传统思维和互联网思维之间的较量

 

自从有想法做餐饮的时候,总是在纠结该干什么,不该干什么,也不知道从何做起。...



一个餐饮创业者的自白
---选址篇(1)
自从有想法做餐饮的时候,总是在纠结该干什么,不该干什么,也不知道从何做起。这些天与很多做餐饮的人士聊天儿得到了很多启发,也终于有了些许头绪,看来"隔行如隔山"这句话说的没错,虽然过程很难,但这也是一种修行。

 



下面以对话形式进行饭馆选址的阐述(欢迎大家拍砖):

 

Q: 哥哥,刚开始做餐饮首先要做什么?

A:选址!选址!选址!重要的事情说三遍!别TM跟我提互联网思维,只要饭店位置好,就卖烤白薯都TM有人买。当年哥哥在动物园卖盒饭一天流水也2万多,有啥口碑,有啥技巧,你看看西单那边儿的餐饮店有TM什么特点,凭的就是人气旺。(本人深表汗颜。)

 

Q:那我可以理解成为 饭店的位置 是首要因素嘛?

A:哥告诉你一个定律:好的位置决定长久的客源,而好的产品决定平时客源的一半,好的装修风格决定另一半。

 

Q:个人感觉饭馆位置不是很重要,俗话说的好:酒香不怕巷子深嘛。再说了我们的朋友非常多,前期他们可以帮忙捧场,而且还可以通过他们的口碑进行传播,只要产品好,在哪儿干都一样。

A:兄弟,您内都是扯淡,咱们说点儿贴地气儿吧,别总拿您内互联网的思维忽悠自己了,口碑传播是需要时间作支撑的,它的裂变速度也是不可控的,如果没有时间的沉淀,放心吧,酒香还真怕巷子深。而且餐饮这行业众口难调,客户很难伺候,因为有太多的替代品。听哥哥一句话,千万别指着朋友给你捧场,否则你内饭店就离关门儿不远了。

 

Q:既然您强调了位置是饭店的首要因素,那在选址当中需要注意什么事项呢?

A:得,那就给你普及一下选址知识吧。

1.必须提前一个月在你所选的地理位置做充分调研;

2.以目标位置为圆点,周边一到三公里为半径进行调查;

3.针对饭店周边地区的客流量,潜在客户情况,消费能力等等进行全天的旺时和闲时调查,一定要做足整月的,最后预判全年的客流量及销售额;

     4.在半径范围内,针对竞争对手做全面的调查;

     5.切记,千万别TM心急,要考虑周全了,要不然光房租就能给你压死。

 

     Q:哥哥,除了您说的这些还有对选址策略有啥补充的嘛?

     A: 那就是无论在哪里做饭馆,能选一楼千万别选二楼。

     对话临结束的时候,哥哥说了句:您这万里长征还没走第一步呢,这才哪儿到哪儿啊!兄弟,下次咱们再约时候,别拿普洱,还是咱们老北京的茉莉花儿地道。

 

     此次对话是一场传统思维和互联网思维的碰撞,传统的餐饮思路首选是确定边界,而互联网思维是产品和用户体验高于一切。这两种思路是很难折中的,因为出发点就不一样。

 

     孰对孰错,我们是向左还是向右?请大家拭目以待吧。




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