温大的阿钱老师来悦创，正好讲思维导图哦……千万别错过！

[点击，看大图]

２

胜华波　张小阁



３

浙江一鸣　涂玲





４

胜华波　潘江



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５

胜华波　章俊



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６

浙江一鸣　谢中丽



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７

浙江一鸣　王盼盼





８

胜华波　张小东



９

曼英斯电子商务　蒋超

老师，各位同学，大家好：

我是第一次参加张京老师的关于德鲁克卓有成效管理的学习,也是第一次参加关于德鲁克管理课堂的学习。通过2天的《卓有成效的管理者》的课程学习，受益颇丰，感觉到知识的力量是无穷的，结合自身的实际情况，我将自己的学习到的分享给大家：

学习点一：作为一个初始创业者的我来说，知道了企业的目标，是创造客户。企业唯一要做的两件事：创新+营销。企业管理者要有前瞻性，不能局限于自身思维当中，要跳出思维，进行预防式管理。同时，认识到企业不是学校、不是部队、更不是家；理解到企业与人之间关系就是：在共同目标之上富有契约精神的契约制的合作关系，而契约的关系深层次涵义则是：责任和贡献。

学习点二：理解到企业的作用是让平凡的人做不平凡的事情，作为管理者要学会用人长，用己之长。企业的作用是让一个人的长处发挥到极致，让他的短处变得与工作毫无关系。

学习点三：作为一名管理者，要学我自我管理。首先要好掌握自己的时间，结合自身实际，进行刻意练习，使用21天时间记录日志的方法将自己的时间逐步记录并管理起来，事后再次进行自我总结，看知行是否真的.合一。遵行德鲁克掌握自己的时间三大步曲：记录时间、管理时间、合并时间。做到集中精力，要事优先。逐步形成良好的自我管理新的习惯并保持下去。

其次，作为管理者，要学会如何有效沟通。根据老师课堂授课的沟通方法：聆听-发问-区分-回应。进行自我约束，摆脱条件反射式的沟通。

学习点四：作为管理者，要随时保持头脑清晰，要知道自己做出的决策，是否是有效的。

什么是有效的决策呢？有行动，能行动，有人愿意去执行决策方是有效的。老师课堂教授了有效决策的四个基本观念：始于见解，而非事实；需求异议；管理者要有平稳接受失败的一种能力。 但要遵循两项原则：一，如果利益大于成本及风险，就该行动；二，行动或不行动，切忌只做一半或折中。如果在决策遇到阻力时，允许自己先停一停，有时不做任何新决策，可能是最好的决策。关于决策当中，有一条是可以缓一缓的，那就是人事决策。记住正直、诚信的人可用，先关注其责任和贡献。

学习点五：学会目标管理，目标设定跟时间分配。目标不超过3个，重点主攻一个。注意一对一的关系，和IF (环境变量)，专注于目标，同时关注时空变化，不断调整策略， 达成目标。

管理者必须知道的：说到/做到；做到/见到；见到/记到；记到/做到。

德鲁克先生说：左手管理，右手信仰。作为一名管理者，一定是善良，有方法，有知识,且有信仰的人。

愿力大于天。你最喜欢哪位学员的分员，

在下面写留言哦^-^

非常感谢同学们的认真与严谨，

让我们一起

做卓有成效的管理者！

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