5月25日 通信事儿全知道~（最严实名制：为运营商KPI原罪还债）
日前，工信部下发通知，要求从《反恐怖主义法》的高度去认识看待电话实名制，切实从严做好新入网用户实名登记，对身份不明或者拒绝身份查验的，不得提供服务。...
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目录Contents
▶最严实名制：为运营商KPI原罪还债
▶淘汰赛开始 虚拟运营商窘境显露
▶小议：平台、互联网+与+互联网
▶山西联通纵向专业化改革举措
▶小米试水线下：为用户体验而升级
地市动态
✔5月25日|中国移动各地市动态
✔5月25日|中国联通各地市动态
✔5月25日|中国电信各地市动态
终端、互联网、虚商、国际、运营管理
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今日热点
最严实名制：为运营商KPI原罪还债日前，工信部下发通知，要求从《反恐怖主义法》的高度去认识看待电话实名制，切实从严做好新入网用户实名登记，对身份不明或者拒绝身份查验的，不得提供服务。各基础电信企业要确保在2016年12月31日前本企业全部电话用户实名率达到95%以上，2017年6月30日前全部电话用户实现实名登记。
相关统计数据称，目前全部电话用户实名率已经达到92%，但仍有近1亿用户未实名登记。而KPI考核，新增用户压力则是造成这些现象绕不开的坎。这也让违规现象屡禁不止。这一现象也存在于电信行业新血虚拟运营商也因为用户增长压力，走上了电信运营商的老路，依靠渠道发展用户，实名制问题频发。
工信部要求电信企业从严审核一证多卡用户办理新卡，强化行业用户实名登记管理采取两方面措施。并针对网络营销渠道实名登记管理，在运营商管理责任，网络交易平台经营者责任，强化网络渠道实名登记技术措施，强化各部门日常监管和违法违规处罚措施等采取措施。
如果在现在国内手机用户依然饱和的情况下仍旧对于发展新用户有着高压要求的话，那么整个行业中的运营商、虚商仍有提而走险发展非实名制用户的风险。
淘汰赛开始 虚拟运营商窘境显露
虚拟运营商在申请牌照的时候可能也没有想明白，拿到牌照之后怎么发展，大部分原因还是想“占坑”，但这几年虚拟运营商领域发展效果都不太明显，整个行业处于比较尴尬的局面。尽管虚拟运营商探索了各种运营模式，但依然处于亏损之中。
在虚拟运营商获批的这几年，正好赶上电信市场提速降费以及移动互联网冲击，还面临通信技术革新，企业竞争压力很大。而试点阶段，也正好是实名制要求越来越严的阶段，工信部的监管力度也越来越高，虚拟运营商的生存空间越来越严峻。
从整个行业来看，虚拟运营商将经过一系列的洗牌，让行业健康发展。40多家牌照企业不太可能长期共存，都要经历市场考验，有优胜劣汰的过程，比如电商、消费电子、通信渠道等领域，可能每个领域只剩下一家“诸侯”，在大家“血拼”之后形成三五家存活的格局。
小议：平台、互联网+与+互联网
平台在经济学中叫双边市场。一个买方一个卖方，一个瓷器卖了一百万，买方卖方要把成交价的5%付佣金，网络平台就是向买卖双方同时收了钱。
互联网平台在没有任何代价的情况下把需求侧的客户聚集到网上，很容易把网络的垄断规模做起来。平台的一个特征是上面没有资金。信息文明时代最大的挣钱的基础是数据，互联网的玩家要找风口，让客户免费上来，当客户玩的高兴的时候把所有的信息留给了平台，平台就获得了数据资产，就挣钱了。
马云说真正的“互联网+”的思维是平台的思维，是利他的思维，是做一个平台让别人做事的思维，而所有“+互联网”就是利己的思维。这两个区别是“互联网+”就是颠覆传统的产业。如今，在第三方阿里巴巴的平台上，淘宝、天猫上有假货，这是发展中的问题，这也是所有“+互联网”模式依然活的很好的道理所在。第三方平台假货不是马云愿意看到的，但是管理是问题，这种发展中的问题一旦解决，传统的“+互联网”模式将不再存在。
山西联通纵向专业化改革举措
【深入推进市场营销专业化改革】以自主经营体为核心的渠道建设基本完成，目前，8个自主经营体人员全部到位。“四包一清单”切实落地执行，全年经营任务分解到了8个自主经营体和3个比照自主经营体管理的专业化运营中心、基层单元、个人，透明监控，对标排名，分渠道、多层级考核，市场经营工作全面实现了专业化。
