papi酱和罗胖首秀,隐藏10大秘密你看出来了吗?

 





作者:鸡血君,今日鸡血工作室创始人,馒头商学院优秀导师,借势营销达人

来源:公众号:今日鸡血(ID:jixue365)

3月19日,周六朋友圈被《papi酱获1200万投资!真格罗辑思维等联合注资》刷屏。

“一个集美貌与才华于一身的女子”,一个“论文还没有写完的”中戏导演系研究生,已获1200万元投资。

关于这场投资的议论,鸡血君就不再重复唠叨了。



现在,鸡血君就带着大家看“罗辑思维”公众号在周一推送的文章《先生们,这将是新媒体营销史上的第一次大事件》,逐字逐句分析其中隐藏的秘密!

秘籍1::6秒语音的4个心机
具体的60秒语音,大家自行去罗辑思维公众号多听几遍。在其中,隐藏着什么呢?

心机1:两个衔接紧密的悬念营销

前两天,罗胖卖了个关子,就是和papi酱的合作方式。语音里,先解答了前置的悬念:这次合作,不是卖东西、拍视频、做酱。

之后,又设置了一个新的悬念:有历史定位的大事。欲知后事,请看全文,然而现在全文中,我们仍然无法得到全部答案,想从全局看事,现场以及过程依旧是悬念。

心机2:卖书喽在这段语音中,罗胖为这件事,架设了一个理念上的“场景”,就是大事发生是基于“超预测的精神”。

大家都知道最近罗胖在卖《超预测》,推广和产品结合,虽然是一个小点,但是也很有必要嘛!



心机3:圈定群体内容未动,语音现行。这场合作活动,到底精准受众群体是哪些?罗胖用1个词已经定位了:配得上它。

然后我们根据这个定位,可以马上把自己划归为几个不同受众群体中的一名:

①操盘者

②参与者

③记录者

④围观者

⑤盲点群体

那么,你在哪个群体里呢?

心机4:事件定位

在60秒语音中,罗胖反复称这是一件有历史定位的大事,而且不是策划出来的。

无定位,无传播。这个“将触发中国新媒体历史发展的标志事件”,见证历史的时刻,你想参与吗?
秘密2:标题
大家都在关注罗酱的合作内容,然而让我们把目光转换到这篇文章的标题上来:先生们?

早上鸡血君收到了一位朋友的小窗询问:“罗辑思维受众男女皆有,为何标题是先生们?”

难不成是这场广告招标会,吸引的主要用户群体性别为男?

我喜欢的杨绛女士,我们称她“杨先生”。

据说李银河,王小波的老婆,有人叫他“李先生”。

还有宋庆龄、冰心等等,不胜枚举,所以不用多解释这个“先生”的含义,大家也能感受到:

不是罗辑思维笔误忘了写“女士们”,而是基于他的语境。

刚才对60秒语音的分析,我们得知罗胖在划分关注者的具体圈层,“配得上它”的,操盘和参与到活动中的,只能是那些被称为“先生们”的人。

而其余的“女士们先生们”,只是记录者、围观者,听众和酱油客。他们的意义在于发出“哇”的声音,以及为其迅速扩大传播声量,达成引爆。

“先生们”是导火索,“女士们先生们”是新媒体夜空中的烟花和“砰砰”声。

秘密3:KPI无效
在文章的第一句,罗胖引用了企业家的一个问题:“怎么策划出一个大事件?”

仅这一句话,就能引发公关人、策划人内心酝酿已久的槽点爆发。

我们接触一个企业,双方刚落座,就可能听到这句话:“怎么策划出一个大事件?”



