京东二把手「徐雷」:最怕不正经的人,背地里拼命死磕

 

如题...

NO°/289
Wednesday,April 15,2020

致   无所畏惧的你
作者 | 良叔
来源 | 良大师
(ID:liang_da_shi)
个人微信号:liangshulaiye(不闲聊)
徐雷是谁?

最近关于徐雷的新闻,可不少。

一是,京东运营主体变更,徐雷顶替刘强东成为,法人代表,以及执行董事;

二是,徐雷在朋友圈怒怼瑞幸咖啡破坏了,中国企业的形象,不少媒体将其言论,作为京东代表发言来引用。



与京东打交道13年,徐雷一直是个特殊分子,脚上穿着AJ倒钩、绑个粉红色的鞋带、缠手串、戴耳钉。

要是夏天的话,还能看见他胳膊上有,不少纹身,其中最新的一个纹身写着“无所谓无所畏”。

很多人不看好,这个潮人高管——在一众西装革履中,这样的徐雷,多少有点格格不入。

但徐雷似乎更看重内心:“心迷则此岸,心悟则彼岸。

所以,他很用心在做京东。

就在去年1月,他接替刘强东,主持京东商城年会,这也是东哥首次,缺席商城年会。

徐雷接手京东一事,可谓木已成舟。



1
“明州事件”后,徐雷临危受命


刘强东的班,可能是天底下最难接,的班之一,因为外界普遍认为“京东是刘强东一个人,的公司”。

要知道,刘强东曾放言:“如果不能控制京东,我宁愿把它卖掉。

在2018年的冬季,达沃斯论坛上,刘强东还表示“不会在65岁前退休,目标是将京东,做成世界最大电商。

这位白手起家的掌门人,在过去10年里,已然把京东做成了“一言堂”。

谁也想不到,仅仅2年后,还不到50岁的刘强东就开始,迅速退出京东。

和马云早有“预谋”的退休不同,刘强东的“退出”,来得有点突然。

这一切的猝不及防,都源于在太平洋彼岸的“明州性侵事件”。

刘强东陷入舆论旋涡,紧接着京东又爆出,16起内部腐败案件。

京东股价大跌至25美元,市值蒸发近,600亿人民币,排位更是跌出了互联网,公司第一梯队。

就连投资方,也在几个月内退出了京东。

彼时的京东,是刘强东的个人江山,而此时的京东,正风雨飘摇。

不同于横看成岭侧成峰的“危与机”,这么个烫手香芋,哪一面都不省心。

偏偏徐雷,就是个遇到困难就兴奋,的人。

从他的微信签名,就可见一斑:

我在雨中行走,从不打伞;

我有自己的天空,它从不下雨。

▲中间绑着粉红色鞋带的就是徐雷
于是,在此后举行的达沃斯,论坛等重大场合上,都不见刘强东的身影,取而代之的是从北京大院走,出来的徐雷。

要知道,在过去的十多年间,代表京东对话的“权利”,只属于刘强东。

而另一边,京东步步“去刘强东化”,现在已经到了,卸任法定代表人、执行董事、总经理的一步。

据不完全统计,仅2020年,刘强东已卸任近50家京东系,公司的高管职务。




刘强东和徐雷从,表面上看完全不同:

一个老干部模样,一个潮范十足;

