华谊兄弟总裁王中磊，恒信集团董事长李厚霖，时尚集团总裁苏芒，以及乐博资本强势加盟亚洲星光娱乐 ，CEO马乐宣布“造痒计划”

4月8日下午三点，亚洲星光娱乐文化传媒有限公司在京举办PreA轮融资暨全新升级影唱联动战略发布会……...




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4月8日下午三点，亚洲星光娱乐文化传媒有限公司在京举办PreA轮融资暨全新升级影唱联动战略发布会，七大股东华谊兄弟总裁王中磊、恒信集团董事长李厚霖，时尚集团总裁苏芒、乐博资本总裁杨宁、小米联合创始人王川，向上影业董事长兼CEO肖飞、娱乐工场创始人张巍，齐齐亮相，股东成员横跨电影，时尚，资本，娱乐等行业，阵容空前强大，除股东之外，中影集团、万达集团、博纳集团、华策影视、DMG集团、1905影业、乐视影业、阿里影业、合一影业、儒意影业等业内大佬到场祝贺。发布会上，各大股东对于战略联盟全新商业模式进行详解，亚洲星光娱乐CEO马乐公布2016年“造痒计划”以及未来布局。 

亚洲星光娱乐CEO马乐会上对“造痒计划”进行了深度解析：“造痒”就是捕捉全民的敏感度，通过创新改革提升全民的娱乐感，娱乐是人的天性，随着社会转型和经济快速的发展，娱乐显得尤为重要，每个人都在积极寻找一种能让自己快乐的体验。现如今，许多品牌都在标榜能够为消费者带来快乐，但事实上，很多消费者并没有感受到品牌所带来的愉悦，只要对消费者娱乐的生活方式、娱乐的表达方式和娱乐热点事件进行深入的观察，都可以挖掘到能够让消费者感到快乐的元素，我们借助于娱乐营销资源整合创新，与消费者之间建立起情感联系，为消费者创造独特新奇的快乐体验，这就是亚洲星光娱乐重磅推出的“造痒计划”。

 在经济飞速发展的大背景下，现在的中国电影产业和其他产业有了很大的发展和进步，但是娱乐资源整合营销行业的发展水平却严重滞后且参差不齐，已经影响到中国电影产业的高速发展和其他产业知名品牌的品牌提升，中国如果想成为全世界最大、最重要、最有影响力的商业市场，并成为全世界的文化中心和品牌中心，就必须把娱乐资源整合营销行业的整体水平进行升级，文化资源的跨时空整合、文化人才的跨领域聚合、文化元素的多样化重组，对打造新型文化资源的供应链、文化生产的价值链、文化服务的品牌链，推动文化生产力的高速发展具有现实意义。



2015年的“老炮儿”演唱会为例，能够把成千上万人聚集起来，同时传播同一个 IP，这个过程比传统的首映礼影响力要大很多倍。与腾讯视频合作的在线直播，线上观众超过300万，一个人平均映射到50个人。这些人中， 又有10%的人进行二次传播，这对于电影票房的转化是巨大的， 它的成功，不仅验证了这种新型商业模式的成立，也促进了另一个商业计划的诞生，那就是成立具有孵化能力的战略联盟载体，把整个电影，时尚，娱乐，资本等多领域的资源整合在一起，成立一个具有庞大受众的平台，使其为全民以及品牌企业制造快乐提供服务，这就是亚洲星光娱乐关于未来娱乐资源整合营销产业化的商业布局。



PLAYUP+作为新晋的娱乐品牌，有三种特别又存在关联的含义：1、播放器都有一个PLAY键，是一个三角形的标志， PLAY象征着开始娱乐的生活方式；2、UP来自于亚洲星光娱乐的股东向上影业，代表了新锐、积极乐观和年轻一代积极的向上的娱乐的精神；3、+是一种融合的的概念，在业务营销整合、策划整合方面更具力度。

希望大家在看到PLAYUP+这样的一个形象或者Logo的时候，能感受到这是一个优质的、精品的娱乐演艺产品，它是好玩的，具有互动性的，这是我们初步的定义”，作为PLAYUP+这个新型的娱乐模型拆解开，“第二层的含义是，PLAYUP+会成为一个互联网结合线下演艺的一个灵动工具，实现一些前后期营销互动绑定的同时，还能实现多领域多样化的增值服务。

亚洲星光娱乐作为一个具有强大潜力的资源整合机构，并拥有全国最强大的落地活动发行系统，截至2015年底，业务区域已覆盖20多个省份，公司2016一2017年度计划，将在20多个城市举办50场以上的策划型影唱联盟演出，未来商务合作的发展空间巨大，与此同时，公司积极探索中美合作战略新模式，并展开韩国战略，通过共同运营、研发、提供中国市场服务等方式成为中外资源整合策划营销的领军企业。

亚洲星光娱乐2016--2017年度部分项目计划表

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