讲话稿不是“写”出来的!

公务员内刊阅读read思考think发现discovery▼本文由【公务员内刊】编辑公务员内...



公务员内刊  阅读 read  思考 think 发现 discovery



关于怎样起草领导讲话稿的专著和文章很多，但基本是理论性强，操作性差，看着精彩，看完照样不会写；而讲授怎样起草领导讲话稿也一样，讲者和听者往往“两层皮”，讲者总是想把怎样起草领导讲话稿上升到一定的理论高度，而对于听者，特别是对于初学者来说，总是想听到拿来就能用得上的实际操作方法。 所以，我想尽量以讲座或漫谈的形式，在轻松愉快的氛围里，与大家共同研究和探讨有关讲话稿起草的实际操作方法问题，便于大家学以致用。

打破误区，讲话稿不是“写”出来的。

我们可以通过起草一篇部署性的讲话来证明一下这个道理。 所谓部署性讲话，是指在各种工作会议上，领导就当前和今后一个时期的工作进行安排部署，提出贯彻落实要求的讲话。比如《某某同志在全县工作会议上的讲话》、《某某同志在全省计划工作会议上的讲话》、《某某同志在全县科技工作会议上的讲话》等等。部署性讲话，往往要根据上级的要求和本地区本单位的实际情况，向与会者提出应当怎样分析和认识形势，进一步明确当前的工作任务以及完成工作任务的具体措施等等，具有明显的指示性和指导性。

我和在座的朋友，都是党委、政府写作班子的秘书，专门从事起草领导讲话稿的工作人员。 现在，领导下达了任务，要求我们为他起草一篇在全市发展非公有制经济工作会议上的讲话，而且要求不全面讲，重点讲一讲发展非公有制经济要紧紧依靠能人带动问题。 在接到领导讲话稿的起草任务之后，对于初学者来说，在很大程度上有一个心理状态问题，也就是起草讲话稿的思维方式问题。 许多初学者，接到起草任务后，甚至要洗把脸，再洗洗手，然后正襟危坐，心里想，我要写领导讲话啦!下笔写出标题，《在全市发展非公有制经济会议上的讲话》，再署上领导的名字和年月日，当写完“同志们”三个字再加个“冒号”之后，就开始绞尽脑汁琢磨着用什么样的词汇啊，怎么样开头啊，第一个字用什么啊，等等，长时间徘徊在稿子的外头，不能很快进入“角色”。 我把这种情况称作为不会“开门”或“开不开门”。这是一种不正确的写作思维方式，不打破这种思维方式，也就不会“开门”，而不会“开门”，也就很难写出优秀的讲话稿。

第一个问题：如何开好门？

我的体会和理解是，讲话稿不是“写”出来的，而是研究出来的，是对事物认识的结果，或者说是对事物认识的文字反映。我主张，写讲话稿，首先要研究“事”(也就是我们常说的“调查研究”)，而不要先研究“字”(“字”怎样写，其实对我们在座的各位来说，已经不是很大的问题)先研究“字”，容易陷入误区，形成僵局。 研究“事”，可谓“思想家”;研究“字”，可谓“文字匠”，起草讲话稿，首先要求我们是“思想家”，然后才是“文字匠”。 实际上，讲话稿，是讲话，而不是讲“字”。讲话，就是说话，就是用“话”来研究、部署工作，提出对工作的要求。而这些“话”则是我们起草者和领导同志对事物及其规律的认识，而这种认识是通过研究其“事”得出的，然后用文字表达出来，这就是讲话稿。 比如说，全国党代会的报告，从起草到成稿大体要在一年左右的时间。这么长的时间，绝不是在那里研究“字”，而是研究“事”。 所以，对于我们初学者来说，首先要养成一种良好的习惯，就是在接到起草领导讲话稿的任务之后，先别去研究“字”，而是先把主要精力和时间放到研究“事”上，对所起草的“事”，进行深入的“调查研究”。

第二个问题：如何研究事？

研究“事”，主要研究三个方面： 一是研究上面的“事”。主要是上级的文件、会议材料、领导讲话等。要通过对这些材料的细心研读，从中深刻领悟、准确把握上级的精神，看有哪些新政策、新观点、新要求、新提法，便于我们在起草讲话稿的过程中有所遵循，有所借鉴，有所吸收和体现。我们现在要起草的是一篇关于发展非公有制经济要紧紧依靠能人带动的讲话稿，所以我们就要研究党和国家这方面的大政方针。经过研究，国家的政策已经由非公有制经济是公有经济制的“重要补充”，变成了“重要组成部分”，现在又变成了与发展公有制经济等同地位，即“毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。同时，省委、省政府也召开会议作出安排部署。因此，我们采取超常举措发展非公有制经济是符合上级要求的。二是研究外面的“事”。包括国内国外发展非公有制经济及重视能人带动方面的趋势、动态、最新观点，好的经验、做法和政策举措等，主要从各种报刊、广播电视、网络和其他渠道获取。如果时间允许，最好还要到外面去实地考察。经过研究，我们获得了大量值得借鉴的发展非公有制经济重视能人带动的好经验、好做法。三是研究下面的“事”。领导讲话是为了解决本地实际问题的。所以必须把本地发展非公有制经济和重视能人带动方面总的情况和存在的主要问题搞清楚，以便我们所起草的讲话稿具有针对性，实用性。经过深入实际，调查研究，认为我们当地这方面虽然取得一些成绩，但与其他地方相比，还有相当大的差距，必须抓紧赶上;同时研究出了依靠能人带动的重要工作任务和措施。 关于发展非公有制经济和重视能人带动的“事”，我们基本研究明白了，但还需要我们把这些“事”变成文字的东西，转换成讲话稿。 领导讲话主要目的是用于解决问题、推动工作的，所以既要向听众讲明道理，又要确定工作目标和任务，还要提出保证完成工作任务的一系列措施。

