中国女性与多元化论坛嘉宾：任剑琼女士
2016中国女性与多元化论坛嘉宾：任剑琼女士...
2016中国女性与多元化论坛由sHero携手小星辰儿童成长基金会于4月15日在中国上海静安香格里拉大酒店隆重举办。主题为“超越最佳实践：呼吁强大领导力与创新新声音”，此次论坛为公益活动，我们将会把所有资助专用在女性与女孩赋权项目。 百余人参会领导者及代表开启无界对话；近三十位演讲嘉宾云集。
“女人不是天生的，而是被塑造的。One is not born a woman, but rather becomes one.’ (Beauvoir, 1973: 301) 谈女性，谈女性多元化，谈女性自由，谈女性独立，怎么不会提到西蒙·波伏娃？在女性多元化论坛上，Men as Allies 与男性同盟部分一开始，主持人任剑琼女士，也引用了她的话作为对话的开篇。”
主持人：任剑琼女士 (丰实投资管理合伙人)
谢谢主办方安排这样一个话题，呼唤强大的领导力和创新，实际上不是为了把女性和男性两个世界分隔对立起来，更需要的是高度的协同互补。今天特别巧的是西蒙波伏娃逝世30周年，她说过“从男性的极大冒险中你被耗尽”。在座的女性不是下滑的那一组，为自己鼓掌。我们谈这个问题，我们会face the reality，每个嘉宾share best practice，看如何institutionalize让best practice更多的机构公司受益。在座的两个男性在所在的机构中是如何做的？
这些日子里，也想借此机会，逐个的讲述这些优秀嘉宾的故事，正巧李国威先生刚刚完成了他对任剑琼女士的采访 "我从来不把自己当公共人"，非常慷慨的与我们分享以下精彩的内容，我们一睹 Joan REN的风采。
在我的公关人系列采访中，这位上来就说“我从来不把自己当公关人”，聊不下去了，就听听她是如何被骗入这行又毅然辞别的。
任剑琼在著名公关人中转型比较狠，从上海通用汽车公关总监、别克品牌总监、宣亚传播集团CEO、雪佛兰总经理，到上海张江集团文化控股总经理，丰实金融管理合伙人。
我们在2000年认识，那段经历她在别的采访中总提，说是去通用汽车面试，在混乱的车展上，第一个见到的就是“面相儒雅”的姐夫李，印象很深云云。当然她在此前已经是成熟的公关人，在波音、安然等美国大公司任职，不会因为某些人的面相而轻易误入歧途。
“我讨厌你的地方，与时代格格不入”
采访从任剑琼对我的批判开始，她说：“你觉得很接地气了，但不是，你十几年都没有变化。我从来没把自己定位成公关人，这个行业缺少突破，大企业的人把自己放在一个笼子里，你们费尽心力创造的效果，传递的价值观影响，可能都比不过网红。”
任剑琼曾经离开上海通用汽车公司两年，在宣亚传播集团做CEO，她回忆2008年去一家著名的互联网公司竞标，客户藐视地说，你们能干嘛？你们这些我们都能干，我们要你们干嘛？我们老板出现的地方，至少半个版，总编辑亲自写稿，你们行吗？
那公关到底是做什么的，公关还重要吗？公关就是打杂的吗？
任剑琼说：“你在我眼里不是公关人，是以商业智慧和思想取胜的。这个行业里多数人是搭便车，而真正改变世界的是有家国理想的人。一个组织，不管它现在如何强大，一旦陷入舒适的惯性，不用别人打败它，自己会打败自己。不管是管理者还是公关人，想想是不是在对着自己的本心说话。”
公关自嗨的时期过去了
