连接萝卜陌生

一个恐怖真相是：拼命，是没用的

从前觉得一个人牛逼就好。现在觉得，连接一群牛逼的人更重要。...

有一句话是这么说的，底层拼能力，中产拼资源，富人拼信息。

有些绝对。

但也有些道理，至少我就是这样。

在底层时，拼命提升技能。

勉强可以称之为中产时，方才知道，单有技能是不够的，团队与资源更加重要。

上周去上海，参加火箭少女的一个活动。会后，见了上海的朋友，聊到各自的创业。她说：“你该多拓展一下人脉。”

当时我正处于困局之中，对这话深表认同。

我说，是啊，从前觉得，一个人单打独斗也很酷，现在不同了，缺乏资源，以及不懂整合资源，是非常受限的。

卡耐基说，当一个人认识到借助别人的力量比独自劳作更有效益时，标志着他一次质的飞跃。

毕竟——

一个人的力量，打死就是1。

可是，当你学会整合无数个1，就成了10，成了100，成了1000和10000。

资源才会越来越广。

格局才会越来越大。

这种看法，与从前的“圈子不同，不必强融”、“聪明人都不喜欢交朋友”全然不同。

从前你觉得，一个人就是世界。

现在你会觉得，世界上布满桥梁和岛屿，我得连接起来，成为自己的陆地。

我还有一个创业的朋友，也在一线城市。

80后。

天天焦虑得不行。

他焦虑的点，不在于如何赚钱，而在于如何拓展。

但拓展比增量还不容易。

当你试图向未知领域伸手，就会发现，太多东西都在你的能力范围之外。

想做视频，发现自己不懂。

想做实业，发现无从下手。

想做服务，发现处处都是麻烦和难题。

摆在他面前的只有两条路：

一条叫放弃。一条叫整合。

放弃很容易，但放弃也容易令人活在后悔中。他只有选择第二条路，整合——整合人，整合资源。

这就打破他的舒适区，突破旧有的认知范畴了。

他说，一个人的时候，觉得一个人牛逼就好。现在觉得，连接一群牛逼的人更重要。

就像小时候看的童话，一只兔子拔不动萝卜。但这个萝卜，它又很想吃。

怎么办？

征集有相同价值观、相同目标、执行力强的伙伴，一齐使力，拔起萝卜。

拔萝卜是这样。

拔其他诸如钱、客户、流量、实业、成就、KPI等萝卜也是一样。

没有这种意识，人就会一直单干，苦干，无法增量和裂变。

巴菲特说得好，企业家必然从一个人，走向一群人。

如果你尚未走出，说明你还呆在自己的小世界里，没看见更大的存在。

宗毅曾经写过一篇文章，叫《每个人的孤岛，每个人的桥》。

在这篇文章中，他说，传统管理，追求一件事的产出最大化，也就是把一件事做好。

这当然没错，只是——

这会让人满足于“把事情做对”，而不太关心“做对的事”：

因此为求“正确”，人们会渐渐倾向于只做熟悉的事情，不做陌生的事情。

但要命的是，机会只能产生在陌生领域中。

特别是熟悉与陌生之间的边缘地带。

他提到一个重要的词：陌生。

连接陌生，是他的特质，也是普通人区别于精英的一大特质。

普通人安于稳。

呆在熟人圈里，呆在强关系中，对未知的一切，都抱有本能的恐惧甚至排斥。

牛人乐于触达更多人。

去结交，去向外界探求连接。

比如，他和老罗一起玩特斯拉种桩。这事他从没接触过，可因为喜欢，他尝试着向陌生人、陌生地带去连接和探索。

在这种探索中，他收获了社群，收获了与大批人的连接关系，带来全新视野，并因此登上华尔街日报。

为什么这种连接会成功？

因为它意味着跨界。

通过连接，在不同领域建立多个“强关系”，整合这些强关系，很多不可能，都会突然变成可能。

时代已经不同了。

我们正由乡土社会，向超级都市过渡。

这种过渡会带来无限的新思路。

宗毅说，如果说过去是盯着自己的存量，逐渐线性积累的话，今天则时刻向外界探求连接，寻找接口、打通节点，寻找多样性的可能，通过杂交、混搭、跨界、“转基因”，用增量打败时间。

这是一个人，从小格局，走向大格局的必经之路。

也是重要的认知升级。

英国有一项社会调查，关于各阶层的社交链。

研究人员调取了富人区和贫民区的电话联系资料，发现贫民区的人，联系对象少，大多都是极亲密的熟人。

他们与人联系的数量也少。

但单个电话的通话时长较长。

也就是说，穷人区的人联系对象较固定，社交圈子较封闭，爱与熟人煲电话粥。

但富人区的人不同。

他们的联系对象非常杂。触达的圈子多样化，政商界有，文娱界有，传媒界有，三教九流都涉及。

他们日平均电话数量多。

通话时长短。

也就是说，他们用迅捷高效的方式，去连接更多人——不止是圈子内部的人，还有各种弱关系对象。

研究人员在调查末尾总结，富人的一大特征就是，擅长把纵向的内部驱动链，变成横向的外部合作链。

这种连接方式，必然带来更多机会和信息。

上个月，和广州的一个微信好友吃饭。

他说，看看有没有合作机会。即使没有合作可能，互相交换一下信息也好。

这是他的原话。

坐下来一聊，果然如此，我们带给彼此不少新信息。而他的信息，确实帮助我规避了一些问题，也激发了新点子。

一个人做好一件事，当然值得庆贺。但我们要警惕的是，太长久地做一件事，很容易陷于路径依赖。

你会从结果，反推原因，总结出一套理论，以解释世间万物。

因为你“成功”，他人会相信，你自己也会相信。

久而久之，就以为自己的经验，是解决所有问题的法宝。

比如，写自媒体出身的人，会以为埋头死磕文字，就能解决一切麻烦。

做营销出身的人，会以为玩转好营销策略，商业上就能创造奇迹。

这都是一种偏见，或者说幻觉。

傅盛曾经讲过自己创业失败的故事。

失败的原因，在于自满。

他曾凭技术完败很多人。于是以为这一次，也能凭技术，干垮所有竞争对手。

但没想到竞争对手因为更懂用户，已经成为中国最牛逼的年轻态企业之一。

文章末尾，他说——

这也是我们特别容易陷入的一种状态：

以自我为中心，不向外看。面对新事物，很多人甚至连尝试和对外沟通的欲望都没有，完全不知道外面发生什么。

以上也是我想说的。

信息正在爆炸，技术正在迭代，闭门造车显然是行不通的。我们得去沟通，去学习。像海绵一样汲取。

不要怕原来的认知被冲得七零八落，也不要害怕威严不再。要知道，瓦解的过程，就是学习最快的过程。而多元的连接，多样化的碰撞，会让自己与团队都保持活力。

文初的80后朋友说，封守于小角落，会让我们无法走出门去。

而外面阳光灿烂，有危机，也有商机。

就在那未知之处，许多奇迹正在潜伏，等待你终于前往，将它们掘起，荣耀你的征程。