接着,思维会导向一个审核标准:KPI。基于KPI,我们得出的结论可能是:病毒营销、事件营销、明星代言……以及实操型的各种创意点。

不可否认,以上这些都是我们策划和营销的思路,但是正如罗胖所说:没有一个大事件是策划出来的。

他讲了时代趋势、企业自身的产品及趋势,迅速出手以及运气。

在这里,我想基于公关本身,说说来自企业+策划人的思维之殇。围绕KPI的讨论,尤其是传统企业的沟通中,基本上是前面我们说到的场景。

然而新媒体时代,所有人在信息和传播的潮汐中,在把控细节之上,做格局成为了营销和策划的重点。

举个很简单的例子:

3月8日,雕牌推出了“新家观”的营销活动。8地、38趟“新家观”地铁专列的大手笔,从传统媒体到新媒体内容和渠道的大传播、大覆盖。



没有打击任何竞品,也没有推出任何新品,更没有升级转型产品包装……

通过“新家观”,重新定位自己的客户群体,吸引这些具备新特征的客户群,接受并热爱“新雕牌”的定位和营销方式。



罗胖说这句话,当然是为了给自己的事情做广告,但是如何衡量papi酱和罗胖的KPI?背后的问题,是传统的KPI失效,大事件需要的是关于企业格局、市场趋势、消费趋势的思维策划。
秘密4:罗辑思维和papi酱的转型
现在的市场,大概有这么几种角色:手艺人、平台和需求方。而不管是什么样的表现形式,实质都类似电商:品牌——平台——消费者

在这里,平台更多的功能是展示、运营、管理、服务功能,把供需双方吸引到一个平台上成交。

自媒体联盟亦是。

而从罗胖和papi酱的角度来看,这种合作,俨然是罗胖要给papi酱做平台,把平台的定义转变成了一种链接者。

自媒体是个人化的,自媒体人之间的链接方式,也更多的基于一种社交方式。自媒体人之间的合作,作为“平台方”虽然自身拥有粉丝,具有流量,但是为了抱团过程中的分工,必然要舍弃自身对外的一些“逼格”,为他人做嫁衣。

而链接者的功能,除了电商平台的功能之外,更有经纪人的角色。罗胖所说的“一个主意”和“一个建议”,是协助papi酱进行节目制作和发行,策划公关活动。

基于链接者的资源,会给这次合作带来各种各样的可能性和灵感,不仅仅是流量。

而罗胖为什么要来做这个链接者,甘愿为papi酱打造真正的网红经济呢?甘愿为他人做嫁衣,自己才能嫁出去。

在18日罗胖与papi酱的合影下面,被网友加进了一句段子疯传:罗胖花了3年多,粉丝到6百万,团队上百人,一年收入2亿多,现在估值13亿。

从刚开始到现在,罗辑思维已有了一种固定模式,虽然在其中穿插一些“甲方闭嘴”、销售月饼等活动,但作为平台的性质依旧是电商。

固定的模式、长久以来的内容定式,以及一个产品的生命周期,让罗辑思维团队考虑自身的改变;粉丝对罗辑思维的超高期待,和逐渐出现的审美疲劳,也给罗辑思维增压。

还有2016年广为流传的几大趋势:IP、视频、网红。

①IP:罗辑思维已经是IP,IP更多的是要影响到周边、衍生内容和产品的传播和销售。

②视频:罗辑思维有视频,但不是网友热衷的那种视频,秒拍、美拍和吐槽的形式。



③网红:罗胖算是网红,但目测高颜值的女性,在网红的路上好像走的更远,罗辑思维需要一个新的网红标签。

罗辑思维需要在自身之外,展现公关能力,未来形成自媒体+平台+经纪人的多重角色。

想要延续自己的关注度、热度,引流,在市场上长盛不衰。给他人做嫁衣,也就相当于给自己找到了一条转型的路,与未来的不确定性合作,才有可能生发出更多的机会。

这对生命力并不算长的网红而言,对papi酱而言,也是一样的通用。彼此彼此。

papi酱和罗胖都是坚持内容的生产者,他们都面临内容枯竭的问题,两者结合和补充都强大了各自的品牌!
秘密5:自媒体人的经济模式
我们都知道,papi酱的合作人是杨铭。文中特别说明,杨铭本人具备很高的商业悟性。搜索“杨铭”,却发现搜不到有效信息,仅出现在Angelababy工作室对外发布声明时,以及前几日对papi酱的采访中。