从传统公关到投资人，任剑琼经历了公关影响力途径的变化。原来公众对信息没有路径，读者通过媒体提供的信息了解公司和产品。现在渠道和信息都开放了，新一代企业家的沟通风格是自己在台上讲产品，在朋友圈、社交圈传播，公关跟在后面整理材料。公关价值怎么体现？
公关最惨的是沦落为删贴工具。
“公关应该是首席战略师”，她说。
早年在上海通用汽车产品发布会上与易趣网创始人邵亦波
她说，原来信息不对称，消费者没有出口，吸引你去个餐馆，吃的好不好我不管了，你没处宣泄，因为信息不对称，一堆人只好随着你走，现在这种机会没有了。公关的自嗨时期过去了。
任剑琼说：“公关的核心要义是，站在行业、技术、应用、体验的高度，把对用户有价值的信息和见解，用各种渠道分发出去。”
任剑琼强调互联网时代的用户体验，在这个时代之前，她已经“看透”了公关的局限，从公关转为负责整个业务，在上海通用汽车雪佛兰业务部，她负责品牌、广告、公关、销售、售后、经销商管理等一切与企业总体业绩相关的事。
她说，做了企业管理以后，发现公关真正的短板，从公关起家，然后品牌，销售，售后，公关费劲心机做的东西，一个危机，把你吹过的东西全部打坏。
广告、公关都是跟消费者沟通，但是大企业内部会设很多障碍，公关和广告不为产品负责，结果牛吹完了，通路不对，人家看完广告，一进展厅，全完了。
见到的500强和大企业太多，任剑琼在创业圈里更多地感受到那些已经“不灵”的东西。
与《连线》Wired 杂志主编，《失控》、《必然》、《技术元素》、《科技想要什么》作者凯文·凯利
她说：“我不会浪费时间一直做公关，变成这个领域的不败金身。一群人说世道变了，其实是怕变革触及自己的利益。你不上微信，怎么做决策，你的消费者都在那里，你只听70后的，但是听见炮声的地方必须放85后。”
要么打碎房子，要么作为一个大象死在房子里
在500强太久，这几年在创业圈里，任剑琼感到巨大的反差，她会狠狠地说：“500强就是自己把自己干掉。”
作为投资人，任剑琼经常会帮助创业者跟大机构谈合作，她说经常“闻到非常尴尬的味道”，大机构习惯性居高临下地排斥你，从声音、语调、眼神到肢体语言，要么怜悯，要么不屑。
与以色列创业者
她说：“我们正在见证一个巨大的变革，就像房子里的大象，要么打碎房子重生，要么作为大象憋死在房子里。500强职业经理人的心态是，看到巨变，但希望自然过度，无风险变革。”
“那些导致成功的基础现在很有可能成为制约或者打败你的关键因素。你是不是跟先进生产力为伍，效率、透明、公平，还做得到吗？你的文化是不是已经沦为CFO文化，董事会文化，股东利益，华尔街表现。柯达、诺基亚、安然，这些巨头有足够多的机会扭转败局，但它们没有，在体面翻船、壮烈牺牲和涅槃重生之间，你选哪个？”
就业心态没法跟创业心态拼
任剑琼自己在西方文明里泡过，美国、英国都生活、学习过。但她始终比较警惕，怕进入舒适区，怕失去动手能力。其实她自身的风格习惯，和互联网时代创业人的习性并不协调，她在学着适应。
她投资过一个小企业，开始在特差的地方办公，后来成功了，到了B2轮，办公室也搬到了高大上的CBD，任剑琼去看他们，同学们特别热情，请她吃盒饭，吃完饭热情地说，给你叫个滴滴。
我见过任剑琼过去在大企业被前呼后拥的场面，反差很大。
在大企业有范儿的感觉
她跟一个从瑞典回来创业的女博士谈投资，博士两口子在国外生活极其舒适，儿子在当地上学，可就是不甘心，他们觉得有一个好的医疗技术，可以为中国病患提供价值，博士租很便宜的办公室，洗手间条件很差，但是人家不在乎，也不在意怎么变现，就是想把自己能控制的自己有专长的事情做好。女博士是中外贯通的学霸，她严肃地对任剑琼说，我对喜欢的闺蜜都会送专利，要不我也送你一个吧。
