专题HSE会议学习宣贯

8月12日，采气一厂管理一区组织开展专题HSE会议学习宣贯，主要就中石化安监局长蒋振盈在华北油气分公司调研时...



8月12日，采气一厂管理一区组织开展专题HSE会议学习宣贯，主要就中石化安监局长蒋振盈在华北油气分公司调研时的讲话、中石化集团公司戴厚良、李春光同志在三季度HSE生产经营视频讲话等内容进行学习、宣讲、总结，再结合目前采气管理一区安全、生产、经营概况提出问题、开展讨论、明确要求。



HSE监督管理员孙广强主持会议，并带领大家学习上级领导讲话内容，上级领导主要就应急措施管控、安全责任落实、改进安全培训、隐患风险识别、事故案例分析等方面提出明确要求和指示。随后，采气管理一区各位分管领导和班组长进行了讨论发言。



常务副经理曹磊刚结合存在问题明确相关要求：一、 巡检班需要做好外输管线巡管和边缘（远）井的巡检工作，及时了解和发现管道沿线施工情况，杜绝管线占压事件发生。二、站场要做好承包商外来人员的监护工作，站长对站场施工负有属地责任，根据谁的属地谁负责的要求，站长要对承包商施工及站场其他施工的安全和质量负责。三、站场需要做好拉液车辆的管理工作，装卸车作业是集气站风险较高的几项作业之一，必须对作业环节做好管控，包括车辆检查、车辆入站指挥、手机关机存放等。四、集气站还需要做好单井巡管工作。及时发现管道沿线的施工情况，避免出现管线占压及类似情况。五、车辆管理是我区重点工作，控制交通风险，设备口要对车辆按时按规定进行检查，安全口做好驾驶员的安全教育工作，调度要做好车辆及驾驶员“三交一封一定”工作。



经理谢宝林对本次会议进行总结，对采气管理一区下一步工作提出要求：一、我区安全环境复杂，在地方政府“十个全覆盖”工程期间，工区很多地方在挖水渠、建房屋，在这复杂的安全环境下需要各集气站和巡检班及时发现管道沿线及其他影响安全生产的施工，早发现早处理。二、近期转岗人员较多，能力有待提升，转岗员工上岗后还要执行半年的“师带徒”模式，加强转岗员工培训。三、责任心有待加强，落实岗位责任制，一岗双责还有岗位职责和岗位HSE职责。四、变思想上的低老坏；很多问题我们都看习惯了，觉得这不是问题，发现不了这些问题，这就是思想上的低老坏，需要在思想上进行转变。五、“安全第一”认识不够，安全工作要“宁听骂上，不听哭声”；宁可在工作中要求严格，员工可能会骂你，也不要因为工作中的漏失导致事故发生人员伤亡。



通过本次专题HSE会议宣贯学习，采气管理一区对目前本区存在安全生产管理问题进行了归纳总结，明确了相关要求并提出了整改措施，切实提升采气管理一区HSE生产管理水平，全面落实安全生产责任、措施，为全厂安全生产博取最大效益，为全局扭亏脱困作出应有贡献。

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