【微课堂】今晚8:30,轻松帮您搞定“快速成长企业的绩效改进”!
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《HR嗖嗖会》第三期微课堂
快速成长企业的绩效改进
Time:5月11日晚8:30-9:30
分享嘉宾:张学民老师
顶尖合力管理咨询CEO,最早在国内推广绩效改进技术的机构;
ispi注册会员;认证绩效改进顾问
— 引导框架 —
快速成长型公司的绩效改进
1、绩效改进:结果~手段(人力资源干预手段的成果)2、绩效改进:我们总要向上问成果,目标是我们第一个要关注的;目标定了我们重点关注如何达成?
3、人力资源干预不是结果是手段!我们要时刻问目的是什么~
4、保守型人力资源和进攻型人力资源的不同
5、隐含的需要人力资源重视的:企业的资源有限~进攻型人力资源更需要人力资源策略
6、快速成长的中小型企业更是资源有限~你的人力资源策略是什么?(马云重点工作问题,3个问题到100个问题)
7、创业公司it技术人员的薪酬设计案例
8、给大家的问题:绩效考核的目标是什么?不同的目标对于考核的办法有什么不同?中小企业的职能部门的绩效考核如何做?(指标如何设?如何考核?考核之后做什么?)
简介
嗖嗖绩效管理研究院(Sousou Institute of performance Management,SIPM )为北京易才博普奥管理顾问有限公司下属非盈利机构,是一家以绩效管理研究为主的综合性战略决策咨询机构。SIPM2015年创立于中国北京,由多个绩效管理相关机构发起成立。SIPM致力于发展成为世界一流的绩效管理研究智库,为政府、企业及非盈利性机构提供科学、客观、公正和全面的决策建议,帮助各类企业、组织制定绩效管理战略规划、提升绩效管理能力、持续改善工作绩效,提高企业整体业绩和水平。另外,嗖嗖绩效管理研究院还会进行绩效管理相关的数据分享、软件测评等,让我们真正进入到移动绩效大数据云时代。
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