因此，我们可以按照“讲道理、定任务、提措施”这样的逻辑框架捋一捋我们刚才所研究的“事”。 先捋一捋“讲道理”(解决“为什么干”的问题)。我们讲发展非公有制经济要紧紧依靠能人带动的问题。为什么呢，通过我们研究“事”之后，得出这样的结论：“最近，党中央、国务院出台一系列政策，鼓励加快发展非公有制经济。省委、省政府也召开会议作出安排部署。而非公有制经济的发展，离不开大量的能人。所谓能人，既包括优秀的民营企业家，也包括头脑活、善经营、能赚钱的个体工商户和经纪人”。这就是讲道理，而这个道理的形成，是靠我们研究了许多“事”之后形成的。

常言道：“摆事实，讲道理”。空谈大道理，难以说服人，所以，要用事实来证明我们所讲的“道理”的科学性。 经过研究外面的“事”，我们又得出下面的结论：“事实表明，凡是非公有制经济发展好的地方，往往都聚集着这样一批能人。浙江省的温州是这样，与我市相邻的某县、甚至相邻的某镇也是这样。”有了这样的事实，就可以有力地说明我们要讲的“道理”是正确的。 再捋一捋“定任务”(解决“干什么”的问题)。我们已经研究出“发展非公有制经济离不开能人带动”的道理，又研究出“离不开能人”的事实后，得出一个结论，即：“因此，加快发展非公有制经济，必须高度重视能人带动作用。”这既是我们研究“事”的结论，也是我们要发展非公有制经济的一项工作目标。目标确定后，我们又研究出以下三项主要的工作任务： 一是要善于发现能人; 二是要热情帮助能人; 三是要合理使用能人。 最后再捋一捋“提措施”(解决“怎么干”的问题)。主要是研究应该采取哪些组织手段、行政措施以及其它办法，保证所定工作任务的顺利完成。

提升领导讲话水平的68个关键

01 自我分析——查找“讲不好"的原因
02 引以为戒——领导讲话九大疑难杂症
03 赢在内功——有内涵才有好口才
04 音质训练——让你的声音充满魅力
05 眼睛窗口——目光是思想的“荧光屏”
06 微笑说话——笑是天下最有感染力的语言
07 魅力手势——增强气势，表达感情
08 消除恐惧——说话要有心理素质根基
09 角色意识——说话要符合自己的角色定位
10 开口成功——首战告捷，神武倍增
11 驾驭情绪——时刻保持理智冷静的言词
12 展现个性——语言风格最易打动人心
13 礼貌周到——称呼得体，寒暄得当
14 调动激情——三言两语“煽"出员工的干劲
15 张弛有度——掌握好讲话的节奏
16 深处挖掘——洞察力使你讲话“一针见血"
17 高处起讲——高处代表着觉悟和水平
18 一语中的——音到意到，不说车轱辘话
19 现身说法——万千大道理不如一句“现身说法”
20 善用修辞——适当的修辞使你的话更具表现力
21 清楚明白——突出中心，不说没头没脑的话
22 善于倾听——交谈不是唱“独角戏"
23 处理冷场——及时融化谈话中的“冰块”
24 含蓄委婉——响鼓不用重槌，看破不用说破
25 留有余地——给他人面子，给自己里子
26 慎开玩笑——莫让玩笑话出口成刀
27 区分对象——射箭看靶子，说话看听众
28 先抑后扬——先让人小忧，再让人大喜
29 会打圆场——救“话"如救火
30 点到即止——言不在多，达意则灵
31 通俗易懂——让枯燥的道理生动形象
32 时间把握——可长可短。力避拖沓
33 拿来主义——给语言加一点“调料”
34 把握时机——在决定性的瞬间开口
35 尊重他人——放低姿态，不耍派头
36 分寸得体——切忌哪壶不开提哪壶
37 真情感人——情真意切让人心为之动
38 精确命令——发布口头命令一定要精准
39 赢在赞美——恭维不蚀本，舌头打个滚
40 赢在批评——重在教育，不在责骂
41 明贬暗激——巧用“激将法”有奇效
42 迂回周旋—做领导要会“打太极”
43 诚心诚意——与人交谈贵在推心置腹
44 有理有据——动之以情。还要晓之以理
45 衡之以利——切莫耻于谈利益
46 闲谈有趣——聊天里有大学问
47 多提建议——温和的建议比强硬命令更有效
48 贴心抚慰——良言暖语安慰失意的下属
49 当好老师——把说教话讲成激励话
50 赢在说服——步步为营，循循善诱
51 敢唱黑脸——掌握与离职者的谈话技巧
52 学会拒绝——镀金的“不"字要巧说
53 化解矛盾——直面冲突闻过则喜
54 不喊空话——没把握的话不能说
55 以言攻心——把话说到心坎上
56 幽默风趣——幽默为领导者增添风采
57 恳切道歉——弥补过错的最佳表达方式
58 保守秘密——为官最好的护身符
59 化险为夷——谈笑间决定成败定局
60 敢说“气话”——要适当地发发火
61 勇说“奇话"——不要总按常理说话
62 用好“默语”——不理睬是无言的力量
63 即席讲话——话题在心中，出口即成章
64 社交活动——酒桌上的巧言应酬
65 驾驭会议——主持会议时最显领导才能
66 业务谈判——领导者不可不知的谈判策略
67 接触媒体——应对“无冕之王”的策略
68 演讲台前——万无一失的演讲预案



【声明】本刊广涉话题，如有冒犯权利，请及时回复，我等迅速更正！

    关注 公务员内刊