任剑琼说，跟这样的人在一起，我常常有一种惭愧感。
她也融入那些500强出来创业的人。去参加一帮原诺基亚人的产品战略会议，地点在北京某大学招待所，因为便宜，会议室旁边就是厕所，异味沁润到战略，中午管一顿饭，买肯德基，20多人，买少了，没怎么吃饱。创始人说这是故意的，省得下午犯困。
任剑琼说很佩服他们，都是原来诺基亚的技术牛人，什么好日子没过过？现在他们能做到这样，等于重新活了一遍。在500强，条块分工明确，现在创业要自己什么都懂，没人干的事情都是CEO干，他什么人都要招，原来有HR，现在上拉勾网，不停输入关键词，找人，发微信，让人过来面试。
任剑琼的圈子，在我看来“很乱，很精彩”，她有好多500强的生意伙伴，上班下班高大上，英语比中文多，孩子上国际学校，过着精致的生活；也有那些创业的小伙伴，吃着盒饭叫着滴滴狂躁而幸福地往前奔；她还有艺术圈的朋友，参加不赚钱的画展，跟艺术家谈他们对世界独特的看法。
她还做支持创业者的NGO，参与创建的COIN跨界创新平台在上海政府、媒体和创业圈影响很大。有天我跟她约个电话时间咨询个事，她说我一下午没时间要进棚做片子，我说做片子不是公关干的事吗？她说是帮一家小的创业公司做宣传片，公益活动。
尊敬40岁以后重新活过的人
我问任剑琼，怎么看公关，公关人的未来，转型的路途有多难。
她没有正面回答，只是说：“把一群记者叫来，埋好问题采访CEO，是自己骗自己。消费者一定跟着新的生态往前走，你牛哄哄地留在原地就是等死。母鸡看天上高飞的小鸟，说傻逼你不知往哪里飞，肯定找不到吃的。这种心态是普遍存在的。60后、70后都是戴上金手铐的人，不是“怎么改变”的问题，“是否改变”就是一个很大的挑战。”。
“人要给自己机会，要每天面对自己的内心，可能程序员不用跟自己对话，但是公关不一样。要跟自己内心对话。值得吗？ 有趣吗？”
在最应该厚积薄发的时代，选择苟且，非常可惜，过了45岁的人，很难转型。
她说起老朋友秦硕，47岁创业，电视台采访他，他说，如果47岁还想创业，就必须马上创业，因为没时间了，不能等到50岁。秦硕朋友圈，现在变成每天要写稿，写到后半夜。文章常被90后批评，说太干了，要勾兑，他写了“用希望连接希望”，小朋友们让他改成“从看门狗到张江男”。
所有40岁以后还有勇气重新来过的人，都值得尊敬。大部分人，如许知远所说；你们都忘记了愤怒。
我对生活中未知的东西有很大的兴趣
任剑琼谈到她转型的经历是“日日有败局，时时有新生”。跟固有的积习告别，免不了带着过去的清高，但是要转过来，进入未知的领域，打碎自己，重塑自己，用反向的方式，把自己打进土里。
她说，进入一个新的领域，什么小孩都可以捏咕你。见创业者，融资，请教别人，人家说你不懂投资。我凭什么跟你喝咖啡，你知道我一小时多少钱，你凭什么做投资，你懂什么？
她说，有时会突然问自己一个问题，吃饱撑的，为什么要干投资这一行，最后清楚的答案是：离先进生产力最近，这样的状态，让自己通透。
创业者的出发点是，要满足世界上一个尚未被满足的需求。
她说：“创业人跟打工人最大的区别是，创业人先被强烈的欲望驱动，然后身不由己被更多的东西驱动，挺过来后海阔天空。没挺过来的，至少赚了经历和体验。”
最怀念的公关时代
回到公关，我问她对公关时代，最怀念的是什么？