一个传统务实,一个勇往直前……

但是,他们拥有同一种精神气,那就是死磕。

道相同,则好为谋。

京东1号客服刘强东,一贯秉承“地板闹钟”原则——

在京东创业初期,老刘有三四年都睡,在办公室。

他把闹钟放在地板上,每隔2小时闹钟,就会响1次,老刘就爬起来,回复客户问题。

徐雷时刻谨记“地板闹钟”精神——也把京东客服摆在首位。

10年前,刘强东带徐雷来到宿迁,协同规划装修京东客服的,办公楼时,徐雷亲自下场设计男女厕所,的坑位比例,可见对客服的高度重视。

看似不正经,但徐雷在京东是出了名的讲纪律

因为他是部队大院长大,的孩子,从小耳濡目染的就是,铁一般的纪律。

无论是在京东主管市场部,还是无线事业部,他都要先立规矩。

徐雷觉得,只要让所有人进入一个,设定好的“程序”,整个工作才会有效率。

刘强东也不止一次,在公开场合说过,徐雷很讲“规矩”。

所以,骨子里,徐雷和刘强东是一种人:大人不华,君子务实。

对徐雷的万般欣赏,大概就是老刘安心,卸任的最大底牌。

为了扶持“二当家”,刘强东曾当着100多位,京东高管直言:

“谁不服徐雷,就是不服我刘强东本人。”



2
从“六月围城”到谁与争锋


徐雷的身份,一直是个迷。

有朋友告诉良叔,徐雷其实是京东最大投资人,徐新的弟弟。

当初徐雷进入京东,便是徐新牵的线。

2007那一年,京东拿到了徐新,的第一笔融资,徐雷也成为京东,的市场营销顾问,2年后徐雷正式加入京东。

一次早会上,刘强东随口来了句,“我忙不过来了,你来负责企业销售吧。

就这样,京东市场部的担子,全然丢给了徐雷。

2009年至2011年间,由徐雷操刀的“京东时间”,将京东扶上了,数一数二的电商界交椅。

接下来的2年,徐雷急流勇退,转身去了优购网任职。

再到2013年,徐雷空降回归。

但彼时的京东,江湖不再。

徐雷的上面愕然出现了,多位高管,他的权力几乎被挤干。

曾经一起喝酒的东哥,现在连面都见不着,找他签个字还要层层审批,放哪个“元老”身上都不免有落差。

要好的老同事纷纷劝他:“跟东哥好好谈谈”。

但这个臂膀纹身的硬汉,老老实实按规定该走什么流程,走什么流程,该找谁审批就找谁审批。

像什么“物是人非”、“兄弟反目”的狗血剧情,在徐雷这儿不存在的。

▲戴耳钉的徐雷与刘强东为奶茶妹妹庆生
曾经一手培养的市场部,如今不仅拱手让人,还任劳任怨地为新主管,(新主管)做嫁衣。

那时,刚接手市场部的“空降”高管,对马上就要面世的推广,活动不熟悉。

刘强东看了一眼方案,不太满意,就给徐雷打个电话,请他搭把手。

徐雷岂止是搭把手,当晚就鞍前马后地组织市场部全体,员工开大会,比自己带队伍更操心。

在庆功酒会上,徐雷甚至没趁机邀功,反而将接任的高管推,到人前。

再看徐雷自己接手管理,的部门,则是“刺头”横生的无线事业部,没有一个人看好:

老同事提醒他:“老徐,那就是个大坑。”

还有人不服:“你丫懂技术吗?还好意思带着一帮技术员,去做移动互联网!”

无所畏惧的徐雷,本就是个京城混不吝,怕什么“刺头”。

明知是大坑,说跳就跳。

跳坑没啥厉害的,能爬出来,才叫牛逼。

那两年,他把京东商城APP,做成了占据京东平台,超7成的流量大头。

与此同时,京东商城app还拿下了,电商类app下载量前两名。

徐雷,就这么逆袭了,成为京东转型移动,互联网的领头羊。



徐雷还有个头衔,就是“618之父”。

2014年的6月备战会,徐雷提出一个新主张:

“不要再整红六月了,要把618的主题突出来。”

会场一下子炸开了锅:

天猫弄一个双十一,“pia-pia”单子憋到了一天,它是爽了,其他人都惨了,商家、仓储、物流都叫苦不迭。

红六月多好,消费者不用抢在一天,物流也没那么大压力。

这一次,包括他自己在内,只有3人支持。

反对声延绵不绝,堪称“六月围城”。

要知道,彼时的阿里双11,早已占尽了市场先机,作为后来者,想要撼动其大佬地位,怕是难于上青天。

可徐雷依然坚持:“促销可以做20天,流量也可以用营销节奏,去引导,但一定要让消费者记住,一个符号,那就是京东的618。”

