[亨通光网] 浅谈精益生产项目推进的心得

2016年是集团重点推进三化建设的第一年，很多新事物、新思想、新理念被引入，周围的环境潜移默化中不断的变得优...



2016年是集团重点推进三化建设的第一年，很多新事物、新思想、新理念被引入，周围的环境潜移默化中不断的变得优化。微创新项目作为精益生产项目之一，承担着呈现其他项目成果的“使命”。回想这大半年以来，我对微创新项目的推进工作，有艰辛、有困惑，但更多的是对取得成效的欣喜和感动。

1月份的“精益生产项目”启动会拉开了公司精益生产的大幕，精益生产，我们来了！



来张大合影，精益办成立啦



施总的表态，给了我们做好精益生产更大的决心

2月份的大扫除活动，大家，大家干的热火朝天、干劲十足，暗暗的表达了对精益生产无限的激情。



我要让我的办公桌干干净净的



灰尘脏污，请离开我们的工作台



施总以身表率，带领大家进行大扫除活动

3月份，《微创新活动管理制度（试行版）》的发布，拉开了公司员工参与微创新活动的大幕。全员的培训、、员工激昂的分享、公司领导的重视和颁奖，无一不反映着大家对微创新活动的热情。



大家一起来培训，共同了解微创新



这是我写的微创新提案，挺好的哦



我们得奖啦



嘿嘿，我和施总的合影

4月份，5S项目的整顿工作取得了积极的成效，员工将“三定”切实的融入了日常的工作，现场目视化效果和工作效率显著提升。



我们的仓库货架



各项标识、定位日趋完善

5月份，我们进行了“全民抽奖”活动，表彰了过去的一个季度中，积极参与微创新改善的员工，他们的喜悦是我们工作最大的满足。



看看大家会抽到什么大奖



大奖被我抽到啦



这份奖品，我很满意



回家洗衣服不用愁咯

6月份，班组建设项目进行了“优秀班组长”的评比活动，生产部门班组长结合《班组早会管理办法》，生动且富有干劲的进行了早会演说的评比，大大提升了班组长的能力和班组团队建设的凝聚力。



演说开始，大家加油



这是我的舞台



我得到了“优秀班组长”称号

7月份，产线布局与IE项目取得显著成果。通信车间的分纤箱、光纤箱流水线基本建成并投入使用，生产效率得到明显提升；无源车间的加头流水线占地面积节省50%以上。



分纤箱前后改善大差异



光交箱前后改善大差异



加头流水线面积大节省

8月份，“管理人员下车间”活动和“我的安全、我做主”活动，进一步激发了全体员工参与微创新活动的热情，当月，微创新提案件数同比增长了18.4%。



改善大发现，我们行！



问题点，哪里逃？



再也不用担心被划伤的危险啦



安全在我心

9月份，QCC项目课题基本达成了预定目标，QCC发表大会正在筹备之中，这背后，是QCC小组成员的辛勤付出。



来料合格率稳步提升啦



研磨不良率被有效控制

………未完待续，我们将愤力书写2016光网的精益生产工作！ （陈潇）

 

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