因为工作性质的原因,极为低调。

鸡血君只得到了这些:杨铭是papi酱的大学同学,10年的男闺蜜,因为是Angelababy的经纪人,所以之前盛传papi酱要进入Angelababy的团队。

虽然鸡血君不懂明星经纪,但是看Angelababy目前蒸蒸日上的事业,背后的团队一定高手云集。

这个几乎搜不到任何信息的杨铭,搞得跟琅琊榜似的,颇有一种“得麒麟才子得天下”的感觉。



反观自媒体人,一个人或团队需要身兼数职,累到吐血。作为内容的创业者,没有精力,也不擅长做内容之外的事情。

无论是网红还是段子手,最终想要成体系、成气候,保证优质内容的持续更新,还是需要有专业的经纪人公司或团队支持。
秘密6:传统的没有灭亡
经过今天的事情,很多人认为新媒体又在挑战传统。其实无论自媒体的变现方式,还是传统媒体记者进入自媒体,依旧用的是传统媒体的那一套。

而这次,虽然用拍卖的形式,但也不是无源之水。这个想法,依旧来自对传统广告形式的参考,央视案例,给新媒体的首次拍卖活动注入信心。



就像新媒体时代,营销方式再多,本质仍旧存在于市场营销的经典理论中。而自媒体变现和发展,有再多尝试,也是基于对原有世界的了解。

时尚芭莎作为传统厚重的纸媒,本应该消极等死,3月却用胡霍CP打造了一场“洛阳纸贵”的现象级事件。

所以,在我们唱衰传统的过程中,别小看传统的形式和内容,关于新媒体时代的更多灵感,也许就存在于其中。
秘密7:投放价格乱象
19日,一篇关于自媒体投放乱象的文章,由新榜的徐水东从自己的公众账号发出。

离奇的报价单,畸高的单价,无效的传播……

企业不知所以然,这其中有公关公司、代理公司以及自媒体行业的多重问题。信息不对等、隐瞒……搅乱新媒体的投放秩序。

而且很多传统企业不懂新媒体,一边无法监控,另一边却提出不靠谱的考核要求。

虽然19号的文章和今天罗酱之事,并无前因后果,但是改变自媒体广告投放的乱象,是大势所趋。

这次罗胖在文中也提到,拍卖是为了公开,价格在所有人见证中,同时企业愿赌服输,踏实把需求交给罗胖团队。意义,既要建立市场规则,又要拿到第一波红利。
秘密8:有幕后,更有幕前
罗胖作为罗辑思维的“吉祥物”,即是台前,也是幕后。



在内容和形式的转型之下,罗辑思维进行分工。罗胖站在幕后,力推papi酱。

这个思路,在2016年并不新鲜。近期,在线培训学院“馒头商学院”,一直在更换玩法,一方面启用员工“声优”,做音媒体。

另一方面,制作了有关“产品经理”的吐槽视频,打造网红员工,内容直击需求用户。



在今年年初,企业的新媒体建设,从官方微博微信,转换为企业自媒体的说法。

企业+自媒体,既要足够官方,又要个性化十足。在老板和员工中挖掘代言人,是最适合的,而基于传播形式以及吐槽内容,最终人选还是企业员工。

2016年不仅给我们带来了趋势的概念,更落地为可操作的玩法:员工“网红”成为台上的表演者,幕后继续深耕内容,做好产品。可谓绝配!
秘密9:既是拍卖,又是培训
这次的拍卖活动,对有实力的企业,尤其是传统企业来讲,是一次试水,更是一次培训的过程!

在新媒体营销的实操中,我们苦恼的不是执行,而是沟通:从始至终都在教育客户。

渴望营销转型的传统企业,却总是小心翼翼,生怕在新媒体时代发出一点声音,就会瞬间变成负面。

这一次活动的过程,也是一次集体培训。深刻的营销课程,让他们了解到,在新媒体时代下,会诞生各种各样的玩法。

如果总是恐慌这个时代的不确定性,只能丧失更多的机会,没有其他。
秘密10:8000元的高门槛
一次历史性的事件,自然要匹配适合这个定位的价格。8000元,100人,放开传播声音,收紧参与人数,打造专属感和神秘感。



与网红合作,从一开始就要高门槛。很多人曾经猜测,papi酱最终的变现是广告或者电商,但这些猜测,逃不过一股淘宝网红的即视感。

低调,就是收钱做广告,你的合作费用总有一天会被曝光。而高调,则能让papi酱与普遍意义上的网红区隔,重新定义网红的属性。

把销售端全流程交给了罗辑思维,也能避免自己染上一些除了内容之外,其他的味道。





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