一无是处作家评价

“一无是处”确保你永远不会一无是处！

沙龙：6月14日《经理人的择人法眼》公开课：6月16日-17日《慧眼识人——结构化面试》6月22日《高潜人才选择和评估》6月29-30日《基于岗位任务的课程体系规划》...

可能大家都明白自我认识是实现任何目标的关键。那事实是这样的吗？

一些研究结果表明事实并不总像我们想的那样——自我认识并没有人们想象的那么重要。领导力咨询公司Zenger Folkman进行了一项庞大研究，将6.9万名领导者对自己的看法与其团队（总共75万人）对他们的看法进行比较，结果发现管理者对自我能力的评价与其他人对他们的评价相关性不大。

同时，根据这项研究，那些盲目相信自己拥有过人才能的经理人业绩往往最差。反而是低估自己才能的管理者的工作表现最佳。而且他们对自己的评价越低，其他人对他们的评价就越高，他们的工作表现就更好。

“比尔奈伊效应”

[b] 比尔奈伊：英国男演员

当英国《金融时报》的管理专栏作家采访他时，他花了整整一个半小时告诉该作家，他多么担心自己百无一用。采访结束后，他甚至开始担心自己在采访中一无是处，以至于第二天他来到英国《金融时报》办公室想要再来一遍。这些担心对他有什么影响呢？影响很大：帮助他成为英国同年龄段最优秀的演员之一，而且让所有采访过他的人都喜欢上了他。

很久以前他就认识到，想成为一名还算不错的专栏作家，唯一的方法就是确信自己在内心深处是个软弱的人。的确，你越相信自己软弱无能，你就只能更加努力，这样你的工作成绩就会更出色！

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“低估自己“的缺点及如何完善

所有关于男女差异的研究都表明，女性在自我贬低方面拥有较高的天赋。既然如此，为什么一流的领导者不全是女性？

这一问题的答案揭晓了”低估自己“的最大缺点——你自己退出了竞赛。担心自己会搞砸某事的感觉是痛苦的，而让这种痛苦感消失的最可靠的方法就是放弃。

从这个角度看，这就意味着所有那些勇敢地致力于建立女性自尊的教练、导师和专家都找错了目标。一直以来他们都在努力告诉女性（或者是男性、儿童，以及所有那些觉得自己完不成任务的人），他们一点儿也不差，他们棒极了，他们绝对能胜任这项工作。

但其实他们应该做的是：

1、告诉他们这种无法胜任的感觉是：

a) 完全自然的

b) 一件强大的秘密武器

2、努力方向不应是试图让女性更高地评估自己，而是说服他们相信：担任相关工作将是非常有意思/富于回报的，值得他们一展身手。

危机意识的建立

同时我们也许没意识到年纪渐长的问题之一，就是哪怕你的工作技能可能有了一点提高，但危险在于你不再同样强烈地相信自己的无可救药。遇到这种时候，你的工作表现就会变差。你的自我认识提高了，但你的自满情绪也随之提高了。你知道自己办得到，因此没必要那么拼命。人们只要不再担心自己一无是处，就会很快变得一无是处。