事实证明,悲观者往往正确,乐观者常常成功。

时至今日,618的地位已无需赘述。

事后看来,无论对徐雷还是对京东,618都是一个分水岭。

对于徐雷,意味着他在京东的,众多高管中(高管中),站上了离老刘最近的位置;

对于京东,则代表着迎来了新时代——一个徐雷的时代。

后来的腾讯合作、京X计划、无界零售等,或多或少都与徐雷有关。

在第一个没有刘强,东的618,冲上前线的徐雷,交出了傲人战绩——成交额2015亿。



3
回归零售本真,逆势前行


京东内部人对徐雷有个评价:说啥是啥,从不玩虚的。

70后徐雷是典型的,北京爷们,长在军队大院。

他玩音乐,追小众潮货,留寸板头,还有纹身,生平两大嗜好:音乐和足球。

在大部分场合,都不太正经,据说段子玩得很溜。

连刘强东都说,在京东想喝酒痛快就,找徐雷。

在京东,徐雷被(徐雷被)认为是唯一,一个能当着刘强东的面说“不”的人。

也多亏了徐雷身上的这种“真”,才让京东在2018年的,至暗时刻,强势力挽狂澜。

那年年底,徐雷带着零售的20多个,高管开了3天3夜的会。

会议上,徐雷毫不客气,一开场就是一连串,令人丧气的清单:

业绩完不成,

股价断崖下跌,

生意越来越难做,

现金流更不乐观,

口碑在持续下滑……

唯有回归本真,才能跳出泥潭。

他与20多个高管死磕,经营理念,“最后形成一句话,不是我定的,也不是老刘定的,是整个零售高管的成果。”

这句话作为京东,的经营理念,一直沿用至今:

“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造。”

徐雷对此表态:“只唯真,不唯上,对照经营理念,而不是上级的命令工作。”



“我是一个零售商。”这是徐雷对自己对,京东零售最直白的定义。

在这个追逐风口,推崇新概念的时代。

徐雷却逆势而为,不创造概念,也不讲故事。

倘若你有过不浅的阅读,见证过足够多的成与败,就不难明白:

花哨不能当饭吃,回归零售本质才是真。

徐雷,显然深谙此道。

在一次接受媒体采访时,有记者让徐雷评价自己。

他顿了顿,说:

“我就是一个走遍天涯海角,凭手艺吃饭的手艺人,讨厌装逼端着自己,简单直接爱憎分明个性,独立。”


4
写在最后


2019年,刘强东发了一封内部信,称京东物流已连续,亏损12年,2018年的亏损额度更,是超过了23亿人民币。

紧接着,由徐雷操刀的剧烈变革在,京东内部展开。

对于高管管理,老刘遵循的是兄弟原则,徐雷手持的是丛林法则。

自此,京东开始落实末位淘汰制,管理层几经大洗牌,并在文化、组织、业务、战略等多个方面大刀阔斧,进行改革。

据京东2019年的财报,显示,京东集团10年来首次实现,全年盈利,成交总额也一举突破,2万亿。

目前来看,从幕后走向台前的,ceo徐雷,似乎正在成为京东,的新代言人。

据说,接手京东这事儿,并不在他的人生规划里。

但徐雷还是撂下了一句话,“和老刘共进退”。

在最开始代替老刘出席,重大议会时,徐雷曾发朋友圈说:“这是我六年,来第一次穿西装。”

众人纷纷点赞,也有人留言:“还是更喜欢不正经的你.....”

然而,以良叔的社会经验来看,这类人一旦正经起来是,相当可怕的。

他们往往不按常理出牌,各种次元破壁,搞不好,会掀起什么惊天巨浪。

当然,最终的结果还是要,交给历史去裁判,徐雷到底能走多远,还是让我们拭目以待吧。
—End—
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