【冲刺100天】硫酸分厂召开冲刺“100天”确保任务目标实现工作安排部署会

为积极响应公司“大干实干100天、冲刺100天，确保完成全年目标任务”的倡议，硫酸分于...





为积极响应公司“大干实干100天、冲刺100天，确保完成全年目标任务”的倡议，硫酸分于9月20日召开“冲刺100天工作安排部署会”,分厂班子、管理骨干及班组长参加了会议。

会上，各班组长就如何做好2016年最后100天的工作作了表态发言；各位管理人员也结合自身工作岗位对冲刺100天提出了具体的思路和举措，并达成要以安全环保为抓手，以提升优化工艺技术指标为载体，确保顺利完成分厂今年生产任务目标的共识。

副厂长郎学云结合生产情况就工艺技术、安全环保等方面进行了安排部署，并提出三点具体要求：一是各位管理人员要注重细节，细致深入分析生产和技术问题；二是要强化指标跟踪优化，确保提质增效目标的实现；三是各位管理人员要不断转变工作作风，按照严、细、实的要求，不推诿，多出思路，确保工作按照既定时间节点保质保量完成。

王元信强调：分厂内部要通过稿件、板报、班务会等方式做好“冲刺100天”的精神宣传及再动员工作，并尽快细化落实分厂冲刺100天互动方案，做到方案内容要与提质增效及今年工作任务有机结合。同时要注重对标学习，通过对标，查找不足，持续改进，进一步提升团队的执行力和战斗力。

会议号召：各位员工要始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态，守纪律，讲规矩，上下一心、立足岗位、奋力拼搏、全力争先，为十三五的开局打一场漂亮的提质增效攻坚战，为2016年最后100天冲刺夯实基础，也为来年的发展打下坚实的基础。（硫酸分厂   庞美联）

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