【讲座回顾】让艾滋遗孤的梦不再遗失

 

十八年,受他资助和影响而重返校园的孩子超过了两万名。你还敢小瞧自己的力量吗?...



艾滋病,这个对于大部分人来说熟悉而又遥远的词汇,却影响和改变着很多人的一生。这其中有艾滋病感染者和他们的家人,更有为防治疾病以及解决其患病根源而努力奔走的人们,这其中就包括智行基金会创始人杜聪先生。2016年4月22日下午,他走进了光华管理学院的公益讲堂,为大家讲述自己如何从华尔街银行家变身为超过两万多名艾滋遗孤的“父亲”。

初心:

上不了经济发展火车的人怎么办?


十八年前因为工作原因,杜聪目睹了华中农村地区人们因卖血而感染艾滋的惨况,不论是看着眼前因家人患病去世的艾滋遗孤的生活现状,还是想起他在美国读书时因患艾滋病去世的老师,都让成长环境优渥的杜聪受到了切身的巨大冲击。他觉得很多有着良好生活和工作的人,尤其是自己,并没有比这些感染者和艾滋遗孤们更优秀或更聪明,只是更加幸运。这些人一生下来就被剥夺了发展的机会,导致他们患病的不是卖血,而是贫穷与无知。于是他开始问自己是继续银行的投资工作,帮助富有的人更加富有,还是为这些上不了经济发展快车的人们做些什么。杜聪的答案是显而易见的,他的选择不是因为不喜欢之前银行家的工作,而是在为弱势群体争取福祉上面,他看到了更多自己必须做的事情。幸运的是,之前近十年的商业领域工作经验也在这条充满艰辛的防艾救孤道路上起到了关键性的作用,创办了具有特色的多元救助之路。
以爱养艾:多元救助模式




将救助重点放在艾滋遗孤上,是杜聪走访了很多病患后的决定。一是患病的父母最放心不下自己的孩子;二是大部分孩子其实都没有感染病毒,但却因为受歧视不能接受教育,人生丧失希望。于是智行基金会开发了从资助孩子治病、上学、关注其身心发展到毕业后的职业培训发展和更大范围的社群互助的完整链条,一方面防治疾病,一方面给予孩子们在社会上生存立命的本事。更加难能可贵的是,在帮助孩子们克服自身困难,关注自我发展的同时,灌输给他们回馈社会的理念,让正能量良性循环。考上大学的受助者会定期回到自己的村落,现身说法,帮助更小的孩子认识到其实他们也可以像自己一样通过受教育改变命运。同时,很多受助的学生如今已成人,他们有的在被培训后掌握了烘焙技术,成为面包师傅;有的成为智行基金会的全职员工,在策划和推行艾滋遗孤的项目上继续发挥更重要的作用。这是对曾经资助他们的项目和基金会的最好的回馈,因为没有人比他们更了解受助者的需求,没有人比他们更能够给予受助者希望。他们从哪里来,又回到哪里去,但一切已然不同,因为有知识和爱作为利器,可以化解无知,创造财富,传承使命。
多家社会企业的成功之道




为了解决社会问题而创办的企业被称为社会企业,作为根本属性为企业的组织,它同时还要实现自造血与可持续发展。不同于基金会,运营得当的社会企业具有非常好的造血功能,在解决就业等社会问题的同时,还可以为基金会的发展提供灵活而有效的资金。从7年前的大学生创业大赛,发放小额贷款鼓励受助大学生回到家乡创业;到建立为诸多五星级酒店提供定制环保袋的加工厂,帮助患病女工获得收入,重拾自尊与对生活的信心;还有为没有考上大学的受助学生提供学习面包烘焙的机会,其创立的法式烘焙学校每年培训的学生达到400多人次,2015年还有两位学生代表中国参加烘焙界的奥运会--乐斯福亚洲烘焙大赛,摘得亚太区冠军,这也是中国首次获此殊荣。杜聪和他的团队在不同领域运营了多个社会企业,每个都做得有声有色,他的秘诀在哪里呢?

首先,要有过硬的产品质量和有竞争力的价格。社会企业要想立足市场,长久经营下去,最大的卖点不应该是受助者悲惨的经历,而是过硬的产品。2014年智行在上海南京西路开张的Village127面包&咖啡店,由法式烘焙学校毕业的受助学生担纲主厨。杜聪说,他们首先要做的是好吃的面包,悲惨的故事只能吸引顾客来消费一次,而好吃的面包会持续吸引顾客不断购买,再加上面包背后的公益故事,Village127就具有了独特性。开业九个月,Village127已经可以自负盈亏。再比如环保袋厂签订的大部分五星级酒店的订单,靠的不是博取同情,而是通过公开竞标的方式—因为其产品的质量和价格在市场上非常有竞争力,而背后的公益属性又让商业合作伙伴和消费者看到了产品独特的社会价值,自然不愁在市场上占有一席之地。

其次,要寻找到合适的市场切入点。智行决定创办环保袋加工工厂,因为这是一个当地患病女工能力所及的工。除此之外,环保袋对于星级酒店而言如同水电一样属于消耗品,只要酒店存在,就一定会有需求。酒店拿到了质量和价格都满意的产品,同时又可以达成他们的社会责任,何乐而不为呢?杜聪说,所有企业都能够在自己的经营链条中找到可以嵌入公益的部分,而这些就是社会企业的机会。
ME & WE




台湾作家白先勇这样评价杜聪:“他很有计划,他把募的一些款,给了当地的学校,让那些学校留出名额,让这些孤儿一个一个去复学,让他们再有受教育的机会。为了这个,他到处奔走。他发觉这场灾难原来面积那么大,好像一场大火,一个人没法去扑灭。我跟他讲,这场大火绝不是你一个人的能力可以救的,可是,你可以灭掉几个小火头,你能救一个人,能救两个人,能救一些人,你这一生也就做了你的善心,也就完成了你的使命。”十八年,受他资助和影响而重返校园的孩子超过了两万名。你还敢小瞧自己的力量吗?其实做公益不应只局限于捐钱捐物,成为志愿者、贡献时间给身边事、身边人也是很好的方式,这种将公益与自己的生活联系起来的做法不仅可以实现自身的社会价值,与更广泛的社群联结,更为解决社会的问题做出小而美的贡献!



北大光华-银泰公益管理研究中心于2015年9月15日宣布成立,由北京大学光华管理学院与北京银泰公益基金会共同发起,旨在搭建公益界和企业界的桥梁和沟通平台,服务于光华各个职能部门及学位项目,是光华与公益界联结的窗口,也是光华实践社会责任的重要部分。研究中心将以学术研究和实践推动为核心,探讨如何将商业的理念导入公益行业,如何帮助企业更好地完成其社会使命,如何吸引更多商业资源投入到社会领域。重点将聚焦企业社会价值以及共享价值创造、社会企业及社会创新和社会影响力投资这三大主题。核心业务包括学术研究、特色公益课程开发、学术及实践推动型论坛等。

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