认识你所不知道的商业模式

博格企业主工作坊第12期精华报道来了！...

很多企业家谈到自己的商业模式，津津乐道：我的产品多牛逼，我的资源多牛逼，可是当谈到产业升级的问题：业务、渠道要怎么拓展，却困惑了。您是否深刻地思考过：你的顾客对象到底是谁？你真的有关注过顾客的收益和痛点吗？如果没有，那么非常遗憾，不管你的产品多牛逼似乎和你的顾客也没关系。

也有不少企业主在商业模式上有很多想法，每次项目路演后却很难得到投资者的认可，或者认可了却没有下文。难道是哪个关键截点我们没有抓住吗？

曾有几位企业主感叹道：我们是做企业的，可是做着做着猛然抬头，不知道自己是否做偏了~想知道如何梳理清楚企业的商业模式，跟沈沈一起往下看吧！书麟老师指导大家在顾客价值中顾客细分和价值主张要如何达到痛点和收益的契合。过程中展现了他在商业模式领域深厚的专业功底，对各个行业的模式都能娴熟地做出分析。帮企业主们在企业运行系统中关键业务、战略定位、核心资源的重点做出梳理；企业主思考到“企业的盈利模式能描述非常清楚吗？“最后通过资本市场的放大企业的价值，简单说：企业价值=盈利模式 x 资本模式。当然资本市场是一把双刃剑，企业的好可以被放大，缺陷也可能被放大。

孔夫子说：三日不读书，面目可憎！移动互联网时代 一 天不读书就觉得自己很丑。想学习更多有关商业模式创新的文章，可关注“博格中小企业创新中心”公众号，会陆续发布干货哦~

也可以联系沈沈的个人微信号：15985836102

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听说博格的企业主工作坊牛逼哄哄，我也要参加~

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