【深入推进网络建设专业化改革】重点是依托楼宇信息系统，实现了网络建设工作从职能管理到支撑服务的转变。使(行政村)信息与基层责任单元关联，实时推送八个维度、四种类型的数据信息，为建设管理、市场营销等提供数据支撑。以综合业务接入区为最小的网络建设管理单元，推行项目经理责任制，对项目的进度、质量、造价负责，对基层责任单元的响应效率和质量负责。通过资源信息与基层责任单元的关联，使网络建设与市场经营高度契合，有效加强了市场一线对网络资源的关注和管控。
【深入推进运维体制改革】以改善客户感知、服务经营发展、提升管理效能为目标，全省统一构建运维生产组织架构。以“集约化维护”和“一体化响应”为切入点，对现有运维流程进行优化，激发一线员工活力：建立基于“集中监控”的业。
小米试水线下：为用户体验而升级
小米之家在今年正式由服务店转型为集服务和销售为一体的直营店。雷军曾表示，未来将把“小米之家”由“服务店”升级为“线下零售店”，并将拓展至全国200到300家的规模。
小米之家的升级，是小米对线下渠道的拓展，也是对小米电商模式的一种补充。而小米之家升级转型的第一步，则是将门店搬迁至热门商圈的大型商场及购物中心内。店内除了手机新品以外，还有小米平板、小米电视以及小米生态链等几乎全线小米产品，丰富的产品类型也将为所有用户带来更为出色的体验。
小米之家的业态模式并非为单纯的追求营业额和客单价，更多的是对于电商模式做出的用户体验的补充，这一点和苹果的模式十分接近。苹果在全球范围来看也依然是电商模式为销售的主导，但是苹果依然在全球各主流城市投入线下旗舰店，主打的恰恰是用户体验。小米和苹果两个企业的生态模式有着巨大的差异，但是在产品品质体验方面的追求不谋而合都在尽力为用户提供优质的产品，现在两家优秀的公司其线下零售模式更多的呈现出为用户体验而做出升级。
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地市动态
2016/05/25
中国移动
▎江西移动打造自研发孵化平台
中国移动江西公司基于数据共享平台打造自研发孵化平台，目前，已经完成平台第一阶段的功能搭建，有效提升了网络管理需求的响应能力。
▎湖北移动多举措防范“盗补卡”诈骗
近期，不法分子利用“盗补卡”手段，实施新型电信诈骗的行为，引发媒体和社会的高度关注。记者从中国移动湖北公司获悉，目前该公司已出台暂停网站自主换卡业务、全面梳理和优化补换卡业务流程等多种措施，打击“盗补卡”诈骗，全力保障用户的财产安全。
▎太原移动开展“两项法规”学习教育活动
“两项法规”学习教育月活动是太原移动2016年推进全面从严治党的重要内容，要求各支部从立言立行上做实做细，不能流于形式，确保党员和重点岗位人员教
育覆盖面达到100％，将集中教育与日常教育相结合，形成长效教育机制。各支部对此高度重视，精心准备资料，迅速制定学习计划，认真组织落实。
▎唐山移动开展军民联合护线宣传活动
随着社会经济和通信网络的发展，强行施工、人为破坏光缆线路的行为屡见不鲜，威胁着国家和人民的通信安全。为提高广大人民群众保护通信光缆意识，预防和减
少人为破坏通信光缆、盗窃违法行为，近日唐山移动公司联合66008部队组建光缆维护宣传队，开展军民联合护线宣传活动。
2016/05/25
中国联通▎随州联通便捷渠道建设受赞誉
近日，为让村民能够足不出户办理联通业务，享受优质通信技术带来的便利和超值服务，湖北随州联通启动了重点乡镇渠道建设活动，持续深入开展农村村级服务站建设，实现重点乡镇行政村“一村一店”，服务“三农”，助力新农村建设。
▎日照联通狠抓宽带存量运营效果好
今年以来，山东日照联通在宽带市场竞争激烈的情况下，狠抓存量宽带保有工作，宽带月交费率、联系电话规范率、宽带待停机用户唤醒率、宽带续约率等多项宽带存量考核指标全省排名逐步提升。
▎北京联通“无限流量”试水半月 好评不断
北京联通半月前推出了一款4G流量随意享套餐，这款套餐主打无限流量，但对于用户和网速有所限制。该套餐推出半月以来受到网民的极大关注，但购买的用户却好评不高。
▎睢县联通分公司：“四抓四保”促进工作作风转变
四个不为专项治理活动开展以来，河南睢县联通分公司立足公司工作实际，进一步拓宽“两学一做”活动内涵，采取”四抓四保”举措，有效促进公司整体工作作风的转变。
2016/05/25
中国电信▎上海电信“天翼飞Young”打造快乐青春
