天海“互联网+”研究院周刊（第三十三期）

天海“互联网+”研究院周刊（第三十三期）内容导读...

本期导读

【1】未来的硬件一定是免费的。当然，达到硬件免费需要一个过程，在中国更是如此。但硬件价格降低，向零利润方向发展，至少在美国这样的互联网发达国家已经成为趋势。虽然移动终端的利润趋近于零，但通过内置的各种增值服务，同样可以建立起互联化的商业模式。互联网免费三剑客—QQ、360、小米各自的免费模式有什么相同或者不同之处呢？（详见P05）

【2】以前大家做企业的思路是如何卖产品，而在互联网时代下，你考虑的不是卖什么产品，或者说卖什么无所谓，你的产品只是和用户建立联系的一个媒介、一个纽带。你卖产品的目的不是赚钱，而是和用户建立联系，然后再通过这个纽带与用户进行深层次的接触，在接触过程中建立信任和关系，甚至让用户成为你的粉丝。当有了一定的用户群之后，再进行生态圈的建设和布局。接下来，将通过两个案例对传统企业转型进行分析和点评。（详见P19）

【3】“智能制造系统”（IMS）计划是世界上首个、也是历时最久的智能制造国际研发计划，在1995年成立之初，世界范围内的智能制造理论还普遍与人工智能有着密切的关系。然而10年之后，随着智能制造理论的发展，该计划也跟上了时代的步伐，开始全新的发展阶段。2010年制订的“IMS 2020”路线图就是这一计划最新的行动指南，它对于未来制造的描绘展现了参与国对智能制造的新诠释。IMS究竟是一个怎样的计划？（详见P23）

【4】目前在中国，大多数医院行使的职能是医病，就医之前和就医之后都是真空区。就医之前包括健康教育和预防医疗，目前连锁体检中心承担了一部分技术性预防医疗服务，但缺乏与健康咨询以及健康干预的联动。而就医之后的链条更长。大部分病人就医之后，整个治疗并没有完结。就医之后的服务涉及准确用药、药物效果反馈、个人健康指导，如果是慢性病，更需要长期健康跟踪和管理。目前的医院还无法行使这些职能。而一个良性循环的医疗体系应该是怎样？（详见P29）

【5】在海立方平台上，用户可以对感兴趣的项目产品进行互动、评论、打分，也可以对产品进行实物评测，还可以对产品进行预订，甚至参与众筹等。这个平台其实就是一个孵化器，通过这个平台，海尔用很少的钱，就收获了大量的好项目、好想法和好创意。可以说海立方这种模式，一旦完善和成熟，对整个行业会是一个颠覆。海立方平台给我们带来了怎样的启示？（详见P33）

【6】如今00后已开始步入青春期了，并且将很快步入社会，成为日后的主流消费群体。十四五岁的他们已经具备了比较完善的消费意识，对他们的消费行为进行研究分析，我们就可以对00后整个一代人的未来消费理念做一个大致的推测。那么，00后这一代人都有哪些突出特点呢？（详见P37）

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