她说是15年前在上海通用汽车做的第一款赛欧的发布，轿车第一次进入中国人家庭。她是怀着7个月的女儿完成了那次发布。那时，10万元的家轿是一个巨大的新闻，想到那些普通人的笑脸；想到经销商的兴奋；想到社会学家纷纷指责说轿车可能怎么可能进入家庭，中国根本没有停车场、也没有那么多路嘛……一个公关发布旋即产生2万个订单，当时离首批交车还有半年时间。那是一个纯真美好的时代。
任剑琼其实有非常辉煌的公关、营销生涯，她主导的别克品牌发布，产品上市活动，以及雪佛兰品牌在中国的品牌崛起和销售成功，都是公关人难以超越的，不过牛人都有一个特点，就是不爱谈人家都知道的事情，爱讲自己号称不为人知的那一面。
在美国安然公司做公关时与美国前国务卿基辛格博士
60后，70后还有一个毛病，就是转型的时候无处表达，会寄情写作。2011年任剑琼转型的时候，就猛采访人，猛投稿，跟我现在一样。她采访我的那篇长文在网上还能搜到。
不管她爱听不爱听，我一直把任剑琼当公关人，从她身上，你看到公关人面对未知所展现的勇气和选择。
而轻易误入歧途。
“那些导致成功的基础现在很有可能成为制约或者打败你的关键因素。你是不是跟先进生产力为伍，效率、透明、公平，还做得到吗？你的文化是不是已经沦为CFO文化，董事会文化，股东利益，华尔街表现。柯达、诺基亚、安然，这些巨头有足够多的机会扭转败局，但它们没有，在体面翻船、壮烈牺牲和涅槃重生之间，你选哪个？”
就业心态没法跟创业心态拼
任剑琼自己在西方文明里泡过，美国、英国都生活、学习过。但她始终比较警惕，怕进入舒适区，怕失去动手能力。其实她自身的风格习惯，和互联网时代创业人的习性并不协调，她在学着适应。
她投资过一个小企业，开始在特差的地方办公，后来成功了，到了B2轮，办公室也搬到了高大上的CBD，任剑琼去看他们，同学们特别热情，请她吃盒饭，吃完饭热情地说，给你叫个滴滴。
我见过任剑琼过去在大企业被前呼后拥的场面，反差很大。
在大企业有范儿的感觉
她跟一个从瑞典回来创业的女博士谈投资，博士两口子在国外生活极其舒适，儿子在当地上学，可就是不甘心，他们觉得有一个好的医疗技术，可以为中国病患提供价值，博士租很便宜的办公室，洗手间条件很差，但是人家不在乎，也不在意怎么变现，就是想把自己能控制的自己有专长的事情做好。女博士是中外贯通的学霸，她严肃地对任剑琼说，我对喜欢的闺蜜都会送专利，要不我也送你一个吧。
任剑琼说，跟这样的人在一起，我常常有一种惭愧感。
她也融入那些500强出来创业的人。去参加一帮原诺基亚人的产品战略会议，地点在北京某大学招待所，因为便宜，会议室旁边就是厕所，异味沁润到战略，中午管一顿饭，买肯德基，20多人，买少了，没怎么吃饱。创始人说这是故意的，省得下午犯困。
任剑琼说很佩服他们，都是原来诺基亚的技术牛人，什么好日子没过过？现在他们能做到这样，等于重新活了一遍。在500强，条块分工明确，现在创业要自己什么都懂，没人干的事情都是CEO干，他什么人都要招，原来有HR，现在上拉勾网，不停输入关键词，找人，发微信，让人过来面试。
任剑琼的圈子，在我看来“很乱，很精彩”，她有好多500强的生意伙伴，上班下班高大上，英语比中文多，孩子上国际学校，过着精致的生活；也有那些创业的小伙伴，吃着盒饭叫着滴滴狂躁而幸福地往前奔；她还有艺术圈的朋友，参加不赚钱的画展，跟艺术家谈他们对世界独特的看法。