上海国际大学生广告节已拉开帷幕，中国电信上海公司为本次大赛提供独家网络支持，同时作为赛事命题方之一，其品牌创意命题为“新花YOUNG 新力量”。此次与上海国际大学生广告节的合作，是上海电信在助力校园创业，大学生创新的进一步举措。
▎重庆电信着力打造内训师队伍
近日，中国电信重庆公司印发了《中国电信重庆公司内聘培训师实施细则》，着力推动市公司和各专业内训师队伍建设。市公司近期将组织开展内训师选拔式培养，欢迎业绩优秀、乐于分享的员工报名参加培养和选拔。
▎山东电信与阿里巴巴合作推动营业厅进村
近日，中国电信山东分公司与阿里巴巴农村淘宝合作仪式在肥城市边院镇举办，标志着中国电信山东分公司与阿里巴巴农村淘宝合作业务全面启动。
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终端动态
中国公司打造全球首款可弯曲手机眼下，这款设备尚只有黑白屏版，彩屏版预计将于2018年上市。尽管如此，这已经足够墨希科技炫耀的了，毕竟它可是全球首家发布可弯曲手机的公司。
乐视超级手机靠生态征服印度市场
全球最大的手机红海市场，乐视再次创造了纪录。
互联网
艺特珑VRAD专注数字营销 打造VR广宣体系艺特珑作为一家国际化数字营销的专业公司，拥有自有知识产权的完备数字广告平台技术，业务覆盖北美和中国两大市场,其基于大数据的数字营销技术也被广大新
兴媒体公司使用，目前人气比较旺的一线娱乐节目，如《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》、《最强大脑》及《非诚勿扰》的微信电视互动广告采用艺特珑的移动广告技
术平台。
百度传课推度金学院奖学金，最高可领20万
近日，由百度传课倾力打造的以求职就业和职业技能提升为重点的度金学院再度发力，上线奖学金项目。度金学院奖学金以项目制形式，将百度奖学金（特等奖2个名额）和百度传课奖学金相结合，共设立4个等级，总金额高达52万元，以此来鼓励IT方向用户更好完成在线课程学习。
国际资讯
泰克迎来70周年，加速应用创新泰克科技70周年品牌战略媒体发布会和泰克2016年度创新论坛（TIF
2016）在京举办，为媒体、客户阐释泰克全新的品牌徽标和品牌战略，强调应用创新的未来发展方向。在互联网＋、大数据时代，泰克战略调整旨在更好地支持
新兴应用、高集成度IC设计、客户个性化需求与创新，为客户提供更高精度、更快速度、轻松自如的一站式测试测量解决方案与支持。
iPhone 7备货量曝光 底气远超人们预测
最近，苹果CEO库克在接受媒体采访时表示，iPhone 7将带来“你自己尚未意识到的需求之物”，而这被媒体解读为苹果的造势日常。但如今一份报道显示，苹果的这份自信似乎是真的，传闻iPhone 7备货量最高达7800万台，超出人们预测。
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运营管理
华为挺进PC 能否把夕阳产业做成大生意
有的人会从喧嚣中看到泡沫，有的人会从逆境中看到希望。在PC行业日渐落寞之时，传统设备制造商华为却义无反顾的闯了进来。继手机之后，华为能否在PC产业一片低迷之下，对传统笔记本进行革新，构建出一个真正的“全场景智能帝国”，把夕阳产业做成一单大生意？值得期待。
——很多PC厂商或早或晚都要离开这一行业
与2011年前后鼎盛时期相比，PC行业疲软已久，曾经的辉煌更加映衬出如今的落寞。根据
IDC公布的2015年PC市场Q4调查数据显示，全球PC市场在第四季度出货量下降了10.6%，总量为7190万部。IDC认为，2015年PC出货
量的下降幅度是史上最大的，超过了2013年的-9.8%。根据调查研究机构 Gartner 数据，2016 年第 1 季 PC 出货量较 2015
年同期下滑 9.6% ，并且已是连续 6 季出现下滑。
更糟的是，市场的疲软和出货量的下滑态势依然没有停止的迹象，并还在逐渐萎缩，曾经名噪一时的
各大品牌开始一个个倒下。作为曾经的PC霸主，全球最大的电脑处理器制造商英特尔，已经明确表示，将加速从一家PC厂商演变成云计算以及物联网计算设备公
司，并下调了今年第一季度的营收企业，称“由于企业对于办公电脑的需求出现了萎缩，而电脑行业供应链的存货需求也在下降，这将影响电脑市场对于英特尔芯片
的需求。”
PC业叱咤风云的“老大哥”微软，在智能手机和平板电脑市场蓬勃发展的时候无动于衷，这个致命