她还做支持创业者的NGO，参与创建的COIN跨界创新平台在上海政府、媒体和创业圈影响很大。有天我跟她约个电话时间咨询个事，她说我一下午没时间要进棚做片子，我说做片子不是公关干的事吗？她说是帮一家小的创业公司做宣传片，公益活动。
尊敬40岁以后重新活过的人
我问任剑琼，怎么看公关，公关人的未来，转型的路途有多难。
她没有正面回答，只是说：“把一群记者叫来，埋好问题采访CEO，是自己骗自己。消费者一定跟着新的生态往前走，你牛哄哄地留在原地就是等死。母鸡看天上高飞的小鸟，说傻逼你不知往哪里飞，肯定找不到吃的。这种心态是普遍存在的。60后、70后都是戴上金手铐的人，不是“怎么改变”的问题，“是否改变”就是一个很大的挑战。”。
“人要给自己机会，要每天面对自己的内心，可能程序员不用跟自己对话，但是公关不一样。要跟自己内心对话。值得吗？ 有趣吗？”
在最应该厚积薄发的时代，选择苟且，非常可惜，过了45岁的人，很难转型。
她说起老朋友秦硕，47岁创业，电视台采访他，他说，如果47岁还想创业，就必须马上创业，因为没时间了，不能等到50岁。秦硕朋友圈，现在变成每天要写稿，写到后半夜。文章常被90后批评，说太干了，要勾兑，他写了“用希望连接希望”，小朋友们让他改成“从看门狗到张江男”。
所有40岁以后还有勇气重新来过的人，都值得尊敬。大部分人，如许知远所说；你们都忘记了愤怒。
我对生活中未知的东西有很大的兴趣
任剑琼谈到她转型的经历是“日日有败局，时时有新生”。跟固有的积习告别，免不了带着过去的清高，但是要转过来，进入未知的领域，打碎自己，重塑自己，用反向的方式，把自己打进土里。
她说，进入一个新的领域，什么小孩都可以捏咕你。见创业者，融资，请教别人，人家说你不懂投资。我凭什么跟你喝咖啡，你知道我一小时多少钱，你凭什么做投资，你懂什么？
她说，有时会突然问自己一个问题，吃饱撑的，为什么要干投资这一行，最后清楚的答案是：离先进生产力最近，这样的状态，让自己通透。
创业者的出发点是，要满足世界上一个尚未被满足的需求。
她说：“创业人跟打工人最大的区别是，创业人先被强烈的欲望驱动，然后身不由己被更多的东西驱动，挺过来后海阔天空。没挺过来的，至少赚了经历和体验。”
最怀念的公关时代
回到公关，我问她对公关时代，最怀念的是什么？
她说是15年前在上海通用汽车做的第一款赛欧的发布，轿车第一次进入中国人家庭。她是怀着7个月的女儿完成了那次发布。那时，10万元的家轿是一个巨大的新闻，想到那些普通人的笑脸；想到经销商的兴奋；想到社会学家纷纷指责说轿车可能怎么可能进入家庭，中国根本没有停车场、也没有那么多路嘛……一个公关发布旋即产生2万个订单，当时离首批交车还有半年时间。那是一个纯真美好的时代。
任剑琼其实有非常辉煌的公关、营销生涯，她主导的别克品牌发布，产品上市活动，以及雪佛兰品牌在中国的品牌崛起和销售成功，都是公关人难以超越的，不过牛人都有一个特点，就是不爱谈人家都知道的事情，爱讲自己号称不为人知的那一面。
在美国安然公司做公关时与美国前国务卿基辛格博士
60后，70后还有一个毛病，就是转型的时候无处表达，会寄情写作。2011年任剑琼转型的时候，就猛采访人，猛投稿，跟我现在一样。她采访我的那篇长文在网上还能搜到。
不管她爱听不爱听，我一直把任剑琼当公关人，从她身上，你看到公关人面对未知所展现的勇气和选择。
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