错误严重挫伤了Windows的销量，并让一切发生了改变：微软让其所有PC电脑上的Windows用户变成移动设备上的Windows用户的最佳时机已
经错过，并且直接导致PC电脑销量下滑，营收锐减。
而中国的联想和华硕，在全球PC市场整体下滑态势下，其产品形态更是近十年没有根本性的变化，核心业务PC竞争力开始下降。据IDC和Gartner的统计，今年第一季度，联想PC出货量同比下滑8.5%和7.2%。但是好在，他们已经明智的转向了智能手机和移动设备。
不得不承认，智能手机和平板电脑正在大规模取代个人电脑，传统的不方便携带的笔记本电脑、台式
机电脑，正慢慢的被用户所抛弃。这个时候，进入PC领域，的确需要勇气与长远的战略规划。联想集团CEO杨元庆甚至对新进入PC领域的玩家提出忠告“任何
一个新的竞争对手，也需要学习的时间。就像联想进入手机市场，最后发现跟做PC不一样，做手机的厂商贸然进入PC，也会遇到同样的问题，很多PC厂商或早
或晚都要离开这一行业。”
华为PC激情上阵
——人人都想上头条，华为终于“耐不住寂寞”进军PC
在PC端遍地哀鸿下，华为却不惧孤岛挺近PC行业。
2016年2月22日，2016年度MWC（世界移动通信大会）在西班牙巴塞罗那召开，在会上，华为重磅抛出了一款“华为制造”笔记本电脑——MateBook，由此开启了进军PC行业的征途。
相对于传统笔记本的大体积、大重量，续航能力差等弊端，“MateBookMateBook非
常棒”，余承东如此评价这款产品，“Wind
10系统体验好，适合商务人士办公需要；兼容性足够好；续航能力超级强；采用指纹技术等等”。而这些，恰好解决了传统PC无法解决的用户痛点。
除去产品本身，在世人眼中，也许“电信设备企业”、“智能手机厂商”，以及后来的“平板电脑与可穿戴设备企业”，才是华为正统的标签。也正因为如此，当华为宣布进入笔记本业务，才引发了行业一片热议。
“PC梦”背后的野心
——华为不会轻易进入一个领域，只要选择进入就一定做到最好，华为迟早要成为PC行业第一
稳打稳扎一直是华为的作风，轻易不会进入某个行业。做PC，也并非一时兴起，而是蓄谋已久。
两年前，“我们认为时机已经成熟，包括英特尔的处理器，它能够满足产品的要求，所以就把行业中的技术进展，加上华为在智能硬件领域积累的能力整合起来。”华为消费者业务部家庭产品线总裁杨志荣这样表示。
而在华为终端CEO余承东看来，“移动办公产品市场仍有机会，MateBook将帮助华为补上PC的缺口，进而构筑无缝智能生态，为用户提供移动智能终端全场景体验，同时进一步提升华为自身智能终端的全场景布局，为消费者提供多用途、连接性的移动生产力工具。”
寥寥几句，华为PC布局的“野心”开始明朗：进军PC，意味着华为将借助MateBook填补PC上的业务缺口，建立以智能机为中心，包含可穿戴、智能家居、智能汽车终端方案的智能硬件体系，成为全场景智能生活的产业领先者。而这，也是华为消费者业务的未来市场战略。
华为消费者业务战略Marketing部长邵洋曾在全球分析师大会上表示：“2014年华为消费者业务凭借智能手机、家庭终端和MBB的增长，首次突破百亿美元大关。未来我们将以智能手机为中心，打造可穿戴、智能家居、应用云、数据云、自动驾驶等全场景的智能生活”。
实际上，在很多场次公开演讲中，华为终端CEO余承东都提到了“全场景”这三个字。余承东认
为，下一个十年，智能终端全场景时代会到来，围绕着工作、生活的全场景来展开，这是全行业的大时代、大机会，而华为要做的就是成为这个大时代的挑大梁者。
显然，在智能手机、智能手表、智能电视之外，MateBook将是华为全场景体验的又一个着力点。
经济学家郎咸平说：“没有夕阳行业，只有夕阳思维”。对于华为来说，或许看到的不止是PC产业
本身，而是在硬件背后的全场景连接。越来越多的人同时拥有更多智能设备，人们依附于联接以方便工作与生活，而联接依附于人类的各种探索活动中，又能不断激
活人类的潜能、产生新的商业机遇。
5月26日，HUAWEI MateBook真的要来了！它是否能够成为PC行业的拯救者，并借此实现华为全业务的拓展以及生态链的构建，把夕阳产业做成大生意